摘要：建筑工程造价指的是在建筑工程项目实施过程中产生的所有费用支出，工程造价不仅具有个别性、差异性，同时其动态变化幅度较大。建筑工程造价具备两层不同的含义，首先是建筑项目的总体建设成本，建筑项目的总体建设成本指的是完成该项工程项目总共需要投资的费用。其次是工程价格，工程价格是一项工程项目在实施的过程中，根据当前的劳务市场以及工程项目承包市场环境来预测工程项目本身的价格。如果不能有效控制工程的造价预算就会导致工程项目出现超支现象，从而对工程项目建设方以及投资方均产生严重的影响。
关键词：建筑行业；工程造价；预算
1导言
社会主义市场经济体制的深化变革，为建筑行业的发展奠定了坚实基础。然而，在工程建设过程中，实际支出超过造价预算的现象屡见不鲜，针对此现象，我们要深度剖析造成预算超支的原因，加大预算控制投入力度，并采取必要措施，以保障工程经济效益最大化，提升建筑企业的核心竞争力。
2建筑工程造价预算控制综述
建筑工程造价指的是项目工程建设所需的总金额，具体来说包括机械设备费用、预备费用、工程建设费用以及其他安装费用等。而对于建筑工程造价预算控制来说，即采取相应有效的技术和管理方法，在明确造价控制和管理目标、分配好管理任务的基础上，对工程造价进行的统一化控制和管理。
3建筑工程造价预算控制基本原则
3.1合理分配管理职责，明确阶段性造价预算控制目标
在执行建筑工程造价预算控制的过程中，整体预算控制目标能够起到引导预算控制流程的作用，而明确管理职责则直接决定了造价预算控制方案的落实效果。由此可见，明确造价预算控制目标与职责，是建筑工程造价预算控制不容小觑的两个关键环节。在执行造价预算控制的过程中，应当全面贯彻项目经理负责制度，并促进基层职能部门与管理决策人员协调配合，为项目经理工作的正常运转提供必要的支持。从项目经理自身角度来说，应当在职责权限范围内尽可能的优化配置与工程造价预算相关的各类因素，进而稳定人力资源架构，完善物资储备，保证资金链正常运转，进而为建筑工程施工提供优质服务，将建筑工程造价控制在合理范围内。
3.2促进重点造价预算控制与全面造价预算控制的有机整合
要想提升建筑工程造价预算控制效率，首要前提是预算控制团队要立足于长远眼光，积极落实施工协调与调度，高效解决预算控制存在的突出性问题。在造价预算控制周期内，可采取横向协调与垂直管理辅助运作的模式，通过简化流程提高预算管理效率。针对重难点工程，应当指定实践经验丰富的预算控制人员深入施工现场执行调度，从根本上约束工程资本投入、强化工程建设质量、实现工期目标。
3.3突出造价预算控制工作的即时性、动态性与精确性
在建筑工程施工建设过程中，诸多不可预见性、不可控性因素会制约建筑工程造价预算控制方案的落实。为此，在预算控制实践环节，要综合考量工程项目特点、主体市场变化情况与现有法律体系等，动态化调整预算方案，并通过滚动预算的方式充分体现预算控制方案的优势特征。此外，在施工结算过程中，造价预算控制人员需深度分析建筑工程实际成本，客观评价责任落实情况，进而为后续工程造价预算控制提供参考依据。总而言之，只有保证建筑工程造价预算控制的即时性、动态性与准确性，才能维系预算控制工作高效且规范的展开。
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4建筑安装工程造价预算控制要点
4.1全面工程资料
在建筑安装工程的实施过程中我们要想保证工程的造价预算控制的顺利实施就必须要加强对预算编制环节的控制。进行建筑安装工程项目工程造价预算编制的时候，首先必须要对具体项目情况进行预测，同时要保证工程项目预测的科学性以及合理性。而要想很好的实现这一目标，就必须要建筑安装工程项目在运行的过程中把需要的资料进行系统罗列，一般情况下工程资料包括了建筑工程项目总体投资额、各类项目的投资加护、建筑安装工程项目的施工图纸、建筑安装工程项目的地质以及周边环境等。除此之外，还要对类似工程的相关工程资料进行参阅。建筑安装工程的预算人员在编制工程造价预算的时候，必须要提前对建筑安装项目整体的现场施工情况以及相关得施工工艺等进行全面了解，这样才能充分保证在工程造价预算过程中不会出现漏项、错算等现象，充分保障工程造价预算编制的准确性以及完整性。
4.2清晰地了解建筑工程项目的图纸信息
建筑安装工程施工过程中施工图纸是非常关键的一种工程资料，如果没有施工图纸，建筑安装工程就不能顺利实施。而要想在建筑安装工程建设过程中将工程造价预算进行有效落实，就必须要在进行工程造价预算编制的时候将具体工程预算编制的控制工作做好，并对工程的施工图纸进行系统的认识，清晰的认识到施工图纸设计者的主要设计思想，如果发现设计图纸中存在错误就必须要尽快将错误信息向设计者进行反馈，这样就能有效避免在建筑过程中出现设计更改，从而产生额外的费用支出。
4.3精确计算工程量
建筑安装工程的总体工程量计算是否精确是整体工程造价预算中非常关键的一个环节，而精确的工程量计算能进一步促进工程预算的有效控制。建筑安装工程往往比较复杂，因此，在具体工程项目的实施过程中必须要将相关工作进行准确计算，首先要根据工程建设的具体情况将工程量计算准确，一般情况下工程量计算都是按照自上而下、从左至右、先主体后装饰的顺序来进行。其次是在确定的工程计算顺序后，在图纸上将原始计算数据进行明确标识，与此同时，一定要保证具体工程的项目说明的准确性。
4.4打造高素质施工团队，强化人力资源管理
为切实保证建筑工程造价预算控制的合理性与高效性，不仅要强化预算控制团队与工程监理团队，还需打造一支实践水平高、综合素质过硬且具备丰富经验的施工队伍，以此为基准，维系建筑施工的正常运转，提高工程建设质量。此外，在管理施工队伍时，应准确掌控施工人员数量、工程进度与奖惩机制落实情况，深化基层施工人员的责任意识，树立正确的法治观念，避免虚报人数、套取资金等行为，节约工程资本。
4.5加大对施工机械设备的日常维护管理力度
建筑工程施工应当顺应时代发展，高效应用创新型机械设备，提高施工效率。但是，需要注意的是，施工设备的引进势必会增加采购成本。针对此，在建筑工程造价预算控制工作中，可倡导采用短期租赁的方式控制设备投资，并加大日常维护保养投入力度，确保其性能安全稳定，为工程建设提供优质服务。
4.6积极执行劳务分包管理机制
建筑工程施工要尽可能的平衡速度与质量的关系。在施工建设过程中，工程造价预算团队应以工程进度为依据，秉承效益最大化的基本原则，制定劳务分包预算方案。或者工程预算控制团队与施工建设队伍可协同组织进度、安全与质量竞赛，激发施工技术人员的主观能动性，从而提高生产效率，实现工程进度目标与质量目标。
5结束语
总之，建筑企业应当积极转变观念，加强对工程造价预算控制工作的重视，结合自身实际情况不断的优化完善，以先进的技术和科学的管理机制参与市场竞争，实现经济效益与社会效益的同步发展。
参考文献:
［1］李映华．分析建筑工程造价超预算的原因以及控制对策［J］．四川水泥，2016(3)．
［2］马玉霞．建筑工程造价施工过程中的预算控制重点及难点分析［J］．建材发展导向，2017，15(9)．
［3］王白泉.关于加强建筑工程造价预算控制与措施分析［J］.江西建材，2018（03）.
论文作者:区煜强
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/13
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