电力工程安装施工中的技术要点与细节问题探究论文_董立峰,高千力

电力工程安装施工中的技术要点与细节问题探究论文_董立峰,高千力

(国电双辽发电有限公司 吉林双辽 136400)

摘要:虽然随着电力需求的增加,现代社会人们的能源需求已成为不可避免的趋势,但目前电厂的建设过程仍然存在一些技术问题和细节问题。目前,对于这些问题会对各方面造成一定的影响。当然,电厂建设特别重视电厂技术建设,有效提高电厂建设质量,最大限度地提高电力在人们生活中的便捷性,这是提高生活工作质量的基础。

关键词:电力工程;安装;施工;技术要点

引言

在现代科技的不断发展下,电力系统已经日益趋向完善。但是在这个过程中,我们必须要克服许多问题,并且科研人员要不断创新发展,否则就无法适应时代的发展,无法使电力系统更好地为人们服务,提高人们的生活水平。本文深入分析电力工程安装施工中存在的问题,并提出改进措施,希望为电力企业安装人员、管理人员提供一些新的思路,促进我国电力系统更加平稳地运行发展。

1电力工程安装施工中的细节问题

电力工程安装施工中会存在许多细节问题,例如,在电气安装施工过程中,仍经常遇到电缆断裂和错误的电线组合的问题。首先会出现的问题是圆形布局不正确,第二个是复杂的三角形布局,第三个是方向问题,选择了不正确的垂直或水平方向,这些错误导致时间和长度的减少。由于其存在的问题,影响工程的安全性和稳定性,并且调查结果和测量结果与实际不同,设计图纸明显不同于实际的施工效果,无法制定改良计划。工程技术目前是我国的领先技术,但电力能源工程改革至关重要。必须了解和分析细节问题对整个工程会造成的影响,并计划在电力工程施工中将遇到的问题给出具体的解决方法。要加快电厂建设,必须促进产业转型和进步,提高企业的效益。

2加强对电力工程安装施工技术

2.1配电柜的安装技术要点

随着城市化进程的加快,城市人口迅速增加,高层建筑是现代大多数人选择的主要方向,高层建筑在价格和节省建筑空间方面都有显著优点。低压配电板是高层建筑的主要的项目工程,配电柜是低压配电室和公共高频转换柜的供电设备。低压配电板的安装质量保证有助于提高发电工程设施建设的整体质量,确保建筑各部分的供电安全性得到提高。在处理低压开关设备时,建议采取安全防范措施防止潮湿和冲击。低压配电板必须在运输过程中保持运输的良好性与完整行。由外力因素导致电板收到损坏是经常发生的,采用适当的技术管理,以避免在运输过程中损坏低压配电设备,避免使低电压表在存储中进入雨水,另外选择阴凉干燥的地方,避免低电压表因为天气或环境因素受潮,而且必须避免腐蚀。安装经理加强对设备的检查,确保安装完成后使低压配电板的使用性能,并确认空调和通风设备在安装工作前处于良好状态。满足安装工作的要求,制定标准的安装流程。

2.2电力电缆安装技术要点

在安装和建造电力工程时,还必须了解电力电缆的安装情况,以便能够分析相关细节和技术要点,并且电缆在运输过程中容易遭受损坏。电力设备的安装要在完成后检查相关配件的作用。在设备保管方面,应集中分类电气工程设备和施工电缆,并妥善储存。电缆保护管必须穿孔且无裂缝,电缆喷嘴必须没有毛刺和锋利边缘,并且电缆必须在保护管上最多接地3 个弯头。另外,保护管的连接必须紧密,密封必须良好。

2.3照明布线的技术要点

电力工程的安装和施工应加强对地面安装工作进行详细的管理。电机和灯罩应保证能够正常运行。如果表面有暴露的部件,则取决于材料和设备的结构,建议终止组件接地。关于电气安装和建筑照明布线的技术方面,应注意以下几点。首先,地线必须通过墙壁或地板移动设备保护,配备防护设备或与防护钢盖一起使用以进行照明。另外,建议对线路容易发生腐蚀的部位进行防腐处理。铺设地线时,必须确保焊接操作的强度。接地后,有必要测试地电阻的性能,并便于与电能相关的施工工作相连接。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安装电源设备时,必须在安装时准备好总线,但负责安装设备的安装经理必须加强安全性检查。安装时,固定母线夹具,按一定顺序排列母线,确认母线上没有毛刺或角落,检查母线支架是否牢固,并带上母线适当的保温措施,这样才能确保施工效果。

3电力工程管理的有效措施

3.1对施工材料的质量管理

工程开展时,往往会采用大料的材料,因此材料质量的好坏也会使得整个工程的质量受到影响,把控好工程材料的质量就非常的重要。工程的开展前期要设计合理的方案对材料进行合理的分类,尤其是进行材料采购时,企业以及施工方一定要按国家标准进行采购。并且在采购时还要对材料进行质量检测,特备是对相关设备采购时,相关技术人员必须对设备进行详细的检查。而且,近些特殊材料的选择时,还可以先进行样品的购买并进行检测。

3.2质量部门的管理

电力工程质量部门要实行分级管理。一级质量门由基建部或项目建设单位工程段进行负责,二级质量门主要由业主项目经理进行负责。在整个工程到大施工的重要环节时,此时项目工程人员就需要开展质量会议并制定科学的质量控制表,通过所制定的质量控制表,就可以对整个工程的质量关口进行把控,并且还可以提出相关的改动意见。优化电力建设项目的验收流程。根据精细化管理的要求,优化项目的验收流程可以防止遗漏和重复验收项目,并大大缩短关键路径,提高工程工作效率,进而大大缩短整个验收时间。

3.3实施安全的周期管理

在项目整个施工期间,企业的管理部门在工程的开展过程中安排人员对施工过程进行监督与检查,同时,所安排的人员具有过高的业务素质,在遇到特殊问题时能够及时处理,从而确保整个工程的开展顺利。同时,对相关工程的实施进度做好控制,特别是一些重要的过程,一般情况下不允许变动。工程中的一些小的进度节点,就能够根据施工过程的真实开展状况对原计划进行调整,合理的调整在一定程度上也能够保证工程开展的顺利以及工程精细化管理的高效性。

3.4提升工作人员的素质

为了确保创新管理工作更加有效地开展,对于安装人员的素质也是有着十分高的要求的。首先,对于工作人员而言,就是必须明确自己的职责所在,关注自己专业上的一些问题,电力单位需要组织员工进行建立管理工作的培训,进而不断提高员工的综合能力和素养。其次,工作人员还需要具备良好的沟通协调能力,能够运用自己的专业知识,和经验积累,有效指导业主和施工方就一些问题进行有序协商,使两者的平等交流,不会被利益纠葛所破坏。

结束语

社会经济发展显著提高了人们的生活水平,对电力工程在安装、供应的技术需求也在逐步增加,电站的建设是当前社会发展的必然选择。然而,在当今的电气工程结构中,许多技术问题使电力工程不能得到更好的应用,不可能保证工程结构的质量,并且其实际使用价值已经大大降低。面对这种情况,我们将加强对能源工程建设技术的关注,不断发展并完善流程和技术管理体系,提升员工整体素质。必须这样做才能满足能源工程在安装施工中的要求,同时,也可以满足社会发展的实际需要,促进经济和社会发展。

参考文献:

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[4]周杰.电力工程施工管理中的成本控制分析[J].现代经济信息,2018(24):186+188.

论文作者:董立峰,高千力

论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期

论文发表时间:2020/1/15

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