【摘 要】随着我国社会经济的不断发展，公路桥梁的工程也在日益增多，人们对公路桥梁的施工质量问题也越来越重视。但是，随之增多的是公路桥梁的质量问题。为此，本文将从我国目前出现的市政道路与桥梁施工质量一系列问题入手，进行详细的分析，在此基础上提出一些相应的有效控制策略，以便能很好地控制对市政公路桥梁的施工质量。
【关键词】市政路桥；施工质量；项目管理
引言
近年来我国为了促进社会主义建设的快速发展，政府部门不断的加大了对各行各业的投资，特别是加大了对市政工程的投资力度和建设力度，使得我国市政路桥建设得到飞速发展。但是，随着市政路桥工程的飞速发展，许多问题随之显现，例如市政路桥的混凝土结构出现的裂缝问题、市政路桥钢筋遭到锈蚀的施工质量问题，以及市政路桥的沥青路面存在的施工质量问题等等。这些问题都会严重影响人们出行的行驶安全和人的生命财产安全，同时，也不利于我国市政路桥建设的稳步迅速发展。市政路桥是我国城市的重要交通设施，加强对市政路桥施工质量控制对社会经济的发展、提高人们的生产生活水平有着重要的意义，故本文就市政路桥的施工质量控制策略展开分析研究，提供改善市政路桥施工质量的可行性方法，希望对我国市政路桥施工有一定的帮助。
一、市政路桥施工质量控制的重要意义
直接决定市政路桥施工整体发展水平的关键就是市政路桥施工质量控制的好坏，同时，市政路桥施工质量的好坏也对人们出行的安全行驶和人们的生命财产安全有着直接的影响，因此针对我国目前的市政路桥施工质量问题，确立可行的市政路桥施工质量控制策略十分重要。
市政路桥的施工质量控制的好坏将会直接影响到路桥的安全性。一个有效的市政路桥施工质量控制策略可以很好的避免。防止一些由于路桥状况问题而导致的道路交通事故，相反的，如果市政路桥施工质量控制存在问题，则会对人们的生命、财产安全造成巨大的威胁。 市政路桥施工质量控制策略的有效性将会提升路桥的使用寿命，对提高整个市政路桥建设的水平有着重要的意义，市政路桥的施工质量与市政路桥的施工质量的控制有着十分密切的联系，加强市政路桥的施工质量控制，可以提升路桥的使用寿命，同时，也可以节省后期的维修费用，降低市政路桥的施工成本。
二、市政路桥的施工管理措施
1.改善施工人员的生产生活条件。施工人员是开展路桥工程施工的基础，施工人员的生活和工作环境对其工作状态有极大的影响，因此对施工人员的生活和工作环境的管理是施工管理的重要方面。所以，必须改善施工人员的生活和工作环境。具体的改善措施应从以下几点做起：首先，改善伙食。吃得饱才有力气干活，施工人员从事的往往是力气活.必须保证其伙食的合理、充足。其次增加娱乐设施。施工人员从事的高强度、精神高度集中的工作，必须让其适当减压放松，保持良好的精神状态。所以，要在施工人员生活地点增加一定的娱乐设施。最后严格宿舍管理。宿舍是施工人员生活的主要地点必须保证其清洁，创造一个良好的就寝环境。
2.施工质量管理。第一设置落实项目经理责任制度。项目经理责任制度就是以项目经理为责任主体的工程施工项目管理责任制度，该制度的设置和落实有利于分清工程施工过程中的项目管理责任，将施工单位、建筑企业、项目经理以及施工人员各方在施工过程中的管理权责明确划分。责任制度有利于工程施工过程中的权责分配，避免人员之间对管理责任的相互推诿，有利于保证工程施工质量。第二设置施工质量目标:施工质量目标的设定有利于提高施工人员的工作积极性以及保证工程施工进度，目标的设定和管理是工程质量的保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设定工程目标时，要综合开发商、业主、建筑企业以及施工单位等多方面意见，在保证工程施工质量和施工进度的前提下合理设置工程目标。在设置工程施工质量目标时，最好采取分段、分环节的方法将工程整体质量目标划分成多个阶段，分段式管理，以此保证整体工程施工质量目标。目标的设置不能成为一纸空文，要将其有效的落实到实践中尽最大的努力去完成目标。第三，提高施工人员和监管人员专业索质。施工人员的违规操作会导致施工质量问题对其专业索质的提高有利于施工质量的保证。高层建筑施工监管人员有着保证高层建筑工程顺利施工、查找工程施工质量漏洞的重要责任对其专业索质提高有利于将施工质量问题扼杀在摇篮中。
3.施工成本管理。第一首先注重对现代信息技术的利用利用网络来调研市场和消费者，争取能够第一时间对市场变化做出反应，这样能更快的抢夺市场份额，占据市场地位。其次，做好企业资本支出的统筹规划，将资本用于企业发展最需要的地方，争取发挥出资本的最大价值。例如，在兼并相关企业时，本企业不能只考虑购买的成本低，还要看后续支出，其未来市场面临的不确定因索太多，企业应着眼于长远利益，审慎地实施低成本的兼并政策。最后，要制定相应业绩考核制度和激励奖惩制度，对预算工作业绩较好的员工给予奖励，相反的则给予惩罚。第二，将全面预算管理工作渗透到企业日常工作中施工企业预算工作不能仅仅局限于对企业生产成本的预算控制，预算控制工作应该贯穿整个工程项目的所有环节应该渗透到日常工作中分派专人进行相关的监督和管理工作，扩大全面预算管理工作开展的群众基础。第三，资金的及时支付能够保证工程的顺利开展.因此.必须加强对合同资金支付的管理，分派专门人员对其进行管理。工程合同款项往往数额巨大，所以在进行合同价款资金支付时，必须按照相关规定和章程，有条理、有秩序的支，若是部分资金的回报率较高，有较大的投资前景，还可以在不影响工程资金支付的前提下进行资本资金的增值流通，有效的利用工程进程中的间隙时间，将固定资金有效利用，缩短资金的闲置时间，减少贷款资金所产生的利息。资金支付过早或过晚都不行，否则会造成资金浪费和延误工期。所以必须把握好资金支付的时间和数额，这种平衡有利于资金使用效率的提高。
4.施工安全管理。进行安全生产的同时，要建立施工现场的安全检查制度，并严格落实。对施工现场进行安全检查是有效发现和消除隐患的重要手段，是确保安全生产的必要前提。施工现场安全检查通常有常规检查、针对性检查、定期检查和不定期检查。
5.加强现场管理监督。道路桥梁的施工是较长期的工程项目，在整个施工过程中难免会出现疏漏而影响施工质量，此时就需要进行监督管理的人进行提醒与报告，杜绝意外情况的发生。施工现场的管理人员要整体把握整个施工过程，包括施工进度、施工质量、施工效果等都要进行严格的监督记录并进行上报；现场的监督人员要严格监督施工人员的施工质量、材料的购买使用和保存情况等。只有通过在整个过程中把握每一个施工期的质量，才能在最后提高道路桥梁工程的整体质量，控制道路桥梁工程的质量安全。
三、结语
市政道路工程质量不仅关系着城市的经济发展，更是关乎整个社会的稳定和国民经济发展，所以，保证市政道路工程建设质量势在必行，而市政道路工程施工技术和质量控制工作作为保障其质量的重大举措也必须引起我们的高度重视，将市政道路工程技术和质量控制措施落到实处，通过做好工程管理保证施工质量，造福于城市和人民。
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论文作者:李建森
论文发表刊物:《低碳地产》2016年7月第14期
论文发表时间:2016/11/10
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