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摘要：近年来，我国建筑工程行业正处在健康发展阶段，这与严格控制施工质量密不可分。提高施工的质量管理水平是保证我国建筑事业均衡发展的重要前提条件，同时也是实现经济可持续发展的关键因素。基于此，文章主要分析了建筑工程管理与施工质量提高的有效策略，以供参考。
关键词：建筑工程；管理；施工；质量
引言
众所周知，与其他行业相比，建筑工程项目施工管理过程本身带有很大的复杂性，需要考量的方面和影响因素也很多，需要协调好各个方面的利益和存在的矛盾，但是，由于我们国家对建筑施工管理方面的标准和法律法规的制定还存在不完善的地方，使得各类问题层出不穷，各种豆腐渣工程也屡禁不止，所以，优化建筑工程施工管理，提升项目建设施工质量已经成为至关重要的发展问题，需要社会各界共同予以监督和关注。
1建筑工程施工管理的重要性
无论从宏观角度还是微观角度分析，均可清楚的认识到建筑工程具有复杂性与多样性，且在运行过程中所需要的人员与机械设备比较多，所提出的施工要求十分严格，对施工环境有所要求等等，所以为避免影响施工工期与施工质量，则需要针对实际的发展情况做好施工现场管理，制定切实有效的质量与安全监督管理体系，这样一来不仅可以进一步提高建筑工程施工的整体质量，并且也能够减少安全风险，在潜移默化中提高施工企业的经济效益与社会效益，使其树立良好的外在形象。还有一点需要注意，即在建筑工程施工中如果未制定完善的施工管理制度，是无法保证工程有序完成的，也会导致一系列损失的发生，需要加以重视[1]。
2影响建筑工程的施工质量的因素
2.1环境恶劣
就现阶段的建筑施工项目本身发展而言，其施工阶段都是在户外露天环境下进行操作，会遇到各种恶劣天气因素的制约，施工技术的运用也会被周边地理环境以及天气温度所影响，不利于施工质量的有效保障。
2.2技术管理存在的问题
众所周知，建筑行业的建设和发展与人们的生产生活息息相关，此行业属于高危行业，随时可能出现各种突发状况，很多施工人员都是从农村进城务工谋生的，他们对于先进的施工和方法掌控不到位，大多凭借经验进行操作，无疑增加了施工过程中危险性，换言之，建筑的工程技术管理是一个复杂、系统的任务，其施工周期较长，带有一定的流动性，还有受到各种难以掌控因素的制约和阻碍，因为技术管理方面的工作不到位，增加了施工难度[2]。
3建筑工程施工质量提高的有效策略
3.1完善工程质量管理制度
正如上文所言，只有结合现状，根据实际情况构建完善的工程管理与质量控制体系才能为建筑概念股才建设奠定基础与保证，便于工作人员真正做到有据可依，能够明确自身的职责与任务，进而提高建筑施工安全与效率。其中笔者认为，建筑企业需要从国家的相关政策与规定出发，不断调整与完善，使其具有现代化与完善性。第一是需要根据国家的相关法律正则制定与明确质量管理体系，这样可为员工的生命财产安全奠定基础与保障；第二是需要不断加强管理力度，要进一步明确质量管理的主要目标，将目标落实到员工身上，实施质量考核制度，严格按照考核制度的结果实施奖罚，如此能够在无形之中提高员工的积极性；第三则是要对施工环境加以管理，这是不容忽视的内容之一，可有效保证施工的有序性，所以首要任务便是要保证施工现场道路秩序的通畅[3]。
3.2提高施工人员整体素质
毋庸置疑，施工人员的素养在一定程度上也关系到了建筑施工的完善性与整体质量，其中在新时期为从根本上保证建筑施工质量控制的有效，则需要不断提高其综合素养与水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一是要提高施工人员的思想意识，可以根据现状擦去培训教育等方式，使其能够树立额价值观念，能够具备良好的责任意识，在日常生活中能够不断学习新技术与新知识，在工作中以良好的心态面对，真正为提高建筑施工安全与质量控制奠定基础与保证。第二则是需要针对安全管理与质量控制工作人员加以培训，必要的时候还需要聘请专业的学者进行讲座，传授先进的经验与教训，帮助管理者能够学习到最新的管理知识，从而在未来的工作中发挥出自己的实力。第三则是需要加强宣传，通过宣传可以让施工人员提升自己的质量意识，并树立正确的工作态度，减少违规操作现象的发生，当然这一举措也能够减少安全事故的发生。
3.3加强施工材料质量控制
单纯的从属性上分析，建筑工程的工期比较长，工作量比较大，且所需要的建筑材料众多，为提高建筑工程整体质量，则需要严格按照国家的相关规定与要求，做好建筑材料的抽样检查，其中需格外注意的一点则是要严格检查施工现场的材料，要派遣专业的质检人员与监理人员加以监督。除此之外，还需要构建有效的材料检查体系以及生产材料责任制度，对材料管理与监督实施系统化规范处理，这一系列举措下可以有效提高施工材料的实用性。笔者认为还需要按照质量标准对施工材料质量进行检查，其检查的方式要包括书面检查、直观检查、测试检查等等，当然还要与施工材料的基本信息数据相互结合，对施工材料进行抽样检查与全部检查。对于施工材料安全管理，则要根据现实制作施工流程安排表，保证每一项工作都以流程表为主，这样能够有效保证施工材料的合理性，在进行施工材料保管的时候，要派专人加以管理，并且还需要考虑恶劣天气对施工材料所造成的影响，尤其是特殊材料，如果存储不当容易发生损坏，或者危险品材料容易发生危险，所以需要按照要求加以存储，避免对工程产生影响。
3.4建立合理的施工方案
严格意义上分析，建筑工程施工质量以及施工方案的编写有着一定的关联，在新时期要想进一步把握建筑工程的施工进度则需做好施工方案完善工作。其中施工方案需要由专人进行负责，并且要由项目负责人签字，在施工方案生效之后各专业人员需按照施工方案进行，其中在施工方案中要涉及到诸多内容，特别是土建施工的质量控制以及合理把握施工的各个节点，只有真正做到这几点才能避免施工进度受到影响。与此同时，还需要考虑到环境因素以及其它因素对工程进度造成影响，所以需要由施工方与监理单位相互沟通，避免因为追赶工期而对工程质量产生影响，还有一点则是在编写方案的时候要尽可能的多考虑，多分析，特别是要对天气特点、环境状况等加以分析，这样才能够将施工进度的浮动保证在可控制范围之内[4]。
3.5加强施工技术管理
加强技术管理已经成为了提高建筑工程质量管理的关键所在，在新时期，施工人员需要明确自身的职责与任务，要做到分工明确，并针对性的构建技术档案，其中技术档案的主要作用是记录施工中的经验与教训，当然也需要专人进行审计，这样可以有效保证记录的真实性与全面性，能够为后期施工奠定基础。同时，对于项目负责人而言，则要记录工作日记，其工作日记则是指每天的工作情况，比如发生的情况，通过记录工作日记的方式可以为工程验收做好依据。
4结束语
总而言之，在社会的不断发展下，积极做好建筑工程施工管理成为了当前的重中之重，尤其现阶段建筑行业面临机遇与挑战，施工管理与施工质量控制可有效提高施工的有效性，在发展进程中要结合现状，并且实现人员与设备的合理分配，完善各项规章制度，选择合适的施工方式，如此才能有效提高建筑工程施工质量。
参考文献
[1]孙正茂.论建筑工程管理与提高施工质量的有效策略[J].黑龙江科学，2016，7（13）：73-73.
[2]卢嘉川.论建筑工程施工管理与施工质量提高的有效策略[J].城市建筑，2017（5）：108-108.
[3]廖琪.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].商，2016（30）：6-6.
[4]崔玉梅.论工程建筑管理与施工质量提高的有效策略[J].山西建筑，2014（27）：284-285.
论文作者:蒋林德
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/30
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