探讨市政排水管网项目决策及施工前期管理论文_张文智

探讨市政排水管网项目决策及施工前期管理论文_张文智

南京先达路桥工程有限责任公司 江苏省南京市 210042

摘要:市政排水管网项目的工作开展主要受到决策中的重点工作的质量控制和费用控制的影响,在施工前期的准备工作和工作要素及管理有重要作用。为了确保市政排水管网的顺利进行,需要对施工前期的管理工作和项目决策进行研究分析,为项目的开展提供帮助。

关键词:市政排水管网 项目决策 前期管理

前言

市政排水管网的建立与施工过程及其复杂、多变,因此,将其中的影响因素进行整合,系统的归纳到项目决策中,保证项目中的数据和参数能够符合标准。在施工前期,对工程中的工作要素和管理进行合理的分析与规划,充分认识市政排水管网的项目决策的重要性,是促进工程能够顺利开展,为建设科学、合理的工程奠定基础。

一、 市政排水管网项目决策的重要性

市政排水管网的项目建设好坏是对整个工程项目中控制管理排水质量的重点内容,影响着项目工程的验收和使用。市政排水管网项目的决策对工程项目前期的质量、投资及预期有重要作用,对实现市政排水管网的管理和应用的措施提供帮助。首先市政排水管网项目的决策需要对工程项目的前期准备,这利于掌握项目工程中的难点和重点,进而对这些问题进行系统的改进和完善,能预测在实际施工中的问题并能及时的做出应对措施。项目决策还能在施工环节上对不确定的因素上进行识别和防范,能有效控制工程项目中的的质量问题和质量隐患。在市政排水管网项目的决策还能有效的协调工作中的任务,能在不同环节上的不同问题进行及时有效的协调,能促进市政排水管网项目决策的发展0。

二、 市政排水管网项目决策方法

首先在初步决定决策方案时要选择具有一定的权威的专家进行施工要素的评判,对专家的建议和风险评判进行整合,再结合项目决策的大体方针,求同存异,在总体思路中保留共同部分,对分歧较大的部分进行研究探讨,对问题反复修改直至意见统一。其中在决策的大体方针上要符合市政排水管网的施工需要,保证项目的合理性与全面性,保障项目内容的真实且有效。在对专家意见进行决策时要保证公平公正、实事求是,要在客观、真实的方式下进行。 其次,在对各项项目的内容指标下建立层次结构,需要在完成初次决策选择后对市政排水管网的项目结构上进行层次划分,对不同指标进行不同规划,找出主次关系、简单与复杂工程环节,进而对它们实行不同的决策安排,实现理性化分类、条理下选择、数学化处理。接着需要对规划的层次进行重要性的分析和管理。在工程项目负责人的帮助下,结合专家的指导意见,对同层次及不同层次之间的重要性进行标度的分析和确定,在同层次的标度下建立决策的管理方式或在不同层次的标度下建立决策的管理方式,这都是对市政排水管网项目决策上做出科学、合理的判断分析,避免在配置上发生功能的重合或功能的缺失。最后,需要计算相对权重0。在层次中的因素分析和计算,能够满足相关的指标要求。这对专家的因素判断进行分析,确保在计算中的主体一致性,这样的决策方法的环环相扣,能实现决策的严谨性、科学性、真实有效性,能确保在工程实施中能有应对措施,在建设中能按要求建设符合质量的工程。

三、 施工前期管理的质量控制

2.1工程人员的总体素质控制

在市政排水管网项目工程建设与工程人员的素质有重要关系。一些没有相关资格技术的工程人员会因为施工技术的不规范造成施工现场的施工进度,甚至留下安全质量隐患。因此,重视和提高工程人员的总体素质,让相关人员掌握排水管网的建设要求和工程系统的内容学习,在施工人员具有专业技术的基础上,提高专业知识的培训,让工程人员在实际工作中积累经验,推动工程人员在技术上的创新0。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆让工程人员在施工中能发现质量问题,有利于相关工程部门的人员提升综合专业素质,增强工作技术和能力,提高业务水平和效率,更能促进施工管理体系的优化,协调工程中的施工工序和关系,提升工程的施工效率,为施工中遇到的问题能及时有效的解决。还能让工程人员在工程建设中提前做好相应的预防措施,能有效避免在施工中遇到的技术、质量的通病,增强工程人员对发现问题、解决问题的能力。所以,当工程中遇到遇到相关排水工程的质量问题时,能在技术上及时有效的处理,提高解决问题的效率,利于市政排水管网项目的管理和开展。

2.2工程建设前排水管网基础质量管理控制

在施工中,要重视工程项目前期的准备工作,做好项目决策、设计以及施工前期的质量管理控制。特别是基础质量管理控制,需要对施工建设的现场周围的地质地貌、水文、气象等自然因素做好一手准备,还需要对施工前期的测绘工作、项目规划、建筑建设以及排水管网的布置进行设施协调。在开展排水管网基础质量管理中要加强不同环节的建设质量,不同环节在不同建设过程中有不同的风险特征,面对前期管理的控制上关于自然因素的准备中,需要加强收集人员的专业素质,做到收集数据的真实、可靠。在施工的前的风险预估上需要全面考虑,对不确定的因素进行科学技术的识别并对问题加以防范措施,避免在质量控制的工作中松懈或者没有重视质量的安全隐患,没有做到对质量管理的控制。质量管理的控制不但是在施工建设上加强施工材料的质量也是对施工环节上施工质量的管理控制更是在事前具有识别质量隐患的管理控制。实现“未雨绸缪”,将质量风险降到最低,甚至没有质量风险,促进排水管网项目施工前期质量管理的要求。

2.3工程项目排水管网图纸设计控制

图纸设计的好坏对市政排水管网项目的建设质量有直接影响关系。首先图纸的设计中要注意设计图是否合理,在设计相关排水管网的配置中注意管道设置是否与建筑结构、消防管线等有无影响;在排水、给水的设置上是否符合标准,在设计排水管网中的水表、阀门的设置图纸上是否符合规范;在增设阀门与水表对于消防系统的设立是否有效等关系上注意审查0。在具体的排水管网的设计图上要注意是否与整体项目相协调,在管道铺设的具体细节上是否有坡度、与井距离、管道埋设深度的数据注明;具体管道在不同场合中的管道管径的不同规格要求是否合理;对不同设施需要的不同材质的管道是否有参考建议的注明等。最后对图纸设计中的管理要按实际需求来控制,需要相关工程人员对材料的质量规格做实地考察,对把关合格、合理的材料质量做出功能和使用价值的评价。完善和改进工程项目中排水管网设计图纸的质量管理,做好工程的预算和施工前的质量管理,能促进发展排水管网项目的实施,为优化项目的图纸设计有促进作用。

四、 结语

综上所述,市政排水管网项目决策是施工前管理的事前准备,而施工前管理又是项目工程决策的保证。在开展排水管网项目的的开展同时,加强对项目管理的决策,配合专家意见,对项目工程的实施和管理设置相应的决策要求,针对不同层次的项目结构实施不同决策方法。在相关的施工前期管理上按照相关的施工方案和图纸设计进行相应的施工工序的安排,以及施工建设的质量管理,在安排排水管网的建设上能优化建设工程。相关的工程人员也能对项目工程有更好的掌握和认识,提高工程技术,积累工作经验,为创新发展排水管网的建设作出贡献。在项目决策和施工前期的管理工作中能有效的促进排水工程的建设上的发展。

参考文献:

[1]张冬娜,市政排水管网项目决策及施工前期管理[A].工程管理,2019(13):156-157.

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[4]禹进伟,长距离顶管施工技术在市政给排水施工中的应用——结合南宁市银海大道污水管项目[J].低碳世界,2017(6):97-98.

论文作者:张文智

论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第2期

论文发表时间:2020/4/14

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