浅谈市政工程施工中的管理现状及策略论文_陈培,胡朴

浅谈市政工程施工中的管理现状及策略论文_陈培,胡朴

浙江省建工集团有限责任公司 浙江省 310006

摘要:社会经济的稳定和谐发展,国家的建筑行业也正如火如荼的进步着,而市政工程在国家的建设中起着重要的作用。事物发展的同时其同样存在着弊端,对于市政工程的施工管理存在着许多问题,针对我国市政工程发展的不平衡,本文将研究我国市政工程施工管理的现状,然后针对问题提出相对应的管理措施,给予施工管理提供一些理论依据,帮助我国建设事业的发展。

关键词:市政工程;施工管理;现状;策略

引言

当今市政工程建设中的配套设施较广、配套项目较多、设施程序较为复杂,并且施工难度较大,造就了市政工程建设出现许多弊端。通常某些施工项目为两个或者多个单位负责参建,于单位与单位之间交叉作用时,容易出现纰漏或者违规行为,包括单位的施工队伍素质各不相同和技术质量的把握不同。与此同时,因为市政工程具有许多隐蔽性工程,并且潜性质量问题于使用的前期不易发觉,故该问题均促使市政工程建设的任务繁重、工期紧张和质量低等问题,将直接影响市政工程的施工管理。

1 市政工程施工中管理工作的重要意义

1.1 优化和提升市政工程的施工质量

在市政工程的施工中加强管理工作,严格审核施工用料的质量,能有效地保证工程得以顺利进行,最大程度地减少或避免诸如豆腐渣工程等劣质施工建设情况的出现,进一步优化和提高市政工程的施工质量,保障和改善民生建设。

1.2保障安全的施工过程

相对而言,施工建设中总会突发各种各样的问题,这些问题都严重地影响了施工过程的安全,为了及时完成市政工程的施工建设,就必须严格进行管理工作,明确安全生产责任,这样就能在很大程度上保证施工能够安全地进行,减少和避免施工中安全事故的发生。

2市政工程施工管理存在的主要问题

2.1政府部门缺乏对市政工程施工管理的意识

在当前阶段,虽然中央一再强调不以经济建设为中心,但很多城市特别是新开发的城市,其主要领导在开展工作时仍然主抓经济的发展,以提升GDP为主,以招商引资为主,完全忽略了民生工程的建设。因此,他们在进行市政工程施工建设的过程中,几乎完全忽略了对工程建设的监管,由此导致很多市政工程被转手承包了很多次,使得最后的接手施工单位为了利益采取了频繁的假切角,在工程的成本与材料上造假,严重影响了市政工程的施工质量。

2.2管理人才专业能力低下

在长期以来,我国政府和政府在市政工程建设和管理工作的领导下没有给予足够的重视,市政工程施工管理并没有建立专门的结构由非专业管理人员的符号通过工程施工符号管理,但由于非专业管理人员专业管理能力,专业素质低,技术水平不高,不等于施工管理工作在施工管理工作,管理和施工管理工作效率低下,不能预见,施工过程中的控制、管理与防范。

2.3施工管理制度不完善

政府和政府对施工管理人员和有限的能力建设的领导不重视不够,因此,中国市政工程施工管理不健全的管理体系,施工管理人员提供有效的参考依据,也不能保证施工管理工作效率。例如,在施工管理中,在关系到项目施工质量的一个环节,对施工企业的管理需要是不可忽视的,忽视了环节管理,管理人员没有按要求进行有效的管理,要求企业进行处理,最终进行工程施工质量问题。

2.4混乱的质量控制

实践中,质量控制的混乱和缺乏是最为显著地问题,无论是管理部门、设计部门、施工部门和监理部门,都存在着“短视”的情况,过于重视眼下的经济利益,一切以“完工交付”为前提,缺乏有效的投入和规范化的运作,导致分转包的情况屡禁不止。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就必然无法保证相关工程的质量,最终陷入“年年修、年年坏”的恶性循环之中。

3市政工程施工中管理问题的应对策略

3.1强化政府部门对项目工程的监管

地方的各级政府部门应强化对市政工程施工建设的监管,明确认识到市政工程对民生建设的重要性,认真领会中央文件的精神,坚持在经济与城市的发展中做到保障和改善民生,不断补齐民生的短板、从而促进社会的公平与正义,保证本市所有市民在市政工程的共建、共享与发展中得到更多的获得感、幸福感和安全感。

3.2强化对项目工程的管理与监督

施工单位应保证施工过程准确,同时要保证施工质量,还要与施工单位进行施工现场管理。施工单位在施工前,必须事先对施工环境进行了仔细的观察,判断是否正常的工程,还分析了施工方案和施工工作内容。整个施工人员对设计有一个透彻的了解,熟悉图纸,并能对其中的关键内容进行总结,以避免意外事故,保证施工顺利进行。此外,项目工程的监督工作还需要施工人员对具备预测与应对突发事件的能力,把重点放在可能存在的安全隐患问题的控制项目中,充分发挥员工的积极性。施工工程项目较多,施工流程复杂,工作人员只有时间保持高度的警惕,才能够解决问题的存在。

3.3提高施工人员的素质

市政工程施工过程相对复杂,在施工工程中占据着主导地位,机械设备的操作也需要人力来完成,这说明了工作人员的能力在建设项目中发挥着重要作用。施工人员相关专业技能水平和工程质量。市政工程施工人员的流动性较大的特点,管理中的项目是非常偶然和懒惰的,使施工单位,以确保施工质量。只有提高施工人员的专业素质,才能提高工程的整体质量,才能保证项目施工的有效性和充分性。市政工程项目施工中施工人员的施工安全问题,需要仔细观察的潜在现象,以保证工程施工质量能大大提高。

3.4提高施工单位管理人员的素质

当前,我国某些城市的市政工程在施工建设中存在着多次转手承包的现象,这样就导致有些施工单位的管理人员缺乏专业的知识与技能,因此,在开工建设前,必须提高这些施工单位管理人员的素质,对他们进提高施工单位管理人员的素质对他们进行一定的培训,提高他们对工程建设质量、施工人员安全以及施工过程中突发风险的管理意识,促使他们具备一定的管理能力。

3.5对施工过程进行严格管理

首先,要明确技术管理的效果,确立相应的技术标准,督促施工人员严格的按照相关标准进行施工;其次,要高度重视人、物、环境等基础因素在施工中起到的重要作用,并且进行有效的管理,以发挥其对整个工程的促进作用;最后,应当构建相应的机制,去主动、积极地对施工结果进行检查,这一过程中需要严格的按照国家相关标准进行,做到客观、科学和公正,及时的发展施工中潜在的缺陷和不足,并且在第一时间予以解决,在确保安全的前提下完成设计所提出的各项要求。?总之,市政工程的安全管理和质量管理是千秋大业,关系到城市建设的主体建设,因此,需要我们高度重视,加强力度,科学管理,创新管理模式,打造出安全、高效、文明、健康、优良的市政建设工程,为城市居民创造一个舒适、温馨、和谐的生活宜居场所。

结束语

在当前的市政工程施工建设中,我们必须狠抓管理工作,向管理要效益。为此,我们应该立足于实际,根据当前市政工程施工建设管理面临的现状与问题,制定出相应的、科学而合理的解决办法,强化政府部门对项目工程的监管,同时加强施工单位对工程项目的监管,提高施工单位管理人员的素质,提高一线建筑人员的素质,从而实现优化市政工程施工管理的工作目标,建设让人们有获得感、幸福感、安全感的市政民生工程。

参考文献:

[1]黄兴成.市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J].中国新技术新产品,2013(02下):209-210.

[2]杨德银.市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略的探讨[J].中国新技术新产品,2013(02上):86.

[3]曲鲁丰.市政工程施工中的管理现状及策略研究[J].山西建筑,2014,40(10).

论文作者:陈培,胡朴

论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期

论文发表时间:2019/10/24

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