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摘要：水利工程是为区域内水资源合理配置提供技术设施的工程建设项目，在水利工程项目建设施工中提升质控效果能够有效提升其在运行使用中的水资源配置效果，因此，本文首先分析了水利工程的施工特点，对施工中存在的问题做了简要说明，最后重点探究了加强水利工程施工质量控制的有效措施，以期为水利工程管理工作起到一定的参考价值。
关键词：水利工程、施工管理、质量控制
一：水利工程项目建设施工管理工作的主要特点分析
1.工程涉及多学科
协作水利工程项目建设中施工技术方案的落实不仅与工程土建技术相关，同时还必须综合考虑当地水文情况、城市规划需求、气候变化等，水利工程建设与普通民建工程不同，其对于区域水资源调配有影响，同时甚至会影响当地地理环境、区域气候、区域生态链完整性等，因此在水利工程施工中必须综合多方面因素进行考虑，尽量降低水利工程对区域环境的影响，水利施工必须做好进度、质量等多方面控制，并对多学科技术操作的协调性进行管理，优化技术操作协同效果，同时也为水利工程施工中各方面效果协调打好基础。
2.管理难度大
由水利工程的基本特征可知，绝大多数工程都需要沿河而建，除了一些特殊的水工建筑物需要建在水中之外，其余的都是建在河道或是河岸上，由于这些位置处的水文地质和气候条件具有一定的复杂性，从而给施工管理增添了难度。为避免水利工程施工过程受到环境及气候因素的影响，在施工阶段，现场管理人员需要按照工程所在地的天气情况对工程进度进行合理安排，尽可能规避恶劣天气，在避无可避的情况下，则应当提前编制行之有效的施工方案，以此来确保施工作业的有序进行。同时，在施工正式开始前，管理人员要做好施工现场的勘察工作，结合实际对施工方式进行优选，在保证施工质量和安全的前提下，加快施工速度。
3.涉及面广
近年来，我国在大力发展经济的过程中，使得区域自然生态环境发生了一定的改变，由此导致各地的气候随之出现不同程度的变化。虽然我国的水资源比较丰富，但由于人口众多，从而使得人均水资源的占有量较少，正因如此，使水利工程的地位逐步显现，相关的工程建设也得到了国家有关部门的关注和重视。水利工程是一项利国利民的工程，其在建设中常常会涉及多个地区，与工程项目相关的人和利益方相对较多，比如工程开始前的居民安置问题，施工阶段的环境保护问题等等。施工管理必须对这些因素进行综合考虑，才能保证工程建设顺利进行。此外，水利工程项目建设中，涉及的专业较多，所以要求施工管理人员协调处理好各个专业之间的关系，避免交叉作业影响工程施工质量和进度的情况发生，从而确保工程施工顺利进行。
4.人为因素与自然因素
进行水利工程项目施工的时候会遭受很多不确定因素的干扰。而这些因素主要包含人为因素以及自然因素，其中有很多的不可抗性因素。人为因素主要有地区经济、工程建设周期以及自然灾害，自然因素主要包含泥石流、山体滑坡、地震以及洪水等，人为因素包括投资资金、建设周期、当地经济等。
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二：水利工程施工中质量管控工作的主要问题分析
1.相关人员质量意识欠缺
部门水利施工企业单纯的只追求工程的进度与效益，常常为了在计划时间内完成施工工作或追求经济利益而忽略工程质量。这种行为虽然能够在一定程度上节省人工与材料费用，但却从根本上给工程本身埋下了极大的安全隐患，时刻威胁着人民的生命财产安全。甚至还有一些施工企业通过缩减工程管理部门的人员与经费来节省人工开支，使得管理部门难以有效运行，逐渐变成“摆设”。
2.存在较为严重的转包问题
我国的水利工程项目建设当中出现了较为严重的转包问题。不少开发商想要追求更高经济效益，会对水利项目进行多次的转包，项目承包部门为了降低资金投入进行施工的时候会偷工减料，采取一些过期材料与劣质材料，偷工减料，这样工程项目质量就无法满足要求。工作人员大部分属于农民工，并没有进行专业化培训。工作人员的综合素养较低，对于施工没有较高的积极性，再加上技术比较落后，工程施工就会存在很多问题。
三：水利工程施工质量控制策略
1.完善水利工程的监督管理机制
在实际的施工作业中，水利工程项目的施工单位应该结合水利建设的现场实际情况，制定合理的管理制度，加强施工人员以及施工设备材料的全面管理体制，同时针对施工现场的不同阶段特征，对管理制度进行不断的完善，在相关制度的制定环节应明确管理人员与施工作业人员的职责，避免出现职责不明、分工不当的现象，对规章制度的制定应以提高工程进度，保证工程质量为出发点。此外，应注重监督机制的引入，在水利工程项目管理的全过程，需要监督机制保证管理工作的有效性，避免管理人员出现渎职，工作懈怠的现象，水利工程不同于其他的工程项目，如果管路人员工作疏忽，造成的经济损失和社会影响将会更加的严重，因此完善水利工程监督管理机制具有重要的现实意义。
2.工程施工材料控制
工程施工材料质量会对水利项目工程的总体质量产生较大影响，加强原材料的质量管控，依照项目现场地质状况以及岩石类型完成选材。确保混凝土均匀性，对水泥含碱量进行有效控制，针对外购钢材与水泥加强检验工作，检查材料有无产品达标证书，并依据相关标准展开批量抽检工作。
3.建立完善的质控体系
根据水利工程项目的基本特征，本着质量至上的原则，建立质量控制体系，并将质量方针和质量目标贯穿于质量管控的具体工作当中，横向到各个部门，纵向到每个作业节点，确保纵向的有效衔接，横向的协调沟通，为施工质量提供保障。为提高水利工程施工管理水平，可以推行质量管理标准化、控制流程程序化，对各部门的质量管理职责和权限加以明确。同时，应建立质量信息管理系统，为相关信息的及时准确传递提供保障。建立综合质量管理小组，健全质量检查制度，加强对全体人员的质量教育，提高作业人员的质量意识，开展质量管理小组活动。
4.提高专业人员素质
首先，根据水利工程的技术交底需要组织开展专业技术人员的培训工作，促进施工技术人员掌握工程要求，掌握现有施工设备的操作方法，明确施工的重难点，对现有的施工环境与施工条件有清理的理解。其次，还要加强施工安全警示教育工作，促进水利工程施工人员了解施工现场的环境，掌握施工过程中的风险因素，促进施工人员提高警惕意识，促进技术人员与施工人员围绕着工程技术问题进行充分的交流。第三，加强施工管理的责任意识培养，通过必要的培训提高施工人员的工作积极性和主动性。
结束语：
综上所述，水利工程建设是一项较为复杂且系统的工作，由于工程中涵盖的内容既多且广，从而使得影响施工管理的因素随之增多，给施工管理增添了一定的难度。所以提高施工管理水平，对解决目前我国水利工程建设项目中存在的问题具有重要的借鉴意义，对相关策略的合理运用也会促进水利工程项目健康有序发展。
参考文献：
[1]贾先专.试析怎样强化水利工程项目施工管理质量管控[J].科技致富向导，2015（21）.
[2]王类，朱雁楠.水利项目施工管理特征与质量控制管理[J].科技致富向导，2015（21）.
论文作者:顾晋,孙加月
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/22
标签：水利工程论文; 水利论文; 质量论文; 工程论文; 施工管理论文; 工程项目论文; 作业论文; 《建筑学研究前沿》2019年17期论文;