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摘要：建筑管理最重要的是项目管理，涉及到建筑企业在生产施工中的质量、安全、进度、成本、维护等诸多的因素。对于项目管理的重要性研究，有利于协调工程项目施工之间的关系，优化各方面的影响因素，控制项目施工的质量，提高项目施工效益。有利于在市场竞争中保持优势，增强自身的管理能力，逐步完善项目管理的模式，促进建筑企业健康发展有着重要的意义。
关键词：建筑工程：项目管理：存在问题：管理措施
引言
建筑企业工程项目管理是确保施工顺利运行的管理模式，它服务于工程建设，贯穿工程施工全过程。建筑企业应以工程项目管理为中心，需要不断的实践和摸索，在实际工作积累丰富经验管理技能的基础上，才能确保工程质量和进度，降低工程成本，提高经济效益。
一、建筑管理中项目管理的重要性
建筑项目管理工作关系到整个建筑工程的各方面利益，是实现建筑质量、成本、进度、安全等目标的基础，对于提高建筑工程社会效益，提升建筑企业经济效益有着重要的意义。通过具体的建筑项目管理工作可以实现对人力资源、物资的有效配置，以更为协调的手段和市场化的方式对建筑项目进行监督与管理，在提升建筑项目有效性的基础上，实现对各种指标和技术的管控，以确保建筑项目建设目标的实现。总地看，建筑项目管理对于建筑项目管理目标有着明确、指示、修正作用，为了建筑企业长期、稳定和持续地发展，应该充分发挥建筑项目管理的核心价值与功能，在完善建筑管理体系的同时，提升建筑企业发展潜力与素质。
二、建筑项目管理实际存在的主要问题
1、建筑工程项目管理体制不完善
建筑工程项目管理必须要建立完善相应的管理体制。建筑工程项目实施管理最重要的依据就是管理体制，健全完善的管理体制才能够有效实现项目管理。现阶段，我国建筑项目管理中普遍缺乏相应的管理体制办法，并且，一些工程建筑企业的管理机制不够健全，缺少相应的管理部门的约束作用，并且也没有相关人员协助管理。一些建筑企业为了能够节省开支，并没有设置管理部门，或者是仅仅设置一个部门名称，但该部门对于项目管理并没有起到实质性作用。
2、建筑工程项目管理制度落实不到位
现代很多建筑施工企业在项目管理上缺乏有效性和针对性，没有制定科学合理的管理制度，没有聘请专业的人力资源管理人才以及施工阶段的各项制度、措施等得不到进一步完善，致使建筑工程项目缺乏有效的监督管理机制。由于建筑施工企业没有完善资金管理制度，在采购材料和设置安全设施的资金投入上缺乏科学性和合理性。
3、相关从业人员专业素质参差不齐
现阶段我国建筑工程中项目管理人员的素质普遍参差不齐，组织协调能力仍需加强，对于一些法律法规掌握不够，严重缺少管理学方面的知识，对于经营管理运营机制不贵熟练。另外，一些管理机构的人员设置不合理，并且没有组织员工进行统一培训，致使从业人员专业素质参差不齐。
三、优化建筑工程项目管理的措施探讨
1、优化建筑项目管理的资源配置
实现建筑项目施工中进度、费用、质量、安全等各项目标应该合理优化资源配置，这有利于四个控制的正常运行，这也是建筑工程项目管理的重要环节。因此，根据施工项目的特点，利用资源配置，提高的效工作率，从而达到降低成本。有必要认真研究生产要素使用计划，既能满足施工过程中的需要，又能保证施工进度。同时，要储备懂技术、善管理高效人才资源，从而按能力合理分配人才资源。组建一支懂法律法规、善经营的项目市场经营核算（合同）人才资源，项目管理实现合理采购材料，核算资金收支，审查合同和核算。强化项目施工过程控制和跟踪管理，服务于项目施工，使项目施工更加合理化，进度、费用、质量、安全合理运作。
2、优化建筑施工准备管理
对建筑工程施工前的勘察，其内容主要包括有对地形、水文、气象等内容，还包括道路、砂石场、相关建筑材料设备的市场现状等等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要特别的保证其内容的全面性，建立全面的质量、安全管理体系，测算出建筑施工的劳力、财力等等；对具体的施工场地要进行平整并保证其通水、通电，做好施工场地的测量钉桩工作，及时的修建办公、生活用房、施工围墙，与此同时要定制施工安全标志牌、施工公告牌等标志牌，做好防火、防盗等措施，还要组织相关单位会审施工图纸并论证施工方案，进行技术交底等。
3、优化建筑工程质量安全管理
质量是决定一项工程或项目好坏的关键。项目质量控制是指在建筑施工管理中，采取各种控制措施来使每一项项目质量都能达到技术合同中要求的质量标准。做好建筑管理中的项目质量控制，要做好相应的地质勘查工作、建筑设计方案、施工设备性能、建筑材料质量等能够影响项目质量的因素，还要控制好每一道施工工序的质量。
（1）工作质量的控制。在项目质量控制中，人、机、料、法、环五大要素里，人是主要的决定因素。对工程质量起决定性的作用的是管理、施工及操作人员自身素质的高低。因此，要对相关人员做好技术交底培训和岗位教育，实行竞争机制，奖惩机制和激励机制，从而提高工作质量.
（2）原材物料的质量控制。工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。供应人员做好材料把关，技术检验人员质量把关，操作使用人员把关；检验品种，检验规格，检验数量，检验质量。
（3）施工机械设备的质量控制。施工机械设备虽然不是直接应用于建筑工程主体的，但其对工程质量还是能够产生很大的影响的，因此，不能忽视了机械设备的重要性。在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。
（4）施工工序的质量控制。质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。要控制好每道工序的质量，全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。
4、强化施工检查验收
首先对产品以及工序的验收和检查应当依照相关规定记性，并且在此之前需要进行严格的自检，确认无误后提交质量验收通知于建立工程师处，接到通知后，建立工程师需要在规定时间内对工程项目继续进行质量检验，确保工程质量符合合同要求后签发验收单，然后才能进行下步工序。其次，针对工程中所需要使用到的材料以及产品配件、施工设备需要进行现场验收，另外各个专业的工程质量验收还需要进行规范性的复检，并且需要得到建立工程师的认证。
5、优化建筑工程环境管理
在建筑工程的施工过程中，既是重塑环境的过程，也是污染环境的过程。所以在具体的工作中，要在布置施工现场的平面总图的时候，并根据工程的进度进行合理的调整。比如首先确定污染源的位置，分级的确定重大污染源以及轻微污染源。相关人员要严格根据污染源性质轻重的不同，制订相应的防治措施并严格执行，造就舒适安全的施工环境。
三、结语
项目管理在建筑管理中占据着重要的地位。因此，建筑企业应以工程项目管理为中心，了解其重要性，在实际的施工中进行不断的总结和探索，确保工程质量和进度，降低工程成本，促进项目建设的经济效益和社会效益提高，对以后建筑工程项目建设工作起到现实意义。
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论文作者:张冬
论文发表刊物:《基层建设》2015年17期
论文发表时间:2015/11/30
标签：建筑论文; 项目管理论文; 项目论文; 质量论文; 工序论文; 质量控制论文; 重要性论文; 《基层建设》2015年17期论文;