烟台市政府投资工程建设服务中心 山东烟台 264001
摘要：近些年，随着我国社会主义市场经济的快速发展，各行各业都在不断的进步和发展，其中作为社会基础的建筑业同样在经济发展过程中取得了长足的进步，其中，作为建筑建造过程中重要环节之一的工程管理行业的发展更是异常迅速，这主要是由于在建筑建造的过程中，各个环节之间的衔接决定了建筑建造整体的系统性，而工程管理恰恰是起着衔接作用，建筑企业重视对工程管理的发展，就是为其建筑的安全性和质量做出保障。因此，现代建筑企业必须重点关注工程管理的发展，创新出与本企业发展道路相适应的工程管理模式，为企业的可持续发展奠定基础。本文主要阐述目前工程管理的现状，为工程管理模式的创新提出一些建议，以期能为建筑行业的发展添砖加瓦。
关键词：建筑工程管理；因素；措施
引言
我国是名副其实的基建大国，建筑业在我国国民经济中的地位非常重要，重视建筑工程施工质量监督管理，关系国家社会经济的方方面面和长远发展。随着社会经济的快速发展，国际竞争主要逐渐表现为科技和管理的竞争，工程管理对工程建设越来越重要重要。工程建设周期长，部门多，环节复杂，影响工程管理的因素很多，需要从更多细节入手，不断完善工管理，提升工程管理质量和效率，建设更多一流工程，服务我国社会经济发展，为民族长远发展谋福祉。
1建筑工程管理的影响因素分析
1.1建筑工程管理体制
建筑工程管理的主要影响因素一共有两种情况，一种是管理体制。有一句话说得好：“无规矩不成方圆”，这也是从古至今流传下来的经典名言，不论身处何时何地都会有相应的规矩制度去遵守。而在每个企业行业中也是不列外的，就好比建筑行业，就有专门的规章制度对建筑管理进行规范，规章制度的合理制定可以对整个建筑工程的一些过程进行相关细致的规划，有利于提高建筑工程的工作效率，以及对工程进度起到积极推动作用。但是，由于企业的本体性质不同，并且所处在的地理位置不同从而导致着本体的特点与文化性质也会发生改变。所以企业具有个性化的特点也是相关重要的，这样可以积极促进企业项目的高效完成率，并且还符合当今时代与时俱进的时代特点，同时要想使企业发挥更多大的价值就需要结合自身的文化及相关习俗进行统一发展。
1.2监管不到位
在实际建筑工程管理工作中，由于政府部门对于监管缺乏重视，再加之施工企业也没有有效的发挥监管部门的作用，这就导致在实际工程管理工作中监管不到位，各项管理制度得到有效的落实，这必然会对建筑工程管理作用的发挥带来较大的影响。
1.3缺乏有效的工程成本预算
在当前大部分建筑工程实施过程中，施工设计时并没有制定完善的工程成本预算措施，这就导致工程实际造价严重偏差工程预算，特别是工程物料费用容易失控，导致工程造价升高，这必然会对建筑工程经济效益目标的实现带来较大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2加强建筑工程管理的措施
2.1加强建筑工程管理体系创新
建筑工程管理制度的落实和创新与管理体系整体的完善和优化是密不可分的，这也是所有制度发展和优化的前提基础，在进行管理体系的优化和发展过程中，首先要做到的就是对与整个施工项目的责任划分，责任划分一定要落实到个人，我国的建筑行业在高度发展，越来越多的大规模工程项目得到确认和施工，工程规模在不断扩大，施工技术和施工工艺的复杂性也在不断提高，这就为施工水平的评定和施工过程的管理工作带去了很大的难度，所以针对这些情况，责任的划分就显得至关重要，细致的责任划分可以从根本上激励施工人员采用更加积极认真的态度面对自己的工作，同时，绩效评估考核也会大大激发所有工作人员的工作热情和竞争心理，促进他们去更好的完成任务，这些都是可以在整体上提高建筑水平和管理效率的有效方法，在具体建筑工程管理工作创新方面，同样也要注意与时俱进，联系现实，选择最为科学合理的方法去最终制定方案。
2.2提升工程预算的准确性
在实际建筑工程管理工作中，工程预算是其中较为关键的一个环节，同时也施工企业能否取得预期经济效益的重要的依据。因此在具体工程项目实施过程中，需要根据施工预期进度来具体核算人员费用，同时还要做好施工中的物资成本核算。在施工设计过程中还会涉及到施工现场的物资管理方法，即要指派专人根据每天的工程进度来进行施工材料的发放，并针对每日材料使用情况做好材料清点和清查工作。对于进入施工现场的设备，需要由专业技术人员对其进行定期检修和维护，保证建筑工程机械设备运行的稳定性和可靠性。另外，财务人员要针对每天费用支出的核算来进行数据图表的绘制。通过对工程预算进行细致的设计，可以有效的提高工程预算的准确性，减少施工过程中物资的浪费，降低建筑工程设备维修费用，实现对工程造价的有效控制。
2.3提升进度管理
对建筑工程进行管理，首先可以在施工进度方面进行着手，我们可以在进行工程管理与项目的过程中，严格把控施工进程，合理安排时间，使施工效率得到有效提高。而在工程控制过程中，具有各种的控制节点，每个节点也都具备其相应的作用价值，就好比时间节点，对其进行有效控制可以在很大程度上推动发展速度。我们对工程节点进行控制可以从多个方面进行控制。首先，积极控制处理项目工程周围的一些多余的外界因素与事件关系，以免对其造成影响。其次，企业内部的各个阶级部门与单位要相互配合、密切合作共同完成项目指标，为施工提供大量的时间，营造出高效的团队合作氛围。最后，处理的方式应该是科学有效的，虽然施工监管单位和建设单位之间所存在着一定的联系，但是在建设工程监督过程中起到重要作用的是监督单位，不过在真正实施的过程中，由于一些空间时间等主观因素的影响，施工单位无法有效的被监督单位监督管理。为了改变这一现象的发生，以施压的方式严格要求监督单位人员严格遵守工作职能，要求建设单位更标准、更严格的去管理监管单位。与此同时，在对施工单位进行管理的时候尽量采取柔和的手段并结合相应的人情手段通过晓之以情动之以理的态度给施工单位提供更高的福利待遇，并给施工单位带来了更深层的保证，使其具备高能主观性与科学有效的控制力度，使工程效率得到进一步提高。
2.4注重工程图纸管理
工程建设必须依据图纸，科学合理的图纸设计不仅有利于工程施工，更是工程质量的重要前提。注重图纸管理，首先注重图纸设计，保障图纸设计合乎工程建设实际，由具备相应资质的设计单位进行设计，确保图纸设计质量。检验设计单位的资质和人员结构，对他们以往的作品进行评估，确保这些设计单位有非常出色的设计作品。做好图纸的综合会审，在施工之前，组织专业评审团队对图纸进行全面评估工作，选择最为优良的图纸设计。并由专业技术团队负责图纸解读，确保在施工过程中能够严格按照图纸来施工。
结语
综上所述，在我国目前高度发展的经济模式下，建筑业的发展起到了非常重要的作用，无论是基础设施建设还是经济发展需要，建筑行业的贡献都是必不可少的，但是在实际发展过程中，依然存在很多部门间合作不协调、成本控制差等现象，不利于建筑工程的正常开展，这些问题的解决都可以通过建筑工程管理制度的实施解决，尽管存在问题，但是通过创新和改革，建筑工程管理工作一定可以适应企业发展需求，发挥应有的价值和作用，从而推进我国的建筑行业的健康长远发展。
参考文献
[1]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2016，06：146.
[2]王有为.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].江西建材，2018，13：117-118.
论文作者:郝伟程 朱胜奎
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第13期
论文发表时间:2019/10/16
标签：工程管理论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 图纸论文; 建筑论文; 工程论文; 单位论文; 《建筑实践》2019年第13期论文;