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摘要：工民建工程正随着我国社会经济快速发展而愈发壮大。工民建工程施工中的质量与人民的生活密切相关。工民建是建筑业的重要组成部分之一，而建筑业又是我国的支柱产业之一，所以如何提高工民建工程施工的质量成为我国发展的重点问题，因此在工民建发展过程中，要不断提高和改善施工条件和施工技术水平，加强质量控制力度，完善健全施工质量管理制度，从而促进我国经济的健康发展和社会人民生活水平的提高。
关键词：工民建施工；质量管理
引言
工民建工程也成为土木工程，是国民经济增长的重要支柱产业，与人民群众的日常社会息息相关，强化对工民建工程施工中的质量管理，能够有效以提高建设人员的综合素质，避免质量风险和安全隐患，提高对人力、物力、财力和信息等资源的利用效率，不断提升工民建工程的质量。
1工民建工程施工中的质量问题分析
1.1施工质量管控尚未全面
工民建工程建设期间，相关质量监管工作人员未能对建设工程实施全周期的监管，则易于造成各类问题的发生，增加了不良问题发生率[1]。①在施工准备阶段，工程管理人员对设计图纸的审查认真程度不足，验收管理与材料采购缺乏监管等，且易于发生“中饱私囊”、“以次充好”的问题，难以真正保证工民建工程施工的质量。②在工程建设施工过程中，相关管理人员对技术交底、安全交底的重视程度不足，难以按照施工图纸展开有序施工，则会影响质量控制的整体效果，致使施工方式落后，施工建设效率较差等问题的发生。③在工民建工程竣工环节，对质量验收的重视程度不足，敷衍了事，且后续养护力度不足，也会影响工程建筑的使用时间，造成质量问题的普遍存在。
1.2质量管理观念不科学
科学质量管理观念直接影响工民建工程的建设质量和建设效益。①当前建筑行业的管理人员队伍良莠不齐，鱼龙混杂，很多建筑管理人员缺乏基本的施工管理理念，对各种施工技术标准、行为标准以及法律法规缺乏清晰的认识，缺乏扎实的专业的理论知识和实践经验，缺乏必要的洞察力和敏锐度，难以及时的发现工民建工程建设全过程中存在的质量问题和安全隐患，并制定行之有效的预处理方法。②工民建工程的管理人员存在管理观念落后的现象，并没有树立“节能环保”的绿色工程理念，在工程建设过程中仍然使用高污染高能耗的技术、工艺和设备，没有充分利用可再生能源和建筑一体化的环保优势，缓解生态环境的自净压力。③民建工程的管理人员的质量管理不科学，缺乏“以人为本”和“全面质量管理”的理念，没有对PDCA循环管理原则予以充分的重视，难以保障施工过程中预防性控制方法和措施的有效落实，对风险的预测和规避能力不足。
1.3施工管理过程中缺乏完善的质量管理体系
我国的工民建工程施工质量管理体系很长一段时间受到计划经济的影响，但是随着我国社会经济体制的改变和发展，以前的施工管理体系已经远远无法到达工民建施工管理的严格标准。同时还存在建设施工单位违背施工原则，受到利益的驱动，只追求工程的进度而忽视质量监管当中出现的问题，这样做的结果就是影响到了整个施工的质量评价。所以，只有严格的强制性的质量监管，才能有效保证工民建工程施工中的质量。
1.4管理人员的素质较低
工民建施工现场管理中，管理人员专业性不足，在实际管理和项目验收环节中无法发挥重要的作用，部分工民建施工现场管理人员只注重利益，忽略了管理的重要性，导致工民建施工中忽略了质量因素。
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2工民建工程施工中的质量管理策略
2.1更新工民建工程施工质量管理理念
工民建工程项目管理具有一定复杂性和综合性，更新其质量管理理念，能够有效提高建设施工效率和质量，促进建设单位“品牌”效应的提升[2]。①工民建工程的质量管理人员要转变传统的“粗放式”管理理念，建立“全面质量管理”的理念，明确提出质量管理方针及目标，根据工程初期预定的质量目标制定科学的措施计划书，并认真检查和分析措施计划书的实施结果，在总结成功的经验的基础上，实现管理方案和具体措施的标准化、制度化，以促进PDAC管理效能的充分发挥。②工民建工程的质量管理人员要建立“节能环保”的绿色管理理念，加大对绿色建筑相关法律的宣传和培训力度，强化“执法必严，违法必纠”监督管理力度，完善绿色建设技术指标，强化绿色技术、工艺的有效落实，促进项目管理技术的创新。③工民建工程的质量管理人员加强人才队伍建设，不断提高自身的管理能力、决策能力以及安全意识，优化对一线工作人员的专业技术培训和思想道德教育，从而工民建施工质量与施工安全提供有效保障。
2.2完善质量管理内容
实施全面严格审查建立健全工民建施工质量管理的内容，能够保证工程质量目标的实现。在工程准备阶段，工民建工程项目管理人员需要对建设工程的施工合同、施工组织设计方案以及质量计划等内部资料进行全面收集，对各项内容实施全面审查。针对于材料采购与分包控制的内容，项目管理人员需要对材料供货的情况进行细致审查，与专业技术人员一同对施工材料的数量、型号及品质管理工程施工标准等进行审查。管理人员还要对分包的专业公司的承包资格、公司信誉等进行考察，保证其施工技术水平。施工期间，工民建工程管理人员需要完善技术资料、施工方案，落实对模板工程、钢筋工程、混凝土工程等管理工作，保证各项工序之间的有效衔接。工程养护也是工民建工程施工中需要注意的重要问题，为质量管理的关键环节。需要在认真整理工程竣工合同后，全面实施工程施工的养护管理工作，避免建设工程施工中合同纠纷问题的发生。
2.3培养施工人员专业素质
当前工民建施工中，施工人员的专业素质普遍较低，因此，建议施工企业加强对施工人员的安全教育与培训，对新入职的员工进行入职培训，强化对工民建施工的责任意识，对老员工进行定期培训，将新的理念与施工技术及时传达，在保证施工质量的同时提高施工的效率，也让所有的施工人员可以养成良好的施工方式，以安全为主，建议企业加强对安全施工的宣传教育，为每一个员工颁发安全手册，提高管理人员对质量控制的责任意识，使施工人员不仅具有扎实的理论知识基础，还具有深厚的工作经验。管理人员需要保证施工人员可以严格按照相关规章制度施工，将施工质量的责任落实到个人，采用绩效考核的方式，安排出勤表，每个施工人员的工作情况一目了然，从而为工民建施工现场的管理提供帮助。
结束语
随着建筑业规模的不断扩大，人们对于工民建工程质量管理层面的认识进一步加深。要在保证工民建工程质量的基础上满足人们对于居住环境的需求。这就要求施工企业单位要不断健全完善施工质量管理制度，提高施工人员的综合素质，采用符合国家相关规定的施工材料，切实改善施工质量管理，促进我国建筑业的健康发展，实现企业的社会效益和经济效益双赢的局面。
参考文献：
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[3]陈龙健.探讨工民建施工中的主要技术与质量控制措施[J].建材与装饰，2016（04）：48-49.
[4]雷洋.工民建工程施工中的质量控制[J].产业与科技论坛，2015，14（22）：246-247.
[5]梁举晓.工民建施工工序质量管理与控制问题探究[J].四川建材，2013，39（04）：118+120.
论文作者:郭永峰
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/21
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