土建项目工程全过程造价管理探讨论文_成晶

土建项目工程全过程造价管理探讨论文_成晶

黑龙江齐齐哈尔 161000

摘要:土建工程项目管理中,造价管理与控制是重要的一个环节,作为一个贯穿在整个工程项目全过程的工作,不同的土建工程项目阶段,其造价管理与控制工作的内容也各不相同。通过在土建工程不同阶段开展造价管理与控制,可以在批准的限额中控制整个土建工程在建设过程中产生的所有费用,还能够对工程建设过程中出现的偏差进行调整,从而实现投资估算、设计概预算、竣工决算等管理目标。通过在保证土建工程项目质量以及安全的基础上,利用全过程造价控制与管理可实现对投资的合理管控,最大限度实现资金的科学化利用,可见全过程造价管理与控制对于土建项目而言十分重要。

关键词:土建工程;全过程;造价管理;控制

1全过程工程造价管理的内容和重要性

1.1全过程管理工程造价管理的内容

全过程工程造价管理,就是在一个工程的建设开始之前,做好工程的预算,确定工程的经济指标,在工程的建设中,全面参与到工程的建设当中,有效的把工程造价延伸到工程的每一个环节里。从而有效的将工程的开支费用,控制在确定好的经济指标内,从而进行有效的项目管理,提升一个工程的经济效益和社会效益。全过程工程造价管理包括需要延伸到工程项目建设的决策阶段、发包阶段、施工阶段和最后的竣工结算阶段,不同阶段的造价管理包括投资估算,设计概算,施工图预算,承包合同价,竣工结算这几种。

1.2全过程工程造价管理的重要性

伴随着经济的高速发展,我国的土建行业已经有了十分迅速的发展,无论是土建规划、土建设计、建材使用、建造技术,都取得了很大的突破,当前,随着社会要求的提高,土建无论是功能还是质量,都被提出了比往日更高的要求。并且,我国当前的房屋需求量很高,房地产开发十分繁荣,许多建设单位都希望能够在尽可能短的时间内取得经济效益,使得土建被要求的工期很短,造价控制也变得异常艰难。对于一个工程建设来说,必须要有效的协调好质量、速度和建设安全的关系,而通过全过程工程造价管理,能够对整个工程进行全方位、全过程的成本管控,保证能够在工程质量较高、建设速度较快的情况下,仍然可以进行有效的成本控制,让工程的投资效益和社会效益都被有效挖掘。

2土建工程全过程造价控制的措施

2.1土建工程决策阶段造价控制

①合理编制投资估算。投资估算在土建工程中起决定性作用,也为土建工程建设经济效果的分析研究提供了依据。在可行性报告获准之后,估算就作为了设计任务下达的投资限额,控制着初步设计概算,同时还是资金筹措与贷款根据。②保证估算当中一切数据满足真实可靠与客观科学要求。

2.2土建工程设计阶段造价控制

单纯从项目设计这一阶段来看,这个阶段涉及到的设计费用支出很少,通常占到整个项目建设费用的1%,甚至不到1%,但是设计阶段为工程造价带来的影响却占到75%以上,甚至常常会被忽视这一要点。假如在土建工程的设计阶段没有做好精细化的管理与控制,最为直接的问题就是会出现项目投资失真问题;假如土建工程设计阶段未能掌握客观完善科学化的基础资料,设计方案不够合理,最终会在施工当中出现极大的设计变更问题,既延误工期,又会带来大量资金的支出与浪费。所以,设计阶段是土建工程全过程造价控制的重点部分,应该被作为造价控制的关键点,从而在投资决策获得批准之后把造价控制重点放在设计阶段。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆前提条件是在土建工程的初步设计概算方面要尽可能的达到科学准确,与国家或行业的要求与标准相符,只有把握了设计关键才能够让造价控制事半功倍。具体而言,设计人员需要以符合设计任务书与有关标准为基础,设计阶段运用恰当工艺技术、建设材料、机械设备等,以便最大化的减少项目成本;工程造价控制部门需要专门对设计概算实施全面审核和严格分析,在概算造价方面进行有效把控;有效落实限额设计,制定和贯彻造价监理制度,转变过去重技术轻经济的设计思想。

2.3土建工程招投标阶段造价控制

在土建工程的招投标阶段,对标底进行编审,这是招投标管控的核心要点,因为标底是确定项目承包合同价格的根据,只有保证标底合理,才可以更为有效的判断投标价格是否合理可靠。在定标时保证决策科学,落实项目招投标的规定,提升标价的竞争性与科学性。在具体的招投标阶段,造价控制需要做好以下几个方面的把控:①保证招标控制价准确。招标控制价格是为投标价的合理可行性的评估提供了根据,因此招标控制价必须满足公正合理与真实的要求,最终保证项目合同总价的真实合理性。编制单位和审编者需要着重进行分项工程内容、分项工程单价以及税费费率等审查工作,避免出现重复计算、错算漏算、计算偏差等问题。②有效确定结算方式。具体的结算方法要考虑到规模、性质、特征等方面的情况,选择固定总价包干或单价固定、工程量按实结算等方法。其中需要注意,不论是选用怎样的发包方法都应实施招标,发挥竞争机制的作用,避免造价偏高问题的发生。③谨慎选择施工单位。施工单位的整体实力水平会影响到项目造价控制的有效性,所以在施工单位选择方面必须考虑到单位的技术、资金、施工力量、信用水平等,评估期是否能够满足土建工程的规模、技术需要。

2.4土建工程施工阶段造价控制

施工阶段的造价控制是土建工程全过程造价控制的主体部分,有着极长的时间跨度,同时其中会受到各种因素的影响,会出现价格的波动,所以在这一阶段做好造价控制至关重要。①设计变更问题进行严格把控。设计变更会造成工程延误,也会造成造价水平升高的问题,为了最大化的减少这一问题的发生率,必须界定好设计变更的范畴,将竣工图和施工图进行严格的对比,把重点放在计算由设计变更减少或取消的部分。在图纸确定之后,应尽可能减少变更问题,如果变更是不可避免的,那么必须要履行变更手续。②现场签证进行严格把控。由于现场签证奠定了工程结算的基础,签证的真实性会影响造价的高低。因此需要在现场签证管理当中进行严格把控,避免谎报运输里程、乱签工日、虚报价格等等问题。③严格控制项目建设的土建材料。土建材料与土建设备是项目施工的核心材料以及工具,这两个方面的价格有着极大的波动,怎样减少这一环节的价格成为了控制施工阶段项目造价的重点。在采购材料和设备时一定要考虑到各项规格是否和原招标给出的要求相符,是否能够满足实际施工的要求,还需要做好严格的质量检查,在检验合格之后才能够进入施工场地。

2.5土建工程竣工阶段造价控制

从概念的层面上看,竣工结算体现土建工程实际造价的文件,在确定工程造价时将现行计价规范作为根本依据,结合施工合同与招标文件要求,结合竣工图纸、现场签证与设计变更等内容实施审核。项目审计者除了要具备极强的计算分析能力,还必须掌握各项文件的编制原理,掌握其中存在的内在关联,保证造价计算更加科学精准。除此以外,要深入现场,把控好项目建设的动态情况,获知项目是否依照设计的图纸进行施工。所以,竣工的结算环节除了审核图纸与变更问题外,需进入现场有效核对,确保项目质量,避免高估冒算问题的发生。

结束语

对建筑工程造价进行全过程的控制和管理是现代建筑经济管理的主要内容,能够有效提升工程造价的准确性,防止发生不必要的损失。在对建筑工程造价进行控制时,要结合产品特点和生产方式对成本管控方法进行优化,在各个阶段实施完善的造价控制工作,发挥全过程造价控制的重要作用。

参考文献:

[1]温利红.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中华民居,2017,(36):412.

[2]雷鸣.浅谈全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用[J].建设科技,2018,(08):93.

论文作者:成晶

论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期

论文发表时间:2019/1/8

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