摘要：随着我国经济的迅猛发展，人们的生活水平日新月异，对原有的建筑要求，已经无法再得到满足。为了满足建筑市场的需求，也被动的带动着建筑行业的前进。愈来愈多的有识之士已经认识到，原有的建筑工程管理模式已经无法满足建筑行业的发展势头，若再不积极主动的求变，则会制约建筑行业发展的势头。本文通过对我国建筑工程管理现状的分析，探索建筑工程管理过程中创新模式的方向。
关键词：建筑工程管理；创新；发展方向；
前言：
“某某小区质量很差”，“某某道路塌陷”，“某某某建筑存在较大质量隐患”，愈来愈多这样的字眼出现在人们的视野当中，媒体的频繁曝光，百姓的抵制与抗议，已经让各个部门获得了足够的重视。在参建各方给予足够重视的情况下，为何仍会频繁出现工程质量安全的问题呢？建筑工程管理模式的落后难辞其咎。想要让建筑行业稳定发展，建筑工程管理模式的创新就必须受到足够的重视。
一、我国建筑工程管理的现状
1.法律的不健全
建筑工程管理，从原有的一无所知，到现如今已经步入了大学的殿堂，成为一门独立的专业，可以说，建筑工程管理在我国的发展速度是非常惊人的。因为受到重视，而提高了它的地位，但毕竟发展时间有限，导致了它的基础却并不牢靠，因此不可避免的存在一些不足。我国“建筑法”的颁布与实施，已经极大限度的弥补了这方面的不足。但随着社会的进步，越来越多的新生事物的出现，新奇案例的发生，让很多不法之徒钻了法律的空子。所以建筑工程管理在发展过程中基础并不稳定。
2.工程管理体系的不完善
建筑项目的工程管理是是控制施工质量的重要手段，工程管理体系的不完善，都会对工程质量产生着直接或间接的影响。建筑企业的管理体系不完善、承包单位的管理体系不完善、劳务公司的管理体系不完善，都是导致工程质量隐患的诱因。在施工过程中，没有完善、合理的过程管理体系，出现问题很难及时解决。有的企业，在面对“烂摊子”焦头烂额，更有心怀不轨之徒，趁机“投机倒把”谋取利益。对工程质量造成极大的影响，这对建筑工程的发展，显然是不利的。
3.工程管理的专业性人才的匮乏
人才，对一项事业的发展起到的作用不言而喻。我国工程管理的专业性起步较晚，很多“人才”仍处于发展阶段。工程管理人员专业水平的高低，直接决定着施工的质量，更能够为建筑企业创收，获得良好的经济效益及社会效益。但在我国的建筑市场当中，这样的专业性人才十分稀缺，人才的数量跟质量，无法满足建筑市场的需求。造成这种情况的原因，其一是企业忽视了对于人才方面的培养。没有及时的安排项目管理人员进行培训工作，无法增强管理人员的专业技能与管理能力。其二是人才流动非常大。企业为了节约人员成本，无法给与管理人员与之相匹配的薪资待遇，在加上很多项目生活条件艰苦等因素，导致愈来愈多的管理人才流失。基于多方原因，致使我国建筑管理水平进步缓慢。
4.落后的过程管理水平无法满足生产力要求
在以前的项目管理中，技术人员往往占有非常重要的地位，工程技术的重要性不言而喻，将项目重心大部分偏向于技术方面的管理。但既然投身于市场经济的浪潮之中，建筑业在市场经济的影响下，出现了它所特有的市场规律，并且融入到了工程管理各个分项当中，导致了很多技术方面的重点难点问题，质量问题等可以通过经济方面的手段得以解决。日积月累的影响下，使得工程技术在建设施工中的地位远不如从前。这种情况的出现，致使工程管理水平无法满足生产力的要求，与时代脱轨。禁锢了工程管理工作的稳步发展，工作效率也随之降低。长期受此观念的影响，导致企业的社会声誉降低，进而在同行业的竞争中竞争力不足，经济效益也会受到影响。
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二、建筑工程管理创新模式的方向发展
2.1适应社会生产力的进步
社会生产力的进步，社会发展的原动力。时代的进步，生产力也发生着翻天覆地的变化。在建筑业高速发展的今天，建筑工程管理也需要不断进步，若是不能仅仅跟上社会生产力发展的速度，最终的结局只有淘汰。创造是社会生产力发展的源泉之一，那么革新就应该是建筑工程管理的手段。建筑工程管理符合时代潮流的创新，不仅可以使公司的管理水准得到提升，还能创造更多的经济收益，提高企业的竞争力，从而使其在市场竞争中，占有一席之地。
2.2适应科技的进步
现如今，科技的发展势头迅猛无比。从石器时代到当今世界，每一个时代的变迁，都离不开科技的推动。全球信息大爆炸的今天，已经揭露出信息时代已经来临。建筑行业的需要进步，就必须与科技发展相挂钩。在建筑工程管理中，科技元素的不断融入，创新理念的不断改革，才能更好释放生产力，推动建筑行业稳定前进。
2.3适应建筑市场的发展
很多建筑企业很迷茫，不知道自己的发展方向在哪里，其实解决办法很简单，以市场作为风向标。市场经济影响着社会各界，当前发展迅猛的，当属房地产行业。企业完全可以尝试将公司的重心向房地产行业进行偏移，因为市场发展的方向会有更为广阔发展前景。当然市场的风向标不是一成不变的。如果你把眼光固定在某一项领域，而没有关注市场的变化，很可能会为企业带来不可磨灭创伤。所以建筑行业应使用市场的发展，随时注意公司发展方向的创新，在为自己创造经济效益与社会效益的同时，促进着建筑行业的发展。
三、建筑工程管理创新模式的应用
3.1建筑工程管理体系的革新
现有的建筑工程管理体系具有效率低下，漏洞多，投入大成本高等特点。对于管理体系的改革，可以从监督制度及安全制度入手。监督制度同样也是质量保证体系中的一环，而安全制度更是非常的重要，可以说这两项内容是建筑工程管理体系最为重要的两个环节。建立合理的质量监督制度，对质量控制起决定性作用。在科学的规章制度之下，每个人都需要按章办事，使得项目管理真正做到有规可循，有距可守。安全管理体系却又跟每一个成员的人身安全息息相关，人身安全都没有保障，那么其他一切也就失去了意义。所以建筑企业应重视安全制度的创新，建立科学的安全管理制度的同时，编制安全施工方案，专项安全预案，做定期的安全培训及三级安全教育，定期做好安全检查，让创新安全理念深入人心。
3.2施工技术的创新
工程质量是一个项目中的重中之重，无论是施工成本，或是工程进度，都是建立在以工程质量为前提之下的。因为建筑市场的空前繁荣，工程企业也如雨后春笋，使得竞争非常的惨烈。很多企业企图在里面获得暴利，偷工减料、蛮干胡干的事情屡见不鲜。这种恶性循环对建筑事业的发展是十分不利的。大浪淘沙，在发展过程中出现弊端在所难免，但历史已经向我们证明，只有优秀的，良性的事物才能走的更远，才能更好的传承下去。因此提高工程质量，创新工程技术，在建筑行业发展浪潮中，必将留下浓重的一笔。在大势所趋的形式下，企业应该重视施工技术人才的培养，加强质量管理，为建筑事业的发展做出贡献。
3.3开拓思维、创新观念
工程管理的固有思维，比较传统、落后，更有一部分人害怕出错，畏首畏尾，致使工作效率低下，更让作业人员的积极性大幅降低，这对建筑事业的进步是不利的。企业应大胆开拓勇于创新，打破陈旧的旧有观念，加强自身的综合实力，以便在建筑事业发展大潮中稳步前进。
四、结语
在建筑行业飞速发展的当今时代，勇于创新才能与时代接轨，将创新模式应用于建筑工程管理的过程中去，推动行业的进步。
参考文献
[1]赵恒.建筑工程项目管理创新探析[J].建筑工程技术与设计，2015，（33）.
[2]缪冬.现代建筑工程项目管理创新的探讨[J].环球市场，2016，（18）.
作者简介
常世杰（1985-1-14）男，山西省长治市人，民族：汉，职称：助理工程师，学历：土木工程本科。
论文作者:常世杰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/29
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