摘要：当前我国的城市建设步伐越来越快，由此市政工程也得到了大力的发展，在当今追求速度的时代背景下，我们更不能忽视了市政工程的质量，因为工程质量的好坏对居民的生活环境质量和舒适度有直接的影响，所以加强市政工程施工管理显得尤为重要，科学有效的市政工程施工管理不仅能提高市政施工质量还能促进市政工程的可持续发展，下面我们具体分析下目前我国市政工程施工管理的现状。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
1 对市政工程施工管理特征与内容的分析
目前来说，我国的市政工程建设取得了一些成效，但是仍然存在着一些不足，市政工程的施工复杂程度比较高，工程造价比较高，参与的人数也比较多，利益相关者也比较多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。影响这一现象的因素有很多，其中我国市政工程施工特点是重要影响原因，其具有施工环节复杂化的特点，造价成本比较高，利益划分比较复杂，对市场政策的依赖性比较强。市政工程施工目标高，要求严，它事关群众生活和城市形象，质量标准高，而且工期紧，冬季施工费用投入较大，是难以实现市政工程施工环节稳定运行的重要因素。市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变，目前市政工程大部分的施工任务还是由项目劳务队与自有机械设备的队伍组织起来完成的,专业化程度比较低。为了实行城市建设的有效推进，我们需要健全市政工程的施工管理系统。在市政工程开始之前，我们要做好各项施工环节的准备，为市政系统整体的开展，建立一个良好的基础前提，以确保工程施工整体的质量效率的提升。
2 市政工程施工管理工作的重要意义
2.1 市政工程施工管理工作可以保证施工质量
如果市政工程施工阶段缺少管理环节，就会导致施工人员责任意识差，施工阶段出现偷工减料、不按流程施工等问题，难以让市政工程顺利完成。而市政施工管理工作刚好可以解决此问题，充分提升施工人员的责任意识，让其在施工阶段认真、负责，保证市政施工质量。
2.2 市政工程施工管理工作可以保证施工进度
由于市政工程涉及项目多，导致施工阶段经常会遇到各式各样的问题，如果这些问题不能及时解决，就会让工程进度无法保证。而施工管理工作刚好可以解决此问题。
2.3 市政工程施工管理工作可以让资源得到最优配置
市政工程施工阶段，经常会涉及到诸多工作岗位，这些工作岗位的人员如果不能得到合理配置，就会出现人力资源的浪费。而施工管理刚好可以让人力资源得到最优配置，让不同岗位的工作人员认真履行自身职责，从而提高市政工程的整体效益。
3 市政工程管理的现存问题
3.1 管理手段不恰当
现阶段，行政手段开始被广泛应用于工程管理工作之中，一方面，大多数管理单位与建设企业形成了被雇佣与雇佣、被委托与委托的关系，所以管理单位内部工作的开展容易受到其他因素的干预，工作的独立性与有效性很难得到保障。另一方面，受制于统一质量标准、施工流程的缺失，大多数施工单位在建设过程中问题频出，很难较为高质、高效的推进工程建设。
3.2 管理人员水平有限，制度不规范
在市政工程施工中，施工现场综合管理属于其中非常关键的一个环节，加强现场施工的综合管理水平，可以提升工程施工效果，为顺利的开展施工奠定基础。在具体的施工管理期间，应该通过科学的施工管理制度来规范施工质量和施工行为。但是，现阶段很多市政工程施工方法因为缺少相应的管理机制，加上缺乏整体性的管理水平，造成在具体的施工中一些技术细节不达标，很多管理者呈现出管理工作不规范的问题，影响工程的施工质量，最后造成整个工程施工项目难以达到预期的目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3 施工所用材料很难达标
市政工程施工材料的选择也是很重要的一个环节。在施工过程中，我们从选择材料到材料运输再到材料进场应该有一套严格的体制管理；保证材料的供应商是合法合格的，挑选优质的施工材料。此外还需有强调的是监理的职责，监理应该对施工材料进行严格的验收，保证进场的材料是合格的，提高整个工程的质量。
4 加强市政工程管理有效措施
4.1 强化工程质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失；二是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平；三是要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟。多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，即工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任，实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
4.2 强化市政工程检测手段
市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。在施工企业自控的基础上，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序质量。
4.3 建立科学合理、精干高效地市政工程管理体制
高效地市政管理体制的基本框架为“统一领导、分级管理、多块结合、以块为主”，体现责任权利相统一、建管相分离、统筹协调与分级负责相衔接、综合管理、专业管理相补充的原则。特别是要请政府牵头，深入调查研究，理顺各管理部门的职责，明确各部门与市政建设部门的职责与关系，以建立科学合理、精干高效的市政管理体制。建立质量责任制，从而使全公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络；建立质量责任制，一定要从本公司的实际出发，踏踏实实，力求实效，任务和责任应尽量做到客观合理以及具体化和数量化，以利于执行和考核；应有配套的质量净重措施，实行质量否决制，且一定要落实到位。要根据质量责任的完成情况，进行考核，考核一定要认真细致，实事求是，奖罚分明。
4.4 建立质量管理体系
质量体系文件编写是一项非常重要的工作，质量体系文件包括质量手册、程序、文件及配套的支持性文件，其中质量手册是整个体系运行的根本性文件，规范了公司全部质量活动的要求，对内是全体员工的质量行为准则。程序文件是规范公司各项质量活动如何做标准程序，是质量手册的细化和再说明。
结语
综上所述，随着社会经济不断发展，人们对市政工程建设的重视程度不断增加。市政工程质量的好坏直接关系到居民的生活和社会建设，所以我们一方面应该加强市政工程的施工管理，进一步提高市政工程的质量。另一方面要对市政施工工程进行不断的理论创新与模式创新，确保整体系统的建立健全，从而可以在一定程度上为我国市政工程的发展带来一定的帮助。
参考文献
[1]沈伟华.加强市政工程管理办法及措施探讨[J].江西建材，2017（23）.
[2]赵龙.加强市政施工管理措施等方面的问题分析[J].建材与装饰，2017（43）.
[3]唐佳.浅析如何加强市政工程内控，提高企业经营效率[J].财会学习，2017（20）.
论文作者:宋良辉
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6