摘要：房屋建筑在其现场管理中，需要对施工人员、施工材料、机械设备等各种资源及西宁合理的调配，还需要对建筑施工各个过程中的各个因素进行有效的监督与管理，以保障房屋建筑施工的安全进行，确保施工过程中不出现任何问题，才能进一步确保房屋建筑的质量。对房屋建筑现场进行管理就是对房屋建筑的质量负责。因此，本文对房屋建筑施工现场的原则进行研究，并对现阶段房屋建筑施工现场管理的具体情况进行论述，针对现状中出现的问题提出几点针对性的意见，旨在通过对房屋现场的有效管理提升房屋建筑的质量。
关键词：房屋建筑；现场施工；质量分析；质量管理
一、强化房屋建筑施工现场管理的原则
在进行建筑施工现场管理的过程中，它的优化水平，不仅能够直接体现出建筑企业的整体管理水平，同时还是建筑企业生产经营运作综合性的重要表现方式。
（一）安全优先
在实际现场的施工活动中，在保证安全问题和实现施工进度、工程成本，始终要把从业人员的人身安全放在首位，不能冒生命危险抢进度，超负荷工作。
（二）经济效益原则
施工现场的管理工作，不仅需要控制好施工进度和施工质量，同时还要注意到施工的整体项目成本和市场的经济价值，在进行现场管理时，需要形成较为完整的生产观。经济效益原则是指在房屋建筑工程施工过种中必须要把施工质量、进度和工程施工的成本、市场两者同时进行控制和管理。这样才能够合理利用施工现场的建筑资源，避免不合理的开支或资源浪费。
（三）科学合理原则
在实际的施工现场管理中，首先要对图纸进行详细的了解，对整个工程的把握。施工现场中涉及到的各项工序和生产环节，都需要严格按照相关的规定进行，同时要注意将科学合理的施工规范落到实处，尽可能地实现现代化大生产的要求。另外，一定要观察现场的实际情况，及时做出调整，但要有根据，用事实说话。
二、房屋建筑现场施工质量控制现状问题
（一）施工人员过多，难以控制
房屋建筑属于劳动密集型行业，施工投入劳力众多，因此项目管理部门难以对所有人员进行有效管理。对房屋建筑施工调查中，笔者发现因为个别施工人员的违规操作而导致的质量问题很常见。所以，怎样实现对施工人员的有效管控，是监理部门的难题。
（二）物料两大类多，不易控制
在对房屋建筑施工工序控制活动中，所用到的建筑材料种类繁多、数量巨大，致使施工人员对物料的全面控制存在困难。在房屋建筑施工现场中，监理人员发现批量的建筑材料及工业化的施工设备离散性过小，常常只借助对产品的书面检测及测量，就对产品作出控制及评判。但是很多施工工序中用到的砖、石、砂等离散性很大，再加上建筑材料的进场时间不够确定。因此，怎样实现对建筑材料的有效、全面、适时控制，是一个难题。
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（三）全面检查有难度，易留下质量隐患
因为整个房屋建筑施工很多工序都是同时进行的，而且工序较为复杂，可能一道工序需要很多步骤，需要较多的施工人员的合作才能完成，这就使得施工现场较为复杂，对房屋建筑施工现场的角度也具有一定的难度，尤其是做到全面监督更是难上加难。因此，对房屋建筑施工现场检查的不全面导致其很容易留下质量隐患。
（四）工作量大，纠偏问题多
具体施工现场质量管理中，施工工序一旦出偏差须尽早纠正，否则会导致返工现象。如，某个房屋建筑工地中，监理人员发现项目墙体底层的拉结筋出现了长度不足及漏放问题，发现时墙体底层已经基本完工，经监理部门慎重考虑之后决定指导施工单位返工重建。质量问题虽然解决了，但是对于施工单位来说不仅经济上蒙受了很大损失，并且因返工重建也造成了工期的延误，还要承受经济赔偿。在房屋建筑现场施工中对施工质量的纠偏难度很大，损失很大，解决这些问题的有效办法就是事前做好质量管理，不留后患。
三、房屋建筑现场施工质量管理的有效措施
（一）提高施工人员和管理人员的综合素质
施工人员和管理人员的综合素质对施工现场管理质量有很大的影响，建筑施工企业需要注意对于施工人员控制及管理的全面性，保证各个部门在管理范围之内。因此，要根据实际情况，制定合理的培训内容，定期对施工人员和管理人员进行培训，从而不断提高施工人员和管理人员的综合素质， 从而为施工现场管理水平的提高打下良好的基础。另外，建筑企业还要加强对施工工人的管理，提高施工者的技术水平，利用正确的施工方法对建筑进行施工.只有施工质量管理者和施工人员的质量管理意识都得到了提升，才能从多个角度提升房屋建筑施工质量管理工作。
（二）加强施工技术与工序控制管理
正确运用施工技术，确保施工设备及人员的安全对于施工现场的管理是非常重要的。采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施，全面进行建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑施工工序活动效果的控制，分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度来实现预定的质量目标工程，在实际工作过程中，相关人员在施工前应组织技术人员、质量管理人员、施工单位和部门等与工程相关的各方面人员根据施工现场的实际情况进行方案的制定，以确保方案的合理性和可实施性，从而确保施工进度，提高施工质量。
（三）加大施工现场质量监控力度
施工质量是房屋建筑工程施工现场管理体系的核心元素，确保建筑工程的施工质量是施工现场管理工作的主要任务。做好工程质量的施工现场管理工作和现场监督工作，要明确管理工作需要从哪些方面进行著手，要从施工前、施工中和施工后对房屋建筑施工质量进行管理，分阶段进行管理效果才能最好。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。同时施工单位还要建立完善的奖罚制度，并加大监督力度，如果发现施工人员或者管理人员没有严格的按照现场管理制度操作时，要对相关人员进行必要的处罚，确保施工现场管理制度的严肃性。
四、结语
总而言之，我国新阶段的房屋施工管理的重点在于对建筑施工的现场管理中，对房屋建筑进行现场管理既有十分明显的积极意义。在施工现场出现施工问题时，可以及时并及时解决，避免留下隐患，还有利于对施工现场进行有效的监督，避免施工人员操作失误或者消极怠工等。
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论文作者:马占军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/23
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