2天津市环境保护技术开发中心设计所,天津 300191
摘要：在社会经济发展进程中，城市化的建设水平显著提高，我国建筑业发展迅速，建筑是人们赖以生存的重要场所，因此其质量尤为重要。在进行建筑工程的建设时，一个重要的环节便是工程的管理和施工质量的控制。本文主要对提高建筑工程管理及施工质量控制中出现的问题以及策略进行分析。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
前言：
建筑工程管理工作作为实际建筑施工中的重要组成部分，要想更好的保障建筑行业的发展，就要加强建筑工程管理力度，建筑工程的有效管理，有利于实现资源的合理配置，在保障建筑质量和施工安全的基础上，降低施工成本，并提高施工效率。有利于该建筑工程社会效益和经济效益的实现，促进我国建筑事业的进一步发展。
1当下我国建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
1.1建筑工程管理的模式不够完善
一般情况下，我国建筑施工的工程量相对较大，施工程序不仅多而且比较复杂，在施工过程中往往会对周围的环境或居民产生一些不好的影响，因此，建筑企业常常需要将大量的投资成本投入到建筑工程中，这样就很容易造成资源的浪费。在实际的建筑工程管理过程中会涉及到的人员很多，需要投入的资源也比较多，但是现阶段还没有一套完善的建筑工程管理制度来对其进行约束和控制，这使得我国建筑行业的发展受到了一定的制约。现阶段，我国很多建筑企业还没有对建筑工程管理给予充分的重视，这就导致很多施工人员在工作过程中对施工技术和机械设备疏于管理，从而影响了建筑工程是施工质量。当下我国大部分施工监督人员在检查施工质量的时候常常采用的都是抽查的方式，这就很难确保所有的施工环节中都不会出现缺陷，进而在一定程度上影响到整个施工工程的进度。
1.2建筑工程监督机制仍需健全
为了提高我国建筑工程管理水平以及施工质量控制能力，有关部门需要制定有效的建筑工程管理制度来促进建筑行业的发展，同时还必须要求所有的企业都严格遵守，以便提高企业的工作质量。但是当下我国许多建筑行业还没有建立完善建筑施工监督机制，而且大部分管理人员也没有充分意识到监督机制的重要性，这使得很多有质量问题的建筑工程出现在人们的生产生活中，必然会给我国建筑行业的发展带来不好的影响。除此之外，由于建筑工程监督机制不够完善，很多建筑企业在管理过程中出现了严重的职责不明确现象，这一情况带来的最直接的影响就是很多工作人员利用这个特点进行了一系列的偷工减料等违法操作，但是监督管理部门并没有对其进行严格管理，从而给建筑工程的发展带来了负面影响，不利于建筑工程管理和施工质量控制的完善。
1.3建筑施工环节缺乏创新性
近几年，我国社会主义现代化建设的进程逐渐加快，很多最前沿的科学技术水平的出现带动了各行各业的快速发展。在建筑行业，新材料、新技术以及新工艺的应用并没有渗透到施工过程的各个方面，这主要是因为大部分企业在管理、施工以及运营过程中还存在一系列的不足之处，很多高新科技和创造新理念难以在实际施工过程中达到应用，导致很多建筑项目在施工过程中还在运用传统的技术和工艺。除此之外，我国建筑行业中的施工人员基本都是农民工，所以施工过程中出现问题的时候往往缺乏专业人员的理论指导，也就更难将最新的科学技术引进到施工过程中，导致整个建筑施工工程的工作质量和效率得不到有效提高。在实际的建筑施工过程中，建筑质量的高低会在很大程度上受到建筑材料的影响，但是好的建筑材料的成本也很高，因此，大部分建筑企业为了减少建筑施工过程中要用到的经费就会故意采购劣质的建材，这一举动影响了建筑工程的质量。
1.4缺乏科学有效的施工管理制度
制度是一切工作开展的基础和保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在对建筑工程施工质量进行控制管理时，许多企业并没有真正认识到质量控制的重要性，对于相关工作重视程度有限，如部分企业领导者认为在施工期间，有管理人员进行现场施工管理和把控即可，无需开设专业的施工管理部门开展各项工作。这种错误的认识使得工程管理的制度不够健全，缺乏科学性，各项管理质量和目标也难以真正的落实，在施工期间发现质量问题，现场管理人员互相推诿，敷衍塞责的现象数不胜数。
2提高建筑工程及施工质量控制的有效策略
2.1加强工程项目各方的协调工作
当前阶段，建筑工程的施工普遍采用分包的方式。所以在进行工程的各个阶段的施工时，应做好衔接工作。并对各施工单位的施工范围和权力、职责等进行明确。并协调好材料的供应、交叉工序、技术交底等，从而保障施工的正常进行。应确保建立的项目管理结构具有科学性，在分包建筑工程时，避免将工程过度的肢解，以免为后续的协调工作等带来难度和工作量。并且要保障协调管理程序具有严密性，通过客观性的分析、控制，使个人能力的依赖性弱化，重点突出程序、组织，进而使人为导致的失误减少。
2.2健全监督管理机制
为了提高建筑工程的管理水平以及施工工程的质量级别，企业不仅要做好部门的协调工作和成本的控制措施，还应该努力建立起一套较为完善的监督管理制度。目前，很多建筑企业还没有意识到监督机制的重要性，这往往会在一定程度上影响到企业在社会主市场经济中的竞争力，不利于企业的稳定发展。为了健全自身内部的监督管理制度，建筑企业可以采取以下措施：第一，建筑工程质量是影响建筑企业发展的重要因素，必须要建立起完善的监督制度来对其进行监督，以便确保施工过程中的每一个环节都可以安全稳定的完成；第二，所有的监督制度都应该符合我国有关部门的各项规定，监督人员也应该具备一些法律知识，在工作过程中保证可以按照相关规定来监督施工过程，同时做好质量检验工作。
2.3控制好建筑施工进度
任何建筑企业在施工之前都需要就建筑工程的各部分施工进度制定出相对合理的规划，这个规划可以方便施工人员在施工过程中选择合理的施工方案，即使出现意外变故也可以及时进行调整。对于一些容易出现问题的施工方案，相关工作人员应该尽早采取预防措施，从而在面对突发情况的时候可以进行合理的安排。除此之外，减少施工周期有利于节约建筑施工成本，但是工作人员在缩短施工时间的时候应该确保建筑施工质量不会受到影响。如果建筑施工进度做出了调整，那么相应的工作人员应该及时与各部门进行沟通，确保时间的调整不会给各部门带来较大的影响，同时留下足够的资源和时间来让各部门在施工前做好相应的准备工作。
2.4加强对建筑工程质量的管理
建筑企业的良好发展离不开强有力的管理措施，不管是管理阶层的工作人员还是施工现场的操作人员都应该对建筑工程的质量管理工作给予必要的重视。为了提高建筑工程质量的管理质量，建筑企业应该重视对工作人员综合素质的培养，并采取一定的措施来不断提高员工的各方面思想意识，比如：定期请外来的专业人士来给企业员工进行演讲或者组织员工到其它企业进行参观等。建筑企业的工程质量管理工程的落实需要有效的管理机制作为支撑，管理人员应该根据本企业的实际情况来制定员工的工作水平和质量的考核标准，这样就可以保证每一个员工都有一定的工作能力。
3结束语
总之，建筑工程管理及施工质量控制工程的主要特点就是复杂、系统并且具有动态性，这就要求建筑企业根据实际的施工情况来进行科学合理地规划。高质量、高效率的建筑施工工程离不开优质的建筑工程管理和施工质量控制。
参考文献：
[1]侯海常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技经济市场,2014(09):44-45.
[2]黄玉娟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材,2014(16):278.
论文作者:郝建立1王志国2
论文发表刊物:《城镇建设》2019年13期
论文发表时间:2019/9/17
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