摘要：随着我国社会主义市场经济的迅速发展，有效推动了我国建筑行业的发展。近些年来，我国建筑工程项目逐渐增多，为使的建筑行业实现可持续发展，因此有必要对建筑工程管理引起足够的重视。从建筑工程管理现状来看，建筑工程管理还存在着诸多问题，诸如体制不够完善、管理水平较低以及材料管理不合格等。要想使得建筑行业管理的水平得到有效的提升，就需要从各方面对建筑工程管理加以完善，促使建筑工程管理满足现代发展需求。此外，建筑工程管理水平的提升不仅仅是建筑行业发展的需求，还是经济时代发展的需求。本文结合建筑工程管理的重要性，对建筑工程管理中存在的诸多问题进行深入分析，在此基础上，进行建筑工程管理实践探究，以期为建筑工程行业的发展提供具有参考价值的建议。
关键词：建筑工程；管理现状；重要性；实践
现阶段，在建筑施工过程中，建筑施工管理对建筑工程质量具有决定性影响。建筑施工管理涉及到施工的各个方面，其主要包括施工周期、成本投入以及施工技术等。随着我国社会主义市场经济的不断发展，市场竞争逐渐加剧。我国建筑行业发展面临着巨大的压力，其主要原因在于建筑行业的迅速发展，行业之间相互的竞争以及建筑行业管理存在着诸多问题。现阶段，为使建筑工程管理水平得到有效的提升，有必要针对建筑工程管理存在的体制不健全以及管理水平低下的一系列问题进行深入的分析，在此基础上，进行相对应的解决措施探究，促使我国的建筑行业的可持续发展得到有效的保障，从而有效推动我国社会主义市场经济的发展。鉴于此，本文对“建筑工程管理的重要性及其实践略”进行深入探究意义重大。
1.建筑工程管理的重要性
在建筑工程项目施工过程中，建筑工程管理是尤为重要的一部分。建筑工程项目施工管理对建筑工程质量具有决定性影响。因此有必要对建筑工程管理引起足够的重视。此外，建筑工程管理水平的高低对建筑企业的经济利益具有决定性影响。其主要原因在于建筑工程效率低下，将会对项目施工质量造成不利影响，同时一旦建筑工程管理效率低下，将不利于工作人员的工作积极性的提高，如此一来，在建筑施工过程中，工作人员工作效率低下，从而使得建筑工程施工周期无限拉长[1]。如此一来，房地产企业将会面临资金难以回收的情况，从而影响了房地产事业的发展。此外，建筑工程管理水平低下，将会影响建筑工程项目施工成本预算，有可能超出成本预算。如此一来，建筑工程项目利益将得不到有效的保障。在上述分析中，可以看出建筑工程管理对建筑工程项目各方面具有多方面的影响。因此，有必要加强建筑工程管理，通过一系列措施加以改进，促使建筑工程管理水平得到有效的提升。
2.建筑工程管理中存在的诸多问题
在上述分析中，建筑工程管理对建筑工程项目各方面具有决定性影响，诸如施工成本以及建筑工程质量等。但是在实际的建筑工程管理过程中，还存在着诸多问题。为使建筑工程管理水平得到有效的提升。因此有必要加强问题分析。具体内容如下：
2.1建筑工程管理体制不健全
在进行建筑工程施工过程中，有效的建筑施工管理能够促使建筑施工质量得到有效的保障。对于建筑工程施工管理水平的高低，建筑工程管理体制的健全程度具有决定性影响。现阶段，我国建筑工程管理体制不健全依然是管理中最为突出的问题，促使建筑管理水平的提升得不到有效的保障。健全的管理体制主要取决于企业拥有一个完善的机构以及部门。但是现阶段大多数建筑单位，为了使得单位运行支出得到有效的降低，从而将一些机构进行删减，如此一来，导致建筑工程管理机构工作人员不足，建筑工程管理工作的顺利开展难以得到有效的保障，从而建筑工程管理水平就不能得到有效的提升[2]。
2.2工程预算管理存在问题
在建筑工程项目制定时，建筑工程预算是其中尤为重要的一项工作。因此有必要加强建筑工程预算工作。但是在实际的建筑工程预算过程中，建筑工程预算额过低。大部分的建筑施工单位在进行建筑项目经济利益评估时，对建筑的修建区域、修建类型以及工艺复杂程度没有引起足够的重视，促使工程预算同实际支出相差数额较大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在进行建筑工程管理过程中，大部分的建筑工程预算都比施工慢一怕，资金使用一般情况下是处于流动状态，一旦出现市场波动，将会导致建筑工程的实际预算远远不足[3]。但是在实际的预算过程中，工程预算人员并没有根据材料的实际市场价格对施工成本作出调整。如此一来，建筑工程预算远远不能满足施工资金需求，将不利于建筑工程管理。
2.3建筑工程管理总体水平较低
在建筑工程项目施工过程中，建筑工程管理的总体水平对建筑工程项目施工质量具有决定性影响。如此一来，有必要做好建筑工程管理工作。在实际的管理工作中，需要管理人员具有一定的建筑工程项目管理基础知识以及技能，同时还需要掌握建筑工程相关的法律知识。但是实际上的建筑单位对具备以上能力的人才十分匮乏[4]。如此一来，促使建筑工程管理水平的提升得不到有效的保障。
3.优化建筑工程管理的实践分析
在上述分析中，建筑工程管理对建筑工程项目各方面具有决定性影响，但是在实际的建筑工程管理过程中，还存在着诸多问题。为使建筑工程管理水平得到有效的提升。因此有必要进行优化建筑工程管理的实践分析。具体内容如下：
3.1建筑工程质量管理
对于强化建筑工程质量管理，首先需要对建筑施工人员的施工质量意识引起足够的重视。原因在于在建筑施工过程中，施工人员作为施工过程中以及管理过程中的主体，施工人员对建筑工程质量具有决定性影响。因此有必要对建筑施工人员的施工质量意识的培养加以重视；其次，在建筑施工过程中，需要对施工技术以及施工工艺引起足够的重视。加强国外先进技术的引入；最后，加强施工过程中的质量监督。
3.2建筑工程进度管理
建筑工程进度一般情况下分为实际施工进度以及计划施工进度。对于建筑工程项目进度管理主要是在施工过程中，促使实际施工进度同计划施工进度相符合。在此过程中，需要将施工方、材料供应商以及项目管理等多方面的资料进行调查，对存在影响施工进度的因素加以排除，促使实际施工进度不会受到其他影响[5]。此外，需要对实际施工进度计划在施工过程中，不断作出调整。
3.3建筑工程成本管理
建筑工程成本管理包括多个方面的内容。同时对建筑单位的经济利益具有决定性影响。因此，进行建筑工程成本管理时，需要成本管理人员对起始到竣工的每一环节所需要的费用加以仔细的计算，同时需要将计算过程以及结果登记在册。为使建筑工程成本管理工作更为简单，就需要将每一成本进行分类，促使建筑工程项目所需成本得到有效的降低。
4.结语
综上所述，随着我国社会主义市场经济的迅速发展，有效推动了我国建筑行业的发展。建筑工程管理对建筑施工质量具有决定性影响，因此有必要对建筑工程管理工作中存在的问题引起足够的重视，并加以优化建筑工程管理实践探究，为建筑行业的发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]李仁波.浅析建筑工程的项目管理及其创新工作的重要性[J].中国建材科技,2014,S2:117-118.
[2]姜凡.浅析工程项目质量管理及其质量控制在建筑企业实施的重要性[J].科技视界,2014,36:220-221.
[3]余梅.现场施工管理的重要性及其在建筑工程项目的实践应用[J].中国建材科技,2015,02:202+204.
[4]邱铁龙.关于水利水电建筑工程管理的重要性及其应用[J].江西建材,2015,09:120.
[5]刘云霞.浅谈建筑工程管理的重要性及其实践[J].企业科技与发展,2015,17:101-102.
论文作者:赵龙昌
论文发表刊物:《基层建设》2016年36期
论文发表时间:2017/3/29
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