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摘要：随着我们国家的不断发展，建筑业发展的更是突飞猛进，关于建筑装饰方面的施工管理问题应该引起施工部门的密切注意，因为这些问题一定程度上的阻碍着我国建筑行业的发展，对于我国建筑装饰施工之中，因为在设计、计划、决策以及施工等方面引起了装饰之中隐患问题的情况更是多有发生，一个建筑企业，要想发展的更好就要质量过关，质量不仅关系着工程整体方面的利益，还和装饰施工一样重要，因为关系到这个施工单位的形象问题，针对于施工现场，进行具体情况的具体分析，找出优化的策略，进而保障建筑施工管理方面能够更加完善的同时，也让工程更加标准化。本文分析了建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进措施。
关键词：建筑；装饰工程；施工管理
目前，新工艺和新材料正不断用于建筑装饰工程施工，在为人们建造美观、舒适、多功能建筑的同时，进一步增大了装饰工程的施工管理难度，加之施工管理与工程发展严格脱节，导致施工管理作用有限，时常出现一些问题。因此，在发展建筑装饰工程的同时，必须注重其施工管理的完善，采取行之有效的管理措施处理存在的问题。
1我国建筑装饰工程现状及存在的问题
1.1建筑装饰材料缺乏有效管理
随着建筑装饰工程的开展，出现了多种品牌、多种规格、各类品种的建筑装饰材料，这些材料对于丰富建筑装饰具有非常大的作用，但是材料的泛滥同样的带来了质量的问题，材料质量的参差不齐在一定程度上影响了工程质量。因此，要加强对材料的管理。某居民房在正常居住期间出现粉刷层、墙体、腻子开裂的现象，后经鉴定，是由腻子质量过差，在批嵌后长时间暴露引起的，严重影响了工程质量。
1.2施工中管理问题
在建筑装饰工程施工中，部分质量管理人员还没有制定完善的管理方案，不能根据施工要求对施工行为进行监控，无法及时发现施工中存在的质量问题，难以采取有效措施解决问题。同时，在建筑装饰工程施工中，经常会出现设计变更的现象，相关管理人员不能及时与其他部门联系，无法保证设计变更的合理性，很容易出现施工质量问题。
1.3工艺技术方面
施工工艺技术不满足要求是当前建筑装饰工程施工常见问题之一。开工前虽然建设方和施工单位之前会签订相关合同，而且合同采用标准文件，涵盖现行技术规范等内容与要求，但在具体施工中，由于成本限制或施工人员的主观因素影响，使工艺无法达到规范标准，比如常见的防水层高度不足、墙面施工不规范等。施工工艺技术不满足要求也是由于缺乏系统的施工管理造成的，需引起施工管理部门的高度重视。
1.4建筑竣工管理问题
在建筑装饰工程竣工中，质量管理工作较为重要，如果相关管理人员不能更好的对竣工质量进行管理，将会影响施工企业的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如：在竣工过程中，施工企业为了快速上交工程，不能对隐蔽项目或是薄弱项目进行全面的质量检查，留下质量隐患，导致建筑装饰工程在使用中出现各类质量问题，除了会为施工企业带来经济损失之外，还会影响施工企业的信誉度。
2建筑装饰工程管理的措施
2.1深化工艺技术管理
开工前，施工单位应对现场实施勘查，核对工程设计图，一经发现问题立刻向管理部门反馈，保证设计图纸的合理性与准确性，此外还要满足经济性与技术性要求。施工单位需构建健全的管理机制，采用先进技术实现动态化管控，确保技术管理始终处在良好状态下。此外，技术管理还需把握好实际的施工作业，借助技术管理，创建技术管理专业台账，以此保证施工行为都能有章可循、有理可依，规范全体施工人员自身行为，从而提高工程施工规范性与技术专业性。
2.2加强进度管理
建筑装饰工程的施工进度控制是施工管理重要内容之一，它是开展管理活动的重要基础。实际工作中，需按照预先制定的进度计划表，对进度进行细致、深化的管控。对建筑装饰工程而言，其由于存在设计调整与环境变化等问题，使得工艺调整较为频繁，这样必然会对进度造成一定影响。对此，施工单位需要处理好在工艺调整之前和之后的衔接，尽可能缩小工艺调整对施工进度造成的不利影响，提高施工的整体效能。此外，施工进度还应实现规范化与标准化，每个施工环节或步骤都要有充分的依据，使全体施工人员明确工程的进度要求，从而督促他们严格按照进度计划进行施工。
2.3全面强化质量管理
质量管理作为工程施工管理核心内容，通过对质量管理的全面强化，能起到保证工程整体质量与水平的作用。在实际工作中，质量管理应从以下两方面入手：（1）原材料管理。采购施工原材料时严格执行各项采购标准，并做好材料的检测和存储管理，深入贯彻领取制度，借助有效的规划化工作，达到提高材料管理水平的目的。（2）加强设计、施工和监理等方面的质量管理。施工单位必须保证工程设计、施工与监理等各方面质量合格，妥善处理不同环节的衔接，开工前明确工艺方法与标准，完善动态监管，从而确保施工质量达到预期的水平。
2.4做好施工人才队伍的准备工作
在施工之前，对施工人员进行岗前培训，提升施工人员的专业素质，使其掌握先进的施工技能。同时，还要为其树立正确的施工观念意识，使其意识到施工质量的重要性。同时，相关管理部门还要培养施工人员的职业道德素养，使其可以在实际施工中，不会因为自身利益做出影响施工质量的事情。
2.5成本控制
一方面，从长远考虑，避免工程因质量问题出现返工增加成本的现象，要严格控制各环节的质量，经过多方对比，选择物美价廉的施工材料;一些大型要价较高的设备，可以进行租赁，减少资金投入。另一方面，根据市场情况合理的制定工人的工资，不要过分压低工人的工资，相对较高的工资，可以提高员工的积极性，让其保质保量的完成工作，虽然从近期看是增加了成本，但是从长远利益考虑，是降低成本的一种方式。
2.6做好安全管理工作
在审核施工质量之后，对施工安全性进行控制，避免影响施工人员的人身安全。同时，施工质量控制人员需要不定期的对施工质量进行检查，并制定完善的责任制度，将质量控制分为几个区域，充分落实每一个区域的质量管理职责，一旦发现某个区域出现工程施工质量问题，就要对负责人进行惩罚，以此提升其工作积极性。在工程后期养护工作中，质量管理人员需要保证技术应用水平，对各类养护材料的质量进行抽检验，如果存在质量问题，就要上报给相关部门，使其可以采取有效措施提升施工质量。
2.7竣工质量控制工作
在建筑装饰工程竣工阶段，相关管理人员需要做好质量控制工作，提升工程施工质量。首先，在工程竣工时期，相关管理人员需要做好检验工作，对于薄弱工程与隐蔽项目的质量进行全方位的检查。同时，相关管理人员还要做好密闭保护工作，避免受到外力的破坏。其次，在验收工作完成之后，相关人员需要妥善保存各类工程合格证书，并科学开展安全管理工作，为其发展奠定良好基础。最后，在工程质量控制的过程中，相关管理人员需要及时发现竣工质量问题，避免影响建筑装饰工程施工企业的经济效益。
3结语
建筑装饰工程施工过程质量管理人员在实际工作中，必须要制定完善的质量控制方案，建设高素质人才队伍，科学检验材料、设备等质量，保证施工原材料的质量符合相关标准。同时，质量控制人员需要做好施工前的准备工作、施工中质量控制工作与竣工质量检验工作，提升工程的整体质量。
参考文献：
［1］陈占松．建筑装饰工程施工管理中存在的问题及解决办法探讨［J］．价值工程，2014．
［2］张婷．关于建筑装饰工程施工管理过程探析［J］．装饰装修天地，2016．
论文作者:林建伟
论文发表刊物:《防护工程》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/31
标签：质量论文; 建筑论文; 工程论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 质量控制论文; 工作论文; 《防护工程》2017年第14期论文;