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摘要：在我国社会经济水平不断发展的同时，电气化、自动化、智能化技术等也得到了不断地发展与创新。在新时期，人民群众对建筑的需求也有了一定的提高，而这加大了建筑机电工程的难度和复杂程度。基于此，文章在介绍当前建筑机电工程管理问题的同时，结合多年的机电工程管理经验，提出了的管理对策。
关键词：建筑机电工程；管理问题；管理对策
为了满足人们不断增长的需求，提高建筑物的安全度与舒适度，就得重视建筑机电工程的施工管理工作，并要严格按照机电工程的安装要求与相关规范，切实做好机电工程的技术管理、材料管理、设备管理、进度管理。
一、建筑机电工程管理中的问题
（一）未真正落实项目法人制度
当前，我国对建筑机电工程的管理比较混乱，没有形成一个统一的管理标准，各个地区、各个企业都有各自的管理制度。此外，建筑机电工程的投资与运行主体也未统一运作方式，项目法人制度也未真正得到贯彻与落实，这就造成管理上的多样化局面，甚至某些企业直接将机电工程的投资、建设、管理、运营串联起来，实行一体化的项目法人管理运作方式；而有的则把这几个环节都分解开来，单独管理，投资与最终运营的法人不同。这些都直接造成了建筑机电工程管理上的混乱。
（二）不规范的合同管理制度
我国建筑行业正式起步于改革开放时期，短短三十年的时间内，建筑市场无法发展成熟，尤其是在制度、标准等方面还不够完善，缺乏一定的规范性。而这直接造成建筑机电工程投资方为了自己的利益，在签订合同时会出现对承建方不公平的问题。在我国建筑行业内，投资方往往居于主导地位，承建方为了获得承建资格常常会采取自主压价的方式，而这给合同的不平等埋下了种子，既合同中签订的投资价格明显低于工程施工所需的成本价格。在这样的情况下，承建方在利益的驱使下，就会在工程材料上动手脚，这将直接对机电工程质量产生一定影响。
（三）不标准的安装与设计工作
就当前建筑机电安装市场来看，部分企业在进行机电安装工程时，其安装操作技术水平与设计标注严重不相符，个别企业的安装操作水平甚至还无法满足可用性和可维修性，这未来的设备检修与更换都留下了巨大的隐患。同时，部分机电材料供应商对材料的型号和编号设计，无法同国家的统一标准相适应，故而常常发生订货错误的问题，使施工企业还需重新购买或更换材料，不仅造成了严重的资源浪费，还拖延了工期。
（四）不规范的设备材料造价管理
在建筑机电工程管理中，因施工单位自己施工技术水平的限制以及对工程造价管理能力上的欠缺，进而造成了施工企业在经济利益的驱使下，不惜违反国家相关规范规定、破坏行业守则、滥签合同，而这些问题最终都会使工程造价超过工程预算。更严重的是，部分施工单位，还会在机电工程决算时容采用一些恶意的手段来提高工程量预期值，以此使工程分项目的造价得到提升。
二、建筑机电工程管理对策
（一）实施项目管理责任制
建筑机电工程管理的组织规范现已成为了机电工程管理的行业准则，因此不断制定严格的组织管理规范愈发重要。通常来讲，建筑机电工程项目的工程规模都较大，单项工程或分项工程也较多，而这无形中加大了机电工程合同与施工管理的难度。而实施项目管理责任制，则能最大化地避免管理工作中的盲区，并不断促使机电项目管理朝着精细化的方向发展，并最终将管理责任落实到各单位与个人头上。
（二）加强对合同的管理
建筑机电施工合同是明确机电合同合作双方权利与义务的重要协议。合同的内容涉及到了建筑机电工程的安装范围、安装规模、施工工期、施工质量、施工价格，而这些内容也在合同中得到了明确。加强对合同的管理，不仅能更好地对合同的履行进行监督与约束，还能作为机电工程施工企业施工时的重要依据，以实现并完成合同中的各项内容与要求。可见，合同管理的好坏直接影响到机电工程的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程双方完成合同的签订工作后，合同双方就必须要按照合同中的规定分别履行自己的义务，并合理安排好各自所要做的工作，以保证机电工程项目的顺利完成。比如，制定详细且完善的安全保障措施，切实做好机电施工区域内的安全与保卫工作，合理安排工程的施工进度，为施工人员创造有条件的休息、就餐场所，并做好施工点的交通畅通。
（三）提高成本核算管理水平
对于任何行业来说，有效实施成本核算管理都是控制行业成本的强有利器。这是因为在成本核算中生产的进行是建立在河里的成本预算上的，将其对应于建筑机电工程管理中就是工程核算可以为成本管理提供依据。提高建筑机电工程的成本核算管理水平，便能有效提高工程的经济效益。例如，在某建筑机电工程项目中，施工企业打算加大材料的采购，而在进行采购之前则先要对项目预算与人工费用等支出进行管理审核，并保证项目成本的预算和控制能够被严格进行实施，这样便不会造成材料采购的盲目与无节制。这种采取定额编制计划、核算及组织生产的方式，使定额管理的作用充分凸显出现，并最终实现了经济效益的提升。
（四）加强施工方案管理
在建筑机电工程施工中，施工方案的制定是保证工程施工进度与质量的有效手段，不仅如此，施工方案中的应急处理措施也将最大限度地避免工程中的各种突发事件。建筑机电工程的施工方案必须要严格遵守我国建筑机电工程的相关标准与技术规范，在方案制定完成后还要由专业工程技术人员进行会审确定。通常而言，一个科学合理的建筑机电工程施工方案应当包含四个方面，即施工方法、施工工具、施工进度、施工组织。不同的施工方案其最终的施工成本等都不尽相同，因此为了实现工程的经济合理，必须要对施工方案的合理性进行严格审查，其中包括了对施工方法、施工工具、施工进度、施工组织的合理性审查。
（五）加强设备管理
在建筑机电工程中设备的费用占了很大的比重，其工程的顺利进行与设备的质量有着密切联系，倘若在机电安装施工中，设备发生了损坏，毫无疑问这将严重影响到工程的施工进度，可见加强设备管理显得尤为重要。在进行设备的管理时，应当根据每个设备的不同用途、不同特性、不同使用时间，并遵循经济合理、技术先进、安全可靠的原则对设备进行管理，这样才能保证机电工程的顺利运行，进而最大化地减低由设备管理不当引发的设备损坏，而造成不必要的浪费。
（六）加强工程进度管理
建筑机电工程安装速度的快慢与施工进度的息息相关，而加强工程进度的管理则能够直接体现出施工企业的组织能力、反应能力以及能否最大化利用施工设备的能力。对工程进度的管理需要对施工中的每一个细化进度进行严格的监控，并制定周密的计划，而这样才能使机电工程项目的施工企业对每一个进程都有充足的把握，以保证对整个工程项目的管理。
（七）建立健全建筑机电工程监理制度
在建筑机电工程中，监理工作的开展能够使工程质量得到有效保证，因此为了避免工程施工中的质量问题，就必须得建立健全一套完善的工程监理制度。而在工程监理人员的聘用选择时，不单单要看监理人员的资格证书，还要根据其工龄、工作经验、工作能力等进行确定，进而从根本上提高机电工程监理人员的整体素质。此外，还要不断扩大建立监理人员的工作范围，增加监理人员的权利与职能，将监理人员的监理范围扩大至工程项目设计、工程项目进度、工程项目施工质量等环节。
结束语
通过上文的分析可以看出，作为建筑工程项目中重要的组成部分，建筑机电工程的重要性不言而喻。在建筑机电工程管理中，其各个部分都决定了机电安装质量水平，因此只有不断完善机电工程管理体系，才能实现机电工程管理工作的顺利实施，最终实现质量与经济效益的有机统一。
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论文作者:叶桂丽
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/24
标签：机电论文; 建筑论文; 机电工程论文; 合同论文; 工程管理论文; 工程论文; 工程项目论文; 《基层建设》2015年25期供稿论文;