摘要：科学技术的发展使和信息技术的发展和应用给人们带来了极大的便利，目前我们已经进入了信息化时代，利用信息技术推动我国经济和社会的发展。随着信化的普及，很多的行业受到了极大的挑战，传统的管理模式和方法已经不能满足现在的要求，所以必须要利用新的技术来快速的完成工作，提高工作的效率。为了适应信息化，审计管理要和信息化接轨，对审计业务管理模式进行创新，保证审计工作的顺利和高效率进行。本文讨论的是在信息化条件下审计业务管理模式的创新，分析出审计管理的创新途径和内容。
关键词：信息化；审计业务管理；模式创新
信息化时代的来临给各行各业带来了机遇和挑战，当然对审计工作也带来了挑战，同时给审计工作带来了提高审计工作效率，更好发挥审计工作的功能的机遇。因此，审计的管理模式要跟信息化接轨，在信息化技术下创新管理模式，促进审计事业的进步。
一、信息化下审计业务管理模式创新面临的挑战
1.1审计计划管理存在的问题
审计计划管理要有完善的审计计划管理数据库为依托，没有完整的审计计划管理数据库为基础，就无法做出系统和科学的中长期的审计计划，而审计计划是阶段性的，不能间断，一旦间断了就会影响后面的年度审计工作，没有完善的中长期审计计划就会导致年度审计计划缺乏连续性和协调性，后面工作会出现重复审计和审计盲区等问题，严重影响审计工作的正常进行。
审计工作要正常进行要对审计工作进行科学完整的审计计划动态管理，对审计的过程进行严格的监督和把控。在审计的过程中要对审计计划实施和跟踪进行监督和考核，审计单位如果没有制定管理办法，没有对审计计划实施情况进行动态管理，就不能保证审计的科学性，可能在审计计划实施的过程中出现的问题没有及时的解决，最后导致审计计划的实施无效。
1.2审计业务实施组织管理上存在的问题
在审计业务实施组织管理上，审计项目职能型组织是重要的部分。在信息化下审计业务实施组织管理对审计项目职能组织提出了要求，审计项目职能型组织要适应审计信息化条件下审计资源的有效整合，充分发挥审计技术部门利用信息数据的作用。但是目前，审计项目实施方式还不适用审计信息化的发展，审计信息系统还不够规范，审计信息化还有很长的路要走。
1.3审计审理工作方面存在的问题
审计单位的审理模式落后是审计审理工作存在的大问题。部分审计机构的审理工作模式采取的是事后资料审理，先交资料，再进行审理并不是现场利用信息化技术进行审理。这样容易出现审计材料不齐全等问题，审理不及时等问题。在审理是发现了问题也不能快速解决。
1.4审计执行方面存在的问题
在审计执行上会存在的问题是审计执行整改工作不到位。审计执行工作中很重要的一部分就是对数据库进行管理，在管理工作中对数据库中的错误数据进行修改是至关重要的，要做好完善数据库的审计执行整改工作。审计执行整改的信息也要通过信息化技术实现共享。
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二、信息化条件下审计业务管理模式创新途径
2.1审计计划管理模式的创新
审计计划管理模式中必然要用到审计信息管理平台，所以在审计信息管理平台上要多下力气，完善平台为审计计划管理服务。审计计划管理模式也要和信息化相适应，跟随信息化的步伐进行适当的管理模式调整或改变。
要把审计计划管理模式变得更加的完善就要从以下几个方面入手。一是要建立和完善审计计划管理数据库，数据库是审计计划的信息和数据来源，没有完整和准确的数据审计计划无法开展。审计计划管理数据库的内容包括两部分，一部分是被审计单位基本情况，另一部分是以前接受的审计情况。要清楚的了解这两部分的基本内容，把基本内容了解清楚，为后面的审计工作做数据和信息准备。二是要制定科学合理的中长期审计计划。审计计划里重要的部分包括审计对象的确定和审计需要的时间的确定。所以在审计是要根据审计的划分标准和审计的需求进行对象的分类，在把审计对象确定后进行确定审计对象的审计频率、计划时长审计周期。每个周期的审计计划实施之后，要有对审计计划的完成进行分析和评估，了解本次评估的情况，对出现的问题进行及时的纠正，为下一次审计计划的制定做准备，保证两个周期的计划是紧密联系在一起的，做到科学的编制审计计划。三是要优化审计资源，实现审计资源的优化配置和资源共享。四是对审计项目计划执行情况要进行动态管理，保证审计项目计划执行的有效性。
2.2审计业务实施管理模式的创新
审计业务实施管理模式以审计信息管理系统为依托，所以审计信息管理系统的好坏决定了审计业务实施情况的好坏。优化和完善审计信息管理系统就变得相当重要，从以下方面进行优化。
一是优化整合审计资源，采取合适的管理方法。矩阵式管理是比较好的组织管理方法，能实现审计的快速分工协调，保证管理更加有效和协调一致。二要发挥数据分析团队的作用，实行“头盔式审计管理”。利用其传输中转的特点将信息传输给指挥系统，根据指挥系统的指示进行工作。利用这一审计管理可以实现数据分析的快速和准确，有效的整合审计资源，提高审计工作的效率。
2.3审计工作模式的创新
信息化条件下审计项目的审理工作是基于审计项目管理系统的，管理模式是“在线获取数据+两次审理”的管理模式。要进行创新就要在这两个方面下功夫，审理数据的获取要进行严格的把控。审计人员要能够获得审计项目的全部资料并实施跟踪审理，把情况报告给审计组，对审计项目实行动态化管理。在进行两次审理时要抓好每一关的把控。在线审理时要对审理的全部资料进行审理，为再次审理做准备。再次审理时要重点审理在线审理时中遇到的问题，审理时对问题进行落实。
三、结语
信息化的趋势已经非常明显，我国的经济信息化和社会信息化的不断发展会带动很多行业和工作的信息化发展。审计工作的信息化也会在这种信息化趋势下取得发展。审计工作在信息化下会面临机遇和挑战，相信在审计机关的努力下，我国的审计业务管理模式会在探索中成熟起来，我国的审计工作会做的更加的高效率，我国的审计工作模式会更加的科学化。
参考文献
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[3]解鹏里,胡友良.信息化条件下审计业务管理模式创新[J].河南商业高等专科学校学报,2013,26(03):6-9.
作者简介
骆洲（1997-07），男，汉族，籍贯：山西省长治市，当前职务：学员，当前职称：无，学历：本科，研究方向：军队财务管理
论文作者:骆洲1,郭晓伟2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/11
标签：计划论文; 管理模式论文; 审计工作论文; 业务论文; 条件下论文; 数据论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第11期论文;