摘要：城市建设属于一项民生工程项目，是城市化建设的重要组成部分，不仅需要大量的资金支持，还要花费大量的时间。城市化程度的加深，使得人们对于其施工质量提出了更高的要求。而施工质量与施工管理脱不开联系，因此建筑企业为了满足人们的要求，要加强城建工程管理的施工过程控制。
关键词：城建；工程管理；施工；控制
一、城建工程管理中施工过程控制的作用
施工过程管理控制是城市建设工作当中的重要环节，决定着城市建设工作能够顺利开展，为此必须要进行科学的规划，并且设计合理的施工进度方案，保证工程的各个项目都能够达到预期效果，符合工程质量标准。施工过程管理主要是对质量进行控制，是必须要结合城市的发展情况、工程施工要求、工程预算等多方面因素，进行最为合理的质量控制。另外，城市建设关乎居民生活幸福，是城市发展的一件大事，它影响着城市的发展和人才的汇聚。而城建工程中施工过程控制又是城市建设的重要环节。施工作业中的各个流程运行能够得到保障都需要施工控制作用环节有效发挥，这也与管理者的管理控制水平相关。在城市建设工程中，有效控制施工进程对城建工程管理在施工过程中的作用至关重要。城建工程管理中施工过程控制的作用主要包括以下几方面内容：（1）施工过程合理有效的控制是使城建工程施工效率与施工质量提升的关键。（2）施工过程的科学管理能够合理控制施工成本，对于投资方与施工方都可使收益最大化合理化，促进企业的发展。（3）施工过程控制也采集大量可靠的信息数据，对城建工程管理的制度和策略制定都起到了很好的推动作用。
二、城建工程管理中施工过程控制存在的问题
1、施工管理控制者的工作水平不一致
在城建项目管理上，管理团队若是缺少专业性，会严重影响整个施工过程控制的效果。在信息化时代背景下，施工管理控制者要不断更新自身的专业知识，使用信息技术对施工过程进行控制，实现信息化管理。但是现阶段许多管理人员都安于现状，不会主动去学习新的知识，这使得其在实际工作中出现了较多的疏漏，对实际工作的结果产生了严重的影响。另外，控制者不具有较高的专业素养，不懂得利用现代技术对施工过程进行有效的控制及管理，致使管理数据的准确性较低，可信度不高。
2、城建项目施工过程控制缺少有效的机制支持
若想确保城建工程可以顺利施工，就需要建立健全相关的管理控制机制。但是现阶段，城建项目中的责任机制与动态管理机制不完善，在出现问题时，管理人员会互相推脱，不能够及时发现问题产生的原因并对其解决。而且不健全的动态机制，会很难发现城建工程中的一些隐藏问题或详细问题，从而降低了工作质量。另外，不完善的奖惩机制会使管理人员降低工作热情；缺少监督机制，会使工作人员消极怠慢。此些都是城建工程管理中需要注意的问题。
3、缺少有效的安全管理
城建工作施工存在一定的风险，可能会导致人员伤亡。为了保证施工安全，就必须要进行有效的安全管理。但是，目前很多城建工作的安全管理并不能够保证施工安全，例如工程中可能使用了不匹配的材料，管理人员并没有及时要求更换材料，从而增加了工程施工的隐患；或者在施工过程中，工人并没有做好防护，导致一些危险情况的出现。更重要的是，很多工程都没有明确的责任要求，导致在出现安全问题时，也无法找到负责人员。
三、改善施工过程管理的方法
1、明确管理人员的权力和责任
没有明确的权力和责任，一方面会导致工程事故发生时，没有人负责；另一方面导致管理人员对工作比较懈怠。管理人员在工作过程中缺少明确的目的性，对管理工作的开展十分不利。为此，必须要制定明确的责任清单，明确在施工过程中每个管理部门的管理职责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在开始施工之前，必须要召开质量控制管理会议，说明城建工程项目当中的施工重点和难点，优化施工环节，解决重难点，并且开展常态化施工考察，为城建监察部门提供有效的数据。
2、统筹工程管理成本
要根据工程成本的实际控制需求，制定出一个切实可行的管理机制，通过制定的管理机制对材料消耗状况及设备使用状况进行科学管理。并且要按照实际工程造价，制定出不同施工阶段的成本管控措施，从而对工程成本进行有效管理，确保工程建设具有较高的质量，降低建筑企业的投资力度，以此使建筑企业能够提升自身的经济效益。此外，在进行城建工程施工时，要加强培养施工人员的操作能力，通过定期对其进行专业培训及技术指导的方式，增强其工作责任感，及综合职业素养，以此减少人为因素对城建工程质量造成的影响。
3、严格把控施工过程中的施工顺序与质量
在城建工程施工过程中，要严格掌握监控施工作业中的施工工序流程和各步骤的完成质量，质量的监控要有预案及相应处理措施，避免出现紧急情况时无法应对；对于每一环节的工序和质量情况，都要详细记录出现的变化、问题以及解决方案，避免在施工进程中类似问题再次出现，在实践中总结经验教训，以此提升施工工序质量，减少不必要的损失，更有利于工程建设的控制管理作用发挥。
4、协调城建工程与各个部门单位之间的联系
城市建设工程一般规模庞大，涉及到的机构、部门、单位众多，工程效率某种程度也会受到一定影响。在城市建设工程项目进行中，妥善处理各个部门和单位之间的关系，加强各部门之间的沟通联系，这意味着城建工程中的控制环节即相关主要负责人员要及时沟通交流，以整体利益为重。恰当的处理解决方案不仅为城建工程的顺利发展提供便利，而且促进企业互利共赢，这也是城建工程的控制所起到的积极作用。
5、实行全过程监督管理
全过程监督就是从工程项目设计阶段一直到施工结束进行全面监督及分析，包括城建工程施工所需的各种机械设备、材料的选择以及施工材料是否符合不同项目施工所需等。对于工程质量管理来说，可以设立一个专业管理部分，对施工人员进行专业化指导，使其可以按照规定标准进行管理，从而提升城建工程质量，使建筑可以在安全的施工环境下进行建成。并且在每一个项目施工阶段都要配备一名专业监督人员，进而在问题出现时，能够予以施工人员帮助，并及时补充工程所需物资，要检查工程收尾两端的施工状况，并做好相应的工作总结，为后续工作提供有效的管理依据。
6、强化工作人员的管理意识
工程竣工之后，监督管理人员依然需要对工程的质量问题有所重视。针对竣工后，建筑商的每个环节都需要进行检验。对容易发生安全隐患的位置，必须要重点排查。在发现问题时，要及时开展补救工作，避免对整体质量产生影响，从而提升城建工程的使用年限，创造良好的生活环境。
结束语
城建工程建设是比较复杂的工程建设活动，必须要做好施工过程管理，才能够保证城建工程建设顺利进行。为此，要解决目前在施工过程管理工作当中存在的问题，强化管理人员的意识，明确责任以及做好安全管理，保证城建工作顺利进行。
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论文作者:李成学
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
标签：城建论文; 工程论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 过程控制论文; 工作论文; 作用论文; 《基层建设》2019年第13期论文;