美国著名管理学者托马斯·彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。企业精神是企业长期实践经营中结合自身特性、宗旨、理念和发展目标而逐步形成的一种为员工所共同认可的价值取向、主流意识。近年来，晋煤集团寺河矿在集团公司“不怕榜上无名、坚信脚下有路”企业精神的激励下，培育形成以“同心、敬业、奉献、超越”为核心的寺河精神，推进社会主义核心价值体系建设，构筑了独具特色的文化优势，成为激励寺河人战胜各种艰难险阻的制胜法宝，引领矿井发展的强大动力，促进了矿井安全、稳定、可持续发展。2009年5月，时任中央政治局常委、书记处书记、国家副主席习近平同志到矿指导工作，对矿井发展给予充分肯定。
一、在晋煤企业精神的引领下培育形成了寺河精神
1983年末，全国首批样板矿试点单位晋城矿务局下属三矿榜上无名。正是这种窘境，唤起了晋煤人的赶超意识和自强不息的奋斗精神，全局上下拉开了建设现代化矿务局的序幕。此后，晋城矿务局成为全国煤炭行业首家获得“金马奖”和国家一级企业的单位。1990年7月，局长办公会议研究，认为“不怕榜上无名，坚信脚下有路”的企业精神符合企业实际，企业精神得以正式确立。晋煤精神根植于企业生产经营的生动实践，其核心要素是不抱怨、不退缩、不懈怠，深刻寓意是自力更生、自强不息、自我超越，重要特征是艰苦创业、务实创新、争先创优。
正是凭着这种精神的感召，上世纪九十年代煤炭市场萧条时期，寺河矿在集团公司的高度重视、广泛支持下，短短几年建成了一座千万吨的现代化矿井。煤炭市场十多年，寺河矿产量平稳高位运行，产销量一度占到集团公司总量的1/3，经济效益凸显，成为集团公司乃至煤炭行业开发煤炭新技术的试验区，新装备的检验区和瓦斯治理、开发、利用的研究示范区。
晋煤精神培育寺河人，寺河人弘扬晋煤精神。寺河矿在矿井建设、生产过程中，形成了“同心、敬业、奉献、超越”的寺河精神，锤炼了“以身作则、率先垂范，勇于担当、无私奉献”的工作作风，培养了一支高素质的优秀团队。寺河矿每年表彰的各类先进人物、评选的感动寺河新闻人物，就是寺河精神寺河人的杰出代表。有视职工为兄弟，视困难为挑战，视付出为快乐的党员领导干部；有常年奋战在一线，精心组织生产，亲人生病也顾不上回家看望的基层区队长；有经验丰富，吃苦耐劳的班组长；有孜孜不倦，潜心钻研的工程技术人员；有勤学苦练，操作娴熟的岗位工人；有严格把关，铁面无私的安监瓦检工；还有一大批情系矿山，默默奉献的职工家属。他们用辛勤的劳动谱写了如歌如泣的动人赞歌，不仅推动了矿山快速发展，而且创造了宝贵的精神财富。
二、弘扬寺河精神，具有重要的现实意义
任何精神都不是静止的，也不是一成不变的，需要随着时代的变化，及时加以丰富和创新，才能焕发出新的生机和活力。新时期寺河精神要与时俱进地丰富和发展，把立足点和出发点放在提升队伍凝聚力上，不断提升企业发展软实力。
1、弘扬寺河精神是继承优良传统的内在要求。集团公司强调要大力弘扬建企50多年来积淀的优良传统，充分挖掘企业精神所蕴藏的时代内涵和优良传统，发挥企业精神的教育引导和激励凝聚作用。弘扬寺河精神，要围绕母子文化融合，重视精神引领，继承优良传统，加强企业软实力建设，不断增强企业的凝聚力、向心力。
2、弘扬寺河精神是加快企业发展的迫切需要。理想和信念如同前进路上的灯塔和火炬。当前，面对繁重的发展任务，迫切需要寺河精神来鼓舞和激励全矿干部职工坚定理想信念，勇当排头兵，再攀新高峰，引导职工树立与企业发展相适应的价值观念，从而实现职工在思想上与企业目标的同步跟进。
3、弘扬寺河精神是提升队伍素质的重要保障。寺河矿经过多年的教育、培养和锻炼，逐步形成了一支懂技术、精业务、善管理的职工队伍，但是随着不断向外输送人才，本矿也面临着人才队伍结构不健全、优势不明显的被动局面，职工技能水平不够，高技能人才短缺，逐渐成为制约矿井可持续发展的“瓶颈”。加强队伍建设，要发扬寺河人刻苦钻研技术的优良传统，学技术、练本领、比技能、创一流。
三、弘扬寺河精神，在传承中凝聚合力
弘扬寺河精神，贵在思想洗礼，重在付诸实践，要把寺河精神内化为凝聚发展合力的坚定信念，外化为推动企业发展的冲天干劲。
1、弘扬寺河精神，要强化目标引领。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
熔铸精神，锤炼团队是推动企业发展的力量源泉。寺河矿把弘扬晋煤精神，传承寺河文化作为职工思想教育的主脉，扎实开展“三讲三增强三提升”形势任务教育和“五查五比五看”思想作风大讨论活动，统一思想认识。一是围绕发挥领头羊的作用，加强形势任务教育，要站在集团公司整体利益的高度，着眼全局，谋划长远，勇于担当，在确保安全和瓦斯可控的前提下，提升效率、效益，继续当好集团公司煤炭主业技术创新、管理创新的领头羊和利润、产量的领头羊，挖掘好“一矿两井多区”的生产潜能，切实把寺河矿建设成国际一流的高瓦斯千万吨精品矿井。二是切实破解瓦斯难题。寺河是全国罕见的高瓦斯、瓦斯突出矿井，要把宣传安全理念与弘扬寺河精神的内涵紧密融合，深入开展瓦斯事故案例教育，引导职工充分认识瓦斯超限就是事故、瓦斯问题就是高压线，谁都不能碰，谁都不敢碰，碰了就要有人付出代价。瓦斯第一的意识还应体现在矿井抽掘采衔接的重要位置，要集聚各方面力量，实施大规模瓦斯抽放，进一步提高抽采量，努力达到日抽采量200万标方，实现高瓦斯矿井低瓦斯抽采。从这个意义上讲，抽放瓦斯是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力。三是强化创新驱动。回顾寺河矿十多年的发展史，可以说是一部勇往直前、开拓创新的奋斗史。目前寺河矿形成了以瓦斯抽采利用、6.2米大采高、连采连掘工艺、300米加长工作面、千米钻机运用等一批体现行业领先水平的核心技术工艺，构建起了支撑高瓦斯千万吨矿井的技术体系。今后，要大力宣传“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的观念，引领职工在创新上下功夫，深入开展五小成果征集、推广、发布活动，引导大家树立在技术岗位上小改小革是创新、在管理岗位上提一条合理化建议是创新、在思想政治工作上想一个点子是创新的理念。
2、弘扬寺河精神，要加强队伍建设。
企业要发展，队伍是根本。矿山的发展，不仅是产能的扩张和经济效益的提高，职工队伍的全面发展至关重要，要把寺河精神作为全体职工的精神支柱、力量源泉和核心价值观，筑牢共同的思想基础。要按照《晋城煤业集团中长期人才队伍建设战略规划纲要》，完善寺河矿三年人才规划，推进“定岗、定编、定额、定员”四定工作，实施岗位操作、专业技术、经营管理三大序列管理，完善激励机制，举行青年成才事迹报告会、青年心宣传活动、实施好劳模创新工作者、大师工作室，多培养优秀人才。要坚持以人事制度改革为契机，完善人才选拔机制，把组织考察推荐同引入竞争、公开竞聘相结合，搭建人才成长平台，激发人才队伍活力。
搞好培训是加强职工队伍建设的重要环节。要深化培训基地建设，严格落实全员培训制度，重点做好安全意识、安全知识和安全技能三项教育，突出岗位应知应会，实施师带徒，办好培训大讲堂，组织好每年一届的岗位技能竞赛和职业技能鉴定工作，让职工养成按标准做事，按规程操作的良好习惯。要发挥党组织的政治优势，加强安全宣传教育，抓好“三违”人员转化帮教工作，开展安全亲情恳谈会，规范帮教流程，注重亲情教育，抓住超前预防、亲情帮教、效果评价三个关键环节，把分散帮教与集中帮教相结合，动态帮教与静态帮教相结合，努力把“三违”人员转化为安全作业的放心人。
3、弘扬寺河精神，要加强企业文化建设。
人无精神不活，矿无文化不兴。寺河矿从建矿伊始就紧密结合矿井实际，不断探索文化兴矿之路，培育了以“知行合一”、大象图腾为主要内容的寺河特色文化，做实做强了党建工作。一是把弘扬寺河精神作为传播先进文化的主频道，把寺河精神的内涵融入管理制度、工作标准、作业流程，以制度的执行力规范职工行为养成，内化于心、外化于行，让寺河精神薪火相传、生生不息。二是丰富载体，认真宣贯集团公司和寺河矿《企业文化手册》，深入挖掘新时期寺河精神的丰富内涵，搞好经常化的宣传普及，探索创建金字品牌、树立典型人物、提炼理念格言、建设教育基地、创作精神产品的“五个一”工程，加强典型选树工作，组织开展“向劳模学习、向先进看齐”、“寺河好人”学习活动，广泛宣传职工身边的人和事，让广大职工学有榜样、赶有目标。三是注重人文关怀。建矿以来，寺河矿把突出人的主体性和发挥人的主观能动性有机地统一起来，形成了矿嫂参观日、新苗奖、困难帮扶、日常救济等人文关怀做法、“六必谈六必访“等一系列思想政治工作方法和经验，充分体现了人本理念。当前，面对严峻的煤炭市场形势、社会价值观念、青年人生活方式变化带来的深层次思想问题，要把人文关怀作为开展思想政治工作的出发点和落脚点，尊重人、理解人、关心人、帮助人、感化人，开展网上政工，畅通诉求表达渠道，注重情感关爱，注重心理疏导，用人文关怀凝聚职工队伍士气。
“伟大的事业需要并将产生崇高的精神，崇高的精神支撑和推动着伟大的事业。” 在寺河精神的激励鼓舞下，寺河矿各方面工作取得了长足发展，矿井先后荣获中央组织部颁发的“创先争优活动先进基层党组织”、山西省先进基层党组织等20多项荣誉称号。今后，寺河矿将弘扬晋煤企业精神，传承寺河文化，继续当好企业发展领头羊，为晋煤集团建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团典型再作新贡献。
（高富全，男，1978年出生，中共党员，高级政工师，现任晋煤集团寺河矿工会主席）
论文作者:高富全
论文发表刊物:《文化研究》2015年10月
论文发表时间:2016/7/7
标签：精神论文; 瓦斯论文; 矿井论文; 职工论文; 企业精神论文; 企业发展论文; 集团公司论文; 《文化研究》2015年10月论文;