摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进，对建筑工程施工质量提出了更高的要求。因此，如何加强施工质量管理成为施工单位要认真思考的问题。论文针对房屋建筑工程施工质量管理现状，提出有效的解决措施，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题；对策
引言
房屋建筑工程中的施工质量管理是整体施工的重要一环，它不仅能够提升建筑企业的经济效益，同时也能够促进建筑企业的整体管理水平，与此同时，还能提升房屋建筑的工程质量，使其达到国家要求的质量标准，为社会以及人民打造出安全的住房，提升人民的生活质量。对此，建筑企业一定要重视施工质量的管理，及时的发现施工过程中的问题，并想出相应的解决办法，促进建筑施工的顺利进行。
1强化房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1提高施工单位的经济效益
加强对建筑工程施工质量的管理是提升施工单位经济效益的重要方式，通过强化对施工质量的管理，实现对房屋建筑工程施工各个环节的监督与控制，不仅可以防止出现设备损坏以及材料浪费问题，而且可以最大程度地节约施工成本，从而实现经济效益最大化的目标。因此，对于施工单位，在施工过程中要重视做好施工质量管理工作，实现既节约工程施工成本，又增强自身的市场竞争实力。
1.2提升施工单位整体的管理水平
完善的施工质量管理体系是保证房屋建筑施工整体质量的关键，可以实现对施工各个环节的情况掌控，换言之，在开展房屋建筑工程施工的过程中，施工单位要重视落实施工质量管理工作，有效避免发生不必要的事故，减少事故处理需要的成本同时，在社会范围内树立良好的企业形象。
1.3提高房屋建筑工程的质量水平
加强施工质量管理是保证工程质量水平的基础，因此，施工单位在房屋建筑工程施工各个环节中，要实现对质量管理要点的全面掌控，全面考虑施工技术工艺、质量要求以及操作流程等方面的因素，确保房屋建筑工程符合质量要求，从而提升工程施工质量水平。
2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1管理体系不完善
我国当前大部分房屋建筑工程在实际施工的过程中，对于施工工艺来说，都具备复杂性的特点，而大部分房屋建筑工程施工过程中，其自身都具备施工规模大和人数多以及施工材料类别多的特点，在这样的情况下，就会增加建筑工程施工材料管理工作的难度。另外，建筑工程在实际施工的过程中，都具备不同方面的特点，在这样的情况下，就会导致施工过程中，没有标准化的操作流程，在实际开展施工质量管理工作的过程中，对于管理工作人员来说，也不能够采取科学合理的管理方式，导致不能够符合国家相关规定和标准，从而导致房屋建筑工程施工质量得不到保障。
2.2施工材料购买和管理方面的问题
施工材料作为施工过程的基础因素，对于施工质量以及建筑质量起到直接的影响作用。从当下的建筑市场来看，在进行购买施工材料的过程中，多数人员会采取多买，超额购买的情况，不仅会使得资金成本浪费，也会使得后期建筑过程成，造价成本超预算，影响建筑企业的经济利益，同时也会让小部分的管理人员从多余的材料中拿取回扣，产生不正当的利益。其次，对于施工材料的质量问题，没有完善和合理的规章制度和要求，导致在购进材料的时候，和施工要求不符，材料需要重新购置，造成不必要的浪费，甚至使用质量不合格的施工材料，对施工质量产生严重影响。
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2.3工程监理水平有待提高
工程监理是房屋建筑工程质量管理中不可缺少的内容，对工程施工质量有重要的影响。在工程施工过程中，要加强监理工作，这样可以及时发现工程施工中存在的问题。然而现实情况是，当前建筑工程施工中缺乏专业的监理团队，难以及时发现建筑工程施工过程中存在的问题，难以保障建筑工程的施工质量。与此同时，由于缺乏完善的现场监理控制体系，无法实现对材料、设备以及环境的控制，无法及时发现工程施工质量问题。
3加强房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
3.1完善施工质量管理体系
管理人员需要建立一套完善的控制措施，将传统施工质量控制体系进行完善和优化，在为工程施工开展的同时，还需要保证能够满足时代发展的需求和标准，而对于工作人员来说，在优化之前，还需要对施工现场的状况进行考察和了解，从而避免出现不合理的问题。另外，在建立施工质量管理体系的过程中，需要确保管理体系相关内容具备完善性的特点，能够满足施工过程中的需求和标准。
3.2确保施工材料的购买符合质量要求
施工材料的质量会直接对施工质量管理产生影响，更对建筑工程项目产生影响，对此我们首先要对购买的材料，设备，以及零件进行严格的质量监控，对于质量合格的材料和设备，要进行严密的保护，以保证不会有人进行材料偷换的事情发生。其次，在采购环节上，对于采购人员的挑选，要选择道德品质良好，责任心和安全意识强的专业建筑人才，以此能够保证采购人员对于材料的选择是符合质量标准的。对于施工材料的选择，也要选择经过国家质量认证的，信誉口碑好，品牌好的材料，能够保证没有质量问题。再次，在施工的过程中，也要定期和不定期对于施工材料进行质量的检查，以避免材料出现问题，影响后续施工紧张。最后，对于施工材料的购买要建立专门的账本，以对施工材料的使用，发放，运输等环节进行实时追踪和管理。
3.3加大监理与验收力度
众所周知，监理单位是控制建筑工程质量管理工作中重要的主体单位。所以，要高度重视质量监理工作，将质量监督管理工作落实到位。加强质量监督管理力度，要眼疾手快、勤动脑。监理人员对现场的不规范操作及时纠正，发现工程质量问题及时安排施工人员采取合理的措施进行处理。提高现场巡视次数和频率，提升质量监督管理能力。
3.4强化质量管理人员的质量意识
建筑工程进程中，质量管理人员对工程质量的重视度也是影响工程质量的重要因素，工程质量的好坏更离不开质量管理人员质量意识的高低。所以，施工企业要重点培养管理人员的质量意识，提高质量管理能力和管理水平。只有提高了质量意识才能在实际工作中做出正确的判断和决策。施工企业定期对质量监督管理人员培训，通过多样化的培训方法提高质量监督管理专业水平。提高质量监督管理人员的专业素养，对施工现场出现不合格材料设备严格控制，禁止出现偷工减料的情况。如果出现上述情况，要严格处理。所以，提高管理人员的思想意识才能从源头上保证建筑工程施工质量。
结束语
对于房屋建筑工程来说，质量控制工作占据较重要的位置，而建筑工程施工质量与其经济的发展水平之间具有密切的联系。为此则需要通过科学化的管理手段对房屋建筑工程施工进行全面的管控，这样不仅可以推动施工质量管理工作向着标准化的方向发展，还可以使工程质量得到进一步的提升。对于现今在房屋建筑工程标准施工管理中存有的问题则需要根据其形成因素来进行研究，从其根源来采取相应的对策进行处理，使施工质量管理活动的开展可以得到进一步的优化及完善。
参考文献
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[3]杨胜伟.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍,2017(15):135-136.
论文作者:王鹏
论文发表刊物:《城镇建设》2019年12期
论文发表时间:2019/8/26
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