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摘要：随着国内外科学技术的快速发展，人类生活水平的日益提高，为了顺应人类快速发展的脚步，各类大型建筑层出不穷，在快节奏的建筑行业中，安全风险也日渐丑态百出。安全风险可以简单的说是在建筑过程中，因为许多无法预测的原因造成的事故，导致人员的人身受到伤害，人员伤亡。本文主要对建筑工程施工项目风险管理进行探讨研究。
关键词：建筑工程；施工；风险管理
一、风险管理的重要性
根据建筑行业的整体特点，我们在进行建筑施工的过程中应该树立起完善的防范意识。风险反生的概率是不可预测的，因此对此次整个建筑工程的影响也是不可预测的，不仅对企业造成非常大的经济损失，对于施工人员的安全也是非常大的威胁。由于人为的失误，引发的事故，造成机器的损坏、原材料的破坏、人员的生命受到伤害，等等都会造成一定的工程损失。员工人流量大，对整个建筑工程的实施有一定的坏处，减慢了施工的整个进程，建筑工人对整个环境的熟悉度和对其他工人的工作配合度也会有相应的影响；建筑造型的复杂多变，对工作要求也会提高，稍有没有留意的地方，就会引发安全事故。
二、建筑工程施工项目风险形成因素分析
2.1人为因素
除了因设备等因素而发生地事故外，更多是因为施工工人，因为人是最不具有确定因素的主体，由于人为的因素而引发的事故案例也不在少数。
2.1.1 麻痹大意，安全意识淡薄
施工人员在建筑中起到一定的作用，而绝大多数的建筑环境都是比较恶劣的，操作人员存在流动性大，施工工作量很大；特别是到高层施工时，很容易就造成高空坠落事故。（1）高空施工人员经常性随便扔掉没有使用完的材料或废弃物导致了砸伤、砸死其他人员；（2）破旧的施工生产设备出现了故障且不能及时的进行抢修修复，这样势必就造成了在施工期间设备的零件会飞出去砸伤其他人员；（3）在高层的砖瓦以及使用的工具等不小心或随意丢弃掉下来砸到伤到其他人员。
2.1.2管理配合措施落实不足
建筑工程施工工序很复杂，需要多工种熟练的相互配合才能很好的完成。这在一定程度上检验了施工人员的技术能力是否符合施工的标准和规范要求。而以往传统施工技术和手段，那些早已经不能适合现代的高层房屋的建筑要求。但是，因为一些管理的部门体制不完善，管理能力严重不足，所以导致了很多的施工人员技术技能水平低下、施工的设置不合理和作业条件也不能够到位等问题，那么施工人员在很大程度上协调配合能力都很差。施工的人员较差素质和不熟练施工的技术，在施工过程中造成安全隐患。比如在施工的过程中使用的临时电力设备，用完了线路就扔在一边不管不问，最后导致突发事件的发生。
2.2环境因素
在如今的施工过程中，绝大部分事故源自于施工过程中的机械、电力和塌方等因素，而这一因素往往是环境所制的。在建筑施工初期，就应该从设计上对建设项目进行综合评定，而往往这一环节必备了，在实际的应用中却并不是如此。
（1）比如很多的建筑在建设的过程中对机械的要求很严格，特别是大型的生产设备，对其工作性能要求很高，而这一设备采购成本就成正比例的增长，而现有的施工单位为了节约成本，在设备的采购上就会采用安全性能低或者破旧的设备，使得操作人员在对这类设备的操作上，就会出现负面的情绪或者显得操作能力低下，因其对其性能不能完全掌握，对其不能够了解部位安全的正常性。从而导致安全隐患，一旦发生事故，也许这就是导火索。而这一现象，恰恰在现行的施工机制里面大量存在。除了这一安全隐患外，还有机械故障、机械操作不当、机械损坏等危险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（2）如今，很多的建筑施工都在赶工期，这也是预埋安全隐患的。在建筑施工过程中，因为不正常施工而导致的建筑物倒塌、建筑物出现损毁等安全事故数不胜数。
三、加强建筑工程施工项目风险管理的优化对策
3.1建立完善的风险管理制度
要实现良好的风险管理效果，就需要有完善的风险管理制度作保障，通过完善的风险管理制度保证工程项目的安全性，明确风险可能带来的损失。在风险管理制度中，需要明确各方的安全责任，并将其落实到相关人员中，使安全责任意识得到提升，保证风险管理更加有效。在风险管理制度中，还需要健全奖惩机制，如果出现风险事故需要及时发出警报，使制度更加威严，更具警示性，在安全风险操作管理中，需要提高管理人员的应急水平，从而使施工企业的经济损失降到最低，并给予相应的奖励，从而使风险管理取得更好地效果。
3.2强化施工人员的素质
为了提高建筑工程施工的安全性，减少风险发生的机率，从管理层到基层的施工人员都需要对安全生产负责人，强化安全意识，提高施工人员的安全技能，使施工人员能够将自己负责的工作安全、高质量的建设完成，及时发现施工过程中出现的风险，并采取有效的措施加以解决。同时加强施工人员的教育培训工作，强化施工人员的安全意识，以及遇到突发安全事件的处理意识和能力，通过讲座、观看视频等方式，列举实际发生的安全事故，使施工人员能够从中吸取经验教训，提高自身的安全生产技能，在实际施工中，能够认真严谨、细心慎重，保证建筑工程的安全施工。
3.3提高材料以及机械设备的质量
建筑工程施工项目中，材料以及设备的质量是工程建设的物质基础，工程建设中需要努力提高材料以及机械设备的质量和水平，保证材料和机械设备的可靠性，提高工程项目的安全性。在采购工程建设材料时，需要做到货比三家，选用物美价廉的材料，保证工程的质量。对于建筑工程施工项目的机械设备而言，也需要提升其质量和水平。当前的施工建设中，机械设备的装卸由于缺少严格的标准会造成极为严重的安全问题，在脚手架的搭建过程中需要严格按照施工设计标准进行，搭建和拆除过程中也需要做好安全防护工作，不仅需要保证施工人员的安全性，也需要保证脚手架在使用过程中是安全的。建筑工程项目施工中，运输机械设备也是极为重要的，需要保证施工现场具有安全的性能，并及时对机械设备进行检查和维修，明确其存在的故障，保证机械设备能够安全运行。
3.4构建高效的风险评估机制
要保证建筑工程施工项目的风险得到有效的管理，必须要事先对工程项目建设中可能存在的风险问题进行预测和评估，以评估结果为依据制定科学的风险管理计划，制定完善的管理机制和措施。建筑工程项目管理的相关人员需要具有一定的预见性，能够及时了解工程建设中可能出现的风险，并邀请专业的评估学家对此进行安全评价，从而有效的避免建筑工程施工项目中可能存在的安全问题，能够有效挖掘出施工过程中存在的比较敏感的因素，从而制定出科学、合理、高效以及完善的风险评估体系。
结束语：
总之，风险始终都贯穿于整个建筑工程的施工全过程，要想完全消除风险俨然是不可能的事情。基于此，作为建筑施工企业，理应对风险管理工作引起高度的重视，只有不断优化、完善风险管控机制，化被动为主动，才能有效降低安全事故的发生率，为建筑施工企业的持续发展提供保障。
参考文献：
［1］侯美玲，论建筑工程施工项目风险控制与管理决策［J］．广东建材，2017(88):471－472．
［2］林志飞．建筑工程施工过程中的风险管理探讨［J］．建材与设计，2015(07):66－67．
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［4］郑志文，探讨高层房屋建筑工程施工的安全风险管理［J］．科技创新与应用，2017(46):91－92.
论文作者:陈剑飞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/19
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