郑筱
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摘要：“物联网”概念的问世，打破了人们传统观念认识下的固定思维方式。就以如火如荼的智慧城市建设为例，包括像市政和基础设施如公路工程、地下管网等，在工程建筑建设领域，由于物联网这一高新科技的应用，使得一些工地工程项目逐步形成一套完备化、数字化的智慧工地网络系统平台。本文以建筑物联网在行业变革中的作用为切入点，深入剖析了建筑行业信息化的实现方式以及在此基础上催生的工地管理新模式。
关键词：物联网；催生；管理；新模式；
1引言
建筑施工生产相对于制造业，具有大量信息，不确定因素多，施工具有复杂性的特征，即使是一幢6层普 通住宅楼的建造，也有关于安全、质量、进度、进场材料、材料的水平和垂直运输、现场环境等海量信息内容。随着建筑施工管理的精细化、数据采集向前端的转移以 及云计算、大数据分析，物联网技术在建筑业的应用是大势所趋，建筑行业正面临重大的挑战与洗牌，整个行业的转型升级势在必行。
2建筑物联网时代潮流与趋势分析
从时代发展潮流来说，世界已经进入物联网时代。物联网，作为全球下一个万亿元级的新兴产业之一，成为继计算机、移动通讯后，信息技术产业发展第三次浪潮的主角，并被寄望成为传统产业转型升级的助推器。从国际发展经验来看，国际建筑行业信息化水平在逐渐提高，建筑企业对工程建设进行全过程信息化管理，日益成为行业发展的常态需求，项目管理信息化解决方案将得到普遍应用，并在节省管理成本、提高管理效益上大有建树。从国内行业现状来看，建筑行业的粗放式发展已经不适应社会发展的需要，行业发展的内在要求需要打造智慧工地、安全工地，提升建筑信息化程度。同时，建筑行业结构性调整进入深水区，迎来行业发展拐点。住房城乡建设部印发的《2016-2020 年建筑业信息化发展纲要》提出，“十三五”时期，要全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力。为了响应国家号召，建筑行业必须开展新的管理模式以适应时代的发展。
3物联网的作用分析
物联网是人、物、计算机三者相连有效地利用在网络范围内的所有物体属性，输入计算机形成系统信息网络，通过传感器、射频识别（RFID）、识别码和智能卡等来传感设备、识别物体、采集信息。如果把该技术应用在建筑施工的安全、质量、进度管理中，利用传感器、RFID、北斗技术，为管理者提供了工地可视化远程管理系统、设备安全监控管理系统、工程车辆定位系统及人员安全监控系统、工程进度管理系统等，实现监控现场每一工人、设备、环境 ；还能帮助政府主管部门规范建筑工地施工作业，保障生命安全，提高政府监管效率。
4人与联网技术的革新
许多大型建筑企业运用互联网思维进行企业战略调整，在企业及建筑施工信息化建设方面投入巨资建造互联网应用于任务的派发、邮件的收发、财务系统的建立以及企业制度的下达等，还包括对人员、材料等管理成本的计算，微信建立施工管理群、对施工环境的监测、基于 BIM 技术的三维展示等，能够自上而下进行有效的管控施工，提高工作效率，降低企业运作成本，提高企业竞争力，这都是人与计算机相联取得的成果。这些属于网络层，运用传输和初步处理的网络设备和平台，通过互联网、通信网、网络管理系统以及云计算平台等负责传递和处理感知层获取的信息，是服务于物联网信息汇聚，实现了人与计算机相连成为可能，是物联网的基础。
移动互联时代，人人都是信息记录者。有了建筑物联网，“让一线建筑工人成为信息记录者”，每道工序都由建筑工人上传，“手机拍一拍，工作传上来”，工人利用碎片化时间， 实时上传信息至建筑物联网管理服务平台，运用文字、照片、视频等多种传播介质，立体还原施工现场，全方位记录施工过程。
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5用信息化助推管理精细化
物与计算机相连也就是物联网的感知层，通过红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备形成网络的物理层，是实现物联网全面感知的基础，将物-机相连运用于施工现场管理中，实时监控施工现场，实现工地的智能化、信息化、精细化管理；我们想象未来的施工现场如果给现场工人的安全帽内装上独属于每个人的智能芯片，建设工人通过在闸机上刷卡进入施工区域，每个进入现场施工人员的信息，施工人员有没有按时上岗、工作有没有遇到问题、所处的位置会不会有危险等都显示在监控室的显示屏上，工程施工质量如果运用物-机相连，从进场材料的选取到用于施工实体，再到质检、工序验收合格，总的一个工序施工流程就是一条完整的信息处理系统样本，这样的信息样本在物联网平台上收集和管理，能提高建筑工程质量整体管理水平，从而加快企业转型升级的步伐。
进度管理精细化，全面掌握工地施工进 度，实时调整工作计划，达到计划与进度的动态匹配。有了建筑物联网，每一道工序都由建筑工 人上传，管理者只需要一部手机，不需亲临现场，就能知道工地上都发生了什么。如此一来，管理者可以随时了解各项目进度，随时了解各项目人员总体情况，随时查看各项目在岗人员情况，随时了解项目中每个人的工作内容及工作质量。如此一来，管理者能更全面地掌握工地施工进度，根据实际工作人数和工作量，来实时调整工作计划，随时控制项目进度，保证工程按时完成。从而实现计划与进度的动态匹配，让进度管理更加精细可控。
6案例分析
工匠云-建筑业大数据的缔造者
“工匠云”，是山东联房信息技术有限公司，以国家物联网标识管理公共服务平台-建筑行业子平台为基础，打造出的建筑业信息化管理系统。“工匠云”坚持“以人为本”，真正将建筑从业人员的“工匠精神”发掘出来。在这一信息化管理系统下，建筑工人每天把自己的工作传到平台上，完成别开生面的自我管理、自我约束。
“工匠云”为实现全面质量管理，设置项目经理 APP，工长 APP，技术负责人 APP，六大员（施工员、预算员、材料员、质检员、资料信息员、 安全员）APP，班组长APP和工人APP，资料信息员pc模块；打通从一线操作到远程监管的数据链条，将工人的自我管理和企业管理相结合，实现了工地管理模式的四大转变。
①远程管理，从现场管理向远程管理转变。“工匠云”采用地图式可视化界面，只要点选地图上的工地位置，即可进入远程管理页 面——包含考勤情况、工作进度、质量管理等等，通过工匠云，员工的工作效率、返修情况、每日进度一览无余。
②实时管理，从事后管理向实时管理转变。“工匠云”，让工地现场变得可视化，施工过程实景展示，让管理者身临其境。施工信息实时采集，工人与管理者实时反馈、实时互动，有问题及时调整。
③智能管理，从人工管理向智能管理转变。“工匠云”，依托其数据服务平台，增强施工自动化管理能力。任务管理智能化，降低沟通成本。从传统 “看板管理”中解放出来，管理者不必每天一早开会分配任务，而是通过手机自动传达并分解任务；一线工人通过平台自领任务，并且提交每日进度回馈。
④扁平化管理，从多层级管理向扁平化管理转变。工人施工数据直达管理者，这就减少了不必要的中间汇报环节，减少了管理层级，实现 了扁平化管理。
结语
通过物联网，能够真正的实现工地的信息化、全智能化。在充分利用物联网技术的基础之下，不断促使着工地现场工程施工的各个环节相互交替、相互管理，最终高效地满足与实现了工地工程施工建设项目的绿色、智能、低碳、集约化的物联网精细智慧管理新模式。
参考文献：
[1]李念勇.物联网在建筑施工管理上的应用与前景[J].建筑，2017（08）
[2]王全良 孙学敏.建筑物联网催生施工管理新模式[J].住宅产业，2017（02）
[3]恒通.智慧工地：开拓物联网精细管理模式[J].建筑时报.
论文作者:郑筱
论文发表刊物:《知识－力量》2017年9月下
论文发表时间:2018/1/3
标签：工地论文; 工匠论文; 进度论文; 建筑论文; 管理者论文; 信息论文; 工人论文; 《知识－力量》2017年9月下论文;