摘要：房建工程施工管理涉及到施工人员、监理单位、设计单位、施工材料、施工设备等多个方面，同时也容易受到相关因素的影响，导致施工管理质量受损，轻则影响施工质量、成本，严重情况会导致施工安全事故发生，威胁相关人员生命财产安全。因此，必须重视施工管理工作，从施工准备开始，直到验收结束，切实为房建工程保驾护航。
关键词：房屋建筑；施工管理；存在的问题；对策解析
1导言
在城市化发展进程中，房建工程规模、数量不断增加，同时对房建工程质量、外观、性能都有更高要求。然而，在房建工程施工过程中，施工管理工作中还存在一定问题，对房建工程施工质量、进度、安全、成本都造成一定的影响。因此，必须强化施工管理，从各个方面入手，切实保证施工质量，提升房建工程社会与经济效益。
2房屋建筑施工管理意义
在房建工程施工阶段中，施工管理水平之间关系到建筑施工质量。强化施工管理，能够有效的优化施工工艺流程、组织手段、施工方案以及质量检测，为工程施工质量提供保障。同时，在市场经济环境下，建筑施工企业之间的竞争力不断提升，质量、效益、工期等都是决定建筑企业竞争优势的重要因素，尤其是工程的成本，是决定效益的关键。通过有效施工管理，能够在很大程度上减少浪费，提升施工材料利用率，保证人力资源分配合理，降低施工成本，提升施工企业经济效益；另外，施工管理是工程管理中最重要的部分，施工管理好坏体现了工程管理水平，实施有效施工管理能够促进建筑施工企业更好的发展，对推动建筑行业发展也具有一定的意义。
3我国房屋建筑施工技术中存在的问题
3.1安全隐患
安全隐患是房屋建筑施工过程中存在的最大的问题，如果安全问题不解决，那么整个建筑行业就会倒塌。而近几年来，我国的房屋建筑施工过程中普遍存在安全隐患，由此导致的安全事故也层出不穷，这已经成为了社会上被广泛关注的事情了。造成房屋事故的原因有很多，主要有以下几个方面：①施工人员没有严格按照规定去施工，所建的建筑完全达不到标准，这也是造成房屋安全隐患的一个很重要的因素。②房屋建筑的施工人员安全意识不够，没有把安全放在第一位，而且也不具备一定的专业素质和专业技能，这就要求国家要大力培养房屋建筑这方面的专业人才。③房屋施工企业没有建立健全的管理制度，管理的比较混乱，毫无秩序可言。企业的管理水平也不够，这就造成施工现场极其的混乱，这样特别容易引发事故。④建筑材料与机械设备不合格，有很多企业为了获取更多的利润，就偷工减料，甚至购买十分劣质的材料，这样的话，也极易引发事故。
3.2施工技术管理不当
房屋建筑是一项技术活，不是随随便便就可以完成的，一定要有规划，而且管理一定要做到位，房屋建筑施工技术的管理是贯穿整个房屋建筑施工中的。管理水平在这起特别大的作用，其影响着很多的方面，比如说如果建筑施工过程中管理不当，就可能会出现违规的操作，进而影响到整个工程的质量。而且有很多的基层施工人员对原理不熟悉，只会干一些体力活。有时为了节约时间和力气，甚至在一些很关键的地方偷工减料，这是一个相当严重的问题。施工公司对这些工人的管理很不到位。而且施工管理是贯穿整个过程的，如果初期的施工过程中出现了问题，会影响到后期的施工，所以施工管理一定要贯穿整个过程，一刻也不要放松。
3.3技术人员的施工水平有待提高
现在建筑行业急缺人才，尤其是高素质的人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如今支撑起建筑行业的技术人员大都是些老师傅。他们可能经验比较丰富，但是光靠经验就可以解决所有的事情吗？而且时代也在发展变化，事情是瞬息万变的，尤其是建筑行业，有时会发生许多的临时事件。各个项目的现场施工是需要技术人员亲临现场进行指导的但是连技术人员的理念都特别老旧，那还怎么谈指挥呢？可以解决好施工过程中突发的事件吗？所以说施工技术人员的素质很关键：①关系着整个工程的质量；②关系着整个工程的正常运行。所以说引进高素质的施工技术人员非常的关键。
4房屋建筑施工管理的优化对策
4.1加强对房屋建筑施工管理的重视程度，完善管理体系
企业想要有效确保房屋建筑工程的顺利开展，首先应该对管理工作引起足够的重视，企业可以成立相关的专业管理部门，并配备专业的管理人员以更好地确保管理工作的顺利推进，除此之外，还应该不断建立健全管理机制和管理体制来对管理工作进行有效的指导，对每个岗位配备最为合适的人员，这也可以在一定程度上提升房屋建筑工程管理效率和管理质量。
4.2加强前期的考察与勘探，制定合理工期以及进度计划
在房屋建筑工程开始施工之前，企业还应该派遣专业人员对施工现场的具体环境进行详细的勘查，对现场的气候、水文地质以及地形等各个方面都进行全面的了解和掌握，从而制定出最为科学合理的施工方案。尤其需要注意不能只是盲目追求个人利益而一味地赶工期和进度，这样很容易埋下一些工程质量隐患和安全使用隐患。只有对施工现场进行提前考察才能制定出科学合理的施工方案，进一步更好地确保工程可以如期完工。
4.3增强安全意识，加强对房屋建筑施工质量的监督和管理
房屋建筑工程的质量不仅关乎着企业的信誉和形象，而且还直接影响着人们的居住安全，所以施工企业必须不断加强施工人员的安全意识和质量意识，可以在实际施工过程中不断加强对工程的监理，及时发现施工过程中存在的一些问题，并采取相应的解决对策以避免出现变更或者是返工现象的发生，同时也更好地保证了建筑工程的质量。任何工程在建设过程中都应该将安全放在第一位，施工人员只有具备了充足的安全意识才能有效避免相关安全事故的发生。
4.4提高房屋建筑施工管理人员的素质
人是房屋建筑工程施工过程中的一个主体，只有施工人员具有专业的操作技术水平和较高的综合素养，同时还应该对具体施工过程各个部门之间的工作进行有效的协调和处理，才能有效确保房屋建筑工程的顺利推进，也才能对施工过程中所出现的相关问题进行有效的协调和解决，更好地保证了工程的施工进度，进一步为企业创造更大的经济效益和社会效益。企业可以定期为施工人员组织一定的专业技术培训和教育活动，不断提升他们的施工技术水平和综合素养，也可以利用网上培训或者是实地考察等多种方式来不断提升他们的施工水平，进一步保证建设项目的质量。
4.5严把原材料关口，提高成本管理意识
房屋建筑工程一般情况下施工周期都比较长，而且具体施工过程中所涉及的环节也比较多，只有对施工材料关口做好把控，并不点提升施工人员和管理人员的成本控制意识才能有效减小开支，为企业创造更大的经济效益。任何企业都是以经济利益为前提的，因此必须要严把原材料关口，避免浪费等现象出现，这样也能够确保项目建设的质量。也要坚持质量第一的原则，在原材料的供应方面进行严格的把关。
5结语
总而言之，房屋建筑工程的最终建设质量直接关乎着万千人们群众的生命财产安全，所以施工企业在具体建设过程总，一定要对这一问题引起足够的重视，充分结合工程的实际情况来制定出最为恰当的管理制度，提升管理人员的安全意识等，不断提升工程的建设质量，为企业创造更大的经济效益，也为人们提供一个更加安全的居住环境。
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论文作者:陈萍
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
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