浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施论文_赵龙

浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施论文_赵龙

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摘要:工程质量是企业生命之源,它对企业立足于激烈的市场的关键因素之一。在现代水利工程施工中,施工企业加强对常见质量问题的预防与控制能够有效保障工程的施工质量、降低成本,为企业的营造良好的发展空间。本文就水利工程施工中常见的质量问题及控制措施谈谈自己的观点。

关键词:水利工程;施工;常见质量问题;控制措施

水利工程质量在建设施工中必须加强控制,它是企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控,就成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。针对这一问题,施工企业开始加强自身的质量管理体系建设、加强自身的施工质量控制水平及人员的思想进行教育,以此为企业的发展奠定良好的管理基础。科学分析水利工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控措施成为了现代水利工程施工企业的重要工作。

1概述水利工程常见质量问题

当下,我国建筑工程市场比较混乱,在各方面存在转包现象,在水利工程施工中常见的质量问题主要集中在“隐形转包”“层层转包”造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以,或技术力量跟不上或材料监管不到位等质量问题。“隐形转包”“层层转包”使得施工过程的质量控制与监管力度降低、造成了转包后工程施工质量达不到设计要求或施工方法工艺不符合要求。譬如在抢工期赶进度时,使得施工过程中造成了水泥混凝土固结时间段、养护不到位等情况的发生。另外,由于施工过程中技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”水利工程的主体工程对分包是有严格控制的,不允许分包,更不允许“转包”。但实际上中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍的多,这种质量控制措施难以穿透层层错综复杂的领导关系。针对这样的情况,加强自身质量监督与管理、提高质量控制能力成为了有效防治水利工程施工质量问题的关键。

2分析水利工程施工常见质量问题的控制

2.1费用较紧中小型水利工程投资小,而且一部分资金由地方筹资,费用比较紧张,致使施工设备、试验设备陈旧,且缺乏必要的、有力的检测手段,更多的依赖于经验与个人判断。

2.2完善施工质量控制体系,提高企业质量控制能力完善施工质量控制体系,加强分包、转包的质量监管是有效避免水利工程施工常见质量问题的重要方式。在现代水利工程施工中,施工企业应加强自身质量控制体系的建立,构建针对工程实际情况的质量控制体系,有效提高企业对施工质量的监督与控制能力,预防常见质量问题的发生。

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2.3科学规划工期进度,减少工期紧缩造成的质量问题在现代水利工程施工中,由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加,其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。例如:水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。这些问题都会影响水泥混凝土强度,甚至导致混凝土工程的开裂,其严重的影响了水利工程中坝体的安全。

针对这样的情况,现代水利工程施工企业应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响,科学规划工程施工工期,将可能影响工期的各项因素进行分析,以此确保工期的合理、科学,为有效避免工期问题造成的质量隐患奠定基础。

2.4注重水利工程施工技术管理避免质量问题的发生施工技术是影响水利工程施工质量的重要因素,其也是现代水利工程施工企业管理工作的重点。在水利工程施工过程中,施工企业要通过完善的技术管理体系指导技术管理工作,有效保障施工过程中的各项技术参数符合设计要求,保障工程施工质量。在现场管理工作中,水利工程施工企业还要加强现场监控力度,加强技术人员与质量人员的巡检工作,提高技术控制效果,以此避免施工质量问题的发生。

3水利工程常见施工质量控制

水利工程质量在建设施工中必须加强控制,它是企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。其通过对影响水利工程施工质量的各项因素控制达到预防质量问题发生的目的。根据这一理论,现代水利工程施工企业应在工程施工前即对工程技术文件、地理条件、地质情况等进行综合的分析与论证,将影响该项工程各项因素进行统计并分类,制作科学的质量控制点库。在实际的施工过程中,水利工程技术人员与质量管理人员依照质量控制点库进行相关控制工作,以此预防水利工程施工质量问题的发生。另外,针对施工材料、施工设备、人员以及技术、现场管理等工作,施工企业还应建立分项控制体系,强化对各项因素的控制,有效避免施工质量问题的发生。

4强化管理,有效避免水利工程质量问题的发生

人在水利工程施工中,占主导作用,是水利工程施工管理中的第一要素,各项工作的开展都是行为人的支配为基础的工作,人为因素是影响水利工程施工质量的智能更要因素。在水利工程施工质量控制与管理中,施工企业应加强对相关人员的培训工作,提高施工人员的质量意识,为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时,施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善,使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限,并通过培训工作使其明确施工质量控制要点,提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。

以人为本,加强水利工程质量的控制,同时水利工程施工中质量管理工作的开展需要企业以相应的投入为基础,加快自身相关管理体系的建设,提高质量控制水平。同时通过质量预控理论对影响水利工程施工的各项因素进行控制,达到预防质量问题发生的目的。另外,施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高,在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施,以保障工程施工质量,保障水利工程的安全。企业通开展过人员教育,从思想上转变,认识到质量控制的重要性,加强质量的控制,为企业的健康发展、综合管理水平的提高奠定坚实的基础。

论文作者:赵龙

论文发表刊物:《基层建设》2015年31期

论文发表时间:2016/9/27

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