关键词：建筑工程管理；施工质量；措施
引言
随着我国经济的不断发展，科学技术水平在不断提高，人们的生活条件越来越好，对房屋居住的环境有了更高的要求。施工技术在不断改进以及对新型建筑材料的使用，房屋建筑的水平也有了较大提高。房屋建筑和人们的生活密不可分，所以房屋建筑备受人们关注，特别是施工质量。施工质量直接影响着房屋建筑的质量。在房屋施工过程中，依旧存在很多质量问题，从而缩短了房子的使用寿命，存在着很大的安全隐患，给我们的生活带来了困扰。因此，在房屋建筑施工过程中必须高度重视质量控制。
1建筑工程质量管理存在的问题
1.1施工管理体制不完善
有待完善建筑工程管理体制是我国在建筑工程中的重要问题，很多建筑企业都将工作重点放在了如何提高经济效益上面，对建筑工程管理投入的时间和精力十分不足，从而导致建筑企业未能建立健全工程管理体制，严重影响工程项目的质量和效益，随着建筑业的不断发展，以前的一些施工管理制度已经不适应现在的建筑工程的管理，须要进一步去建立健全施工管理体制，否则会在施工过程中出现更多的施工质量问题，对人们的生命财产安全产生巨大的威胁。建筑工程管理体制有待完善主要表现以下几点：①施工单位没有科学合理设置相应的管理机构和管理部门。②管理人员的专业素质不高，管理经验不足，人员数量配备不足，经常出现一人多管身兼数职现象。③施工过程中管控不到位，施工现场存在很多安全隐患上述这些问题不仅会导致施工质量、进度受到影响，也会使建筑企业的经济效益与社会效益受到损害，制约了企业的长远发展。
1.2缺乏科学的质量管理意识
由于建筑工程的质量管理是一个复杂的繁琐的工作，其中涵盖了到很多的知识领域，这就导致企业方对质量管理难以具备正确认识。要想从根本上控制好建筑工程的质量管理。工程管理人员就必须对质量管理做到严格的重视，然而实际生活中管理方并没有将质量管理实际应用到工程质量管理当中。管理人员的质量意识不够高，难以保证将质量管理的措施在建设过程中落实到了实处。对于工程施工人员，企业方往往忙于公司项目工作的加快开展，没有及时提高他们的质量管理意识。由于施工人员的科学管理意识对工程质量的管理起着保证整个工程质量的作用，这就要求企业需要及时考核相关人员的质量管理意识，进而让企业由内而外发展出一种科学管理的意识文化。
1.3人为因素
建筑工程规模较大，实际施工中涉及到多个专业施工环节，施工人员数量较多。施工人员的专业能力、质量意识等都将对建筑工程质量造成直接影响。因此人为因素是影响建筑工程施工管理的主要因素之一。首先，决策人员必须具备较强的专业技术能力和综合素质，只有这样才能够从安全控制、质量控制和成本控制的角度出发，提升建筑工程施工决策的合理性，反之则将对建筑工程施工造成不利影响；其次，监理人员如果缺乏专业技术与能力，在实际展开建筑工程建设中就无法对全面监督各个施工环节，很容易影响建筑工程质量，甚至无法及时发现违规施工等问题，最终降低建筑工程质量。值得注意的是，施工人员、管理人员以及设计人员的综合素质都将对建筑工程质量以及施工企业经济效益造成直接影响，由此可见，人为因素是影响建筑工程管理的重要因素之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2建筑工程管理及工程施工质量的有效控制措施
2.1完善的建筑工程施工管理制度
建立健全的建筑工程施工管理制度，是保证房屋建筑工程施工质量的重要前提，它能够对施工工作人员的各种行为提出规范与要求，有利于监管工作的落实执行，促进房屋建筑工程的质量提升，科学系统地建立施工质量控制体系，确保施工质量达到工程质量的保证。制定质量目标，准备相应的项目质量计划，该计划应要求项目参与管理的所有人员都熟悉，做到心中有数，严格按照计划执行。施工现场管理人员建立相应的施工队伍工作标准，在实施过程中发现不合理的地方做出相应的调整，以使工作方式和方法标准化。在实施的过程中，主管工长、质检员加强检验，检查及时发现问题并解决问题，让所有的质量问题都消除在萌芽中，并总结出现的问题，形成书面材料，以确保在未来或下次施工没有出现类似的问题。
2.2对建筑施工材料进行严格的管控
相关工作人员要对建筑施工材料的采买进行严格的把关与控制，根据建筑工程施工规格标准对材料供应商进行认真仔细的甄选，避免在施工材料的采购环节出现质量问题。而在建筑施工材料入场时，则需要施工现场的管理人员对建材进行相应的检查与测验，相关工作人员在对建筑施工材料进行检测的过程中，要针对不同类型的建材采用不同的监测方法，以免出现检验错误的情况，让有质量问题的建材入场，影响建筑工程施工工作的开展。除此之外，现场施工管理人员还要重视建材的保存与管理，对于不同类型的建筑材料要使用不同的保存方法，防止建筑材料出现损坏、受潮的质量问题，以免影响建筑工程后续的施工。
2.3加强施工质量管理
对于任何一项工程来说，质量始终是产品的第一药物提高施工质量控制，才能够确保整个项目顺利交工。为了提高施工质量管理，必须要加强对相关人员培训工作，提高施工管理人员自身的意识同时保障施工质量，熟悉掌握施工管理相关工作，从而确保整个施工质量监督管理有效落实。在施工质量控制时，一定要加强对施工材料、施工机械、施工人员等三要素的管理，保证施工材料的性能符合施工要求。在施工材料进场之后应该抽检，确保施工材料的检测结果与说明书相符合。在对施工机械设备管理的过程中，必须要对整个施工设备的性能损耗等情况全面检查，避免在实际施工过程中出现机械设备故障等问题，确保整个施工设备的安全稳定运行，避免造成意外事故，要加强施工质量管理规范，制定完善的施工项目组织管理计划，绘制相关的施工管理目标，完成相应的准备工作，才能够开展施工。施工质量管理计划制应该与当地的质量监督管理部门，审核与沟通，明确项目计划的安全性和可靠性，确保整个工程项目施工质量得到全面增强。
2.4合理进行机械配置
建筑工程建设中离不开各种机械设备的使用，因此建筑工程管理人员应结合工程特点，对施工机械设备的数量以及种类进行严格控制，通过科学的试运和调试工作，保证机械设备的性能和运行效率。因此建筑工程管理人员还必须做好全面的市场调查工作，提升机械设备应用科学性，为将机械设备的功能全面发挥出来、保证工程质量奠定基础。
结语
简而言之，工程建设的全过程都关系着工程的质量好坏。提升房屋建筑工程管理与施工质量是建筑企业提升自身核心竞争力的重要途径。建设高质量建筑要通过建设工程的各个阶段的质量管理控制措施来予以实现，这也是社会发展的必然要求。
参考文献
[1]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材，2019（01）：205+208.
[2]石磊.园林工程施工质量管理及控制分析［J］.居舍，2019（12）：115.
[3]那星斗.园林工程施工质量管理与控制［J］.吉林农业，2019（09）：95.
论文作者:刘克安
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 过程中论文; 工程管理论文; 《城镇建设》2019年2卷21期论文;