通信工程施工过程中信息化管理应用论文_李鹏

通信工程施工过程中信息化管理应用论文_李鹏

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摘要:通信工程作为国家经济发展的重要组成部分,工程的运行效率与国家经济总体水平有着直接的联系。随着市场经济的不断发展,人们对工程质量的要求越来越高,在整个施工过程中需要加强对技术的提高,确保社会经济的快速发展。因此,在通信工程的施工过程中进行信息化管理应用,对提升整个工程施工效率具有重要意义,能够推动整个社会的长远发展。

关键词:通信工程;信息化管理;应用

前言

在通信企业中由于信息化管理在信息技术的大量采用,增强和改进了其企业的资金流、人员流、信息流以及物资流的集成管理,对企业以前的管理模式和生产经营方式产生了强有力的冲击,带来了更本性的转变。信息化管理使通信企业的管理方法得到了创新,提高了企业的竞争力,最终使得企业综合效益得到大幅度增加。

1.信息化管理在通信工程施工中的要点

1.1充分认识到软件管理对工程施工的重要性

通信工程行业在长期的发展过程中,在市场竞争日益激烈的现阶段对整个施工管理水平有了更高的要求,工程施工单位在管理技术上进行提升。信息化管理是科学技术发展的重要成果,在通信工程的施工管理中的应用能够有效提升工程管理的水平。然而,在通信工程施工中采用信息化技术对整个施工过程进行管理,需要注重形式的变化,需要结合工程施工的具体特点,与实际的发展需要相结合,避免在施工过程中出现质量问题,同时能够与时代的发展保持同步,从根本上提升通信工程施工管理的整体效率。

1.2协调好通信工程施工管理和信息化管理之间的关系

在我国工程行业发展的现阶段,部分企业在施工管理过程中采用了信息化管理的形式,通信工程企业作为工程行业的重要组成部分,信息化管理模式在通信工程施工过程中的开展,使得管理在模式上进行了不断的更新,在管理效率上得到了一定程度的提升。然而,部分通信工程企业在施工管理的过程中盲目地采用信息化管理的形式,造成企业在发展的过程中管理模式容易出现混乱,不利于工程管理者的正确决策。

1.3注意协调好人才选拔和信息化管理之间的关系

信息化管理模式通信工程施工过程中的应用,工程企业要想在管理效率上得到快速的提升,需要注意协调好人才选拔和信息化管理之间的关系。通信工程企业在进行人才选拔的过程中需要立足于企业发展的主要形式,确保人才在管理能力上符合通信工程管理的相关特征。优秀的管理人员需要通信工程企业在发展的过程中对其不断的培养,将所学到的技能在施工管理中发挥出来,从而不断提升我国通信工程行业的总体发展水平。

2.信息化管理在通信施工过程中的应用

2.1建立基础信息化技术设施

建立信息化技术的基础设施,基础设施的建立将会加强信息化技术的长远发展。成立专项资金来准备应对信息化技术的潮流,将信息化技术的资金平均分到各个部门、各个岗位,使得信息化技术的应用发展到各个部门去,让各个部门的信息化技术落实到实处,使得信息化技术能够在公司中真正地落地生根。通信工程建立一整套信息化平台,建立统一的信息化管理报告制度,快速办公,使得公司的各项任命和制度也能很快地落实下去,从而提高公司的效率和管理水平。

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2.2完善信息化技术的应用

随着科技的不断发展,信息化技术越来越完善,越来越人性化,这项技术越来越多地被运用在各个行业中。尤其在通信工程中,可以看到随着信息化技术的加入,企业的管理水平得到了巨大的提升。在通信工程中,原本不易看到的细枝末节都可以清楚地看到,信息的共享不仅仅有利于管理者直观地看到信息,还能帮助他们更快更好地做出决策。在不同的部门之间,信息化共享技术可以帮助他们更好地沟通交流,降低了管理成本,有益于管理水平的提高。同时,可以利用信息化技术存储相关数据和资料,作为项目经验积累下来,为以后的管理提供参考。使得通信行业可以获得更大的发展,以此来带动社会整体经济的发展。信息化技术的参与可以让企业中的人才更好地发挥个人能力,推动行业从业人员的专业素养与技术能力的提升,进一步促进通信行业的发展。

2.3降低了通信施工企业的成本

信息化管理技术的不仅会影响企业经营过程中的环节,还可以改变结构。计算机制造技术和辅助设计不但可以使企业降低新产品的生产成本和设计成本,还可以降低现有产品修改或增加的成本。从而给企业带来了新的竞争空间,使企业能够获得更多的竞争优势。

2.4提高通信企业整体的管理水平

信息化管理技术实现了异地信息同步交换,尤其是随着互联网的发展以及各种决策工具的应用,使企业在获取、传递和利用信息资源的时候,能够更加方便快捷。通信施工企业信息化管理不仅仅是计算机本身,更为重要的是与新的管理理念相结合。提高了企业职工全体的素质,建立起了良好的管理制度和管理体制,进而提高了通信施工企业的整体管理水平。

2.5加快建设通信工程的信息平台

通信工程施工过程涉及的因素比较多,还涉及到很多人员和部门,但是每个部门的标准和业务流程都具有很多的不同,因此为了更好的使用通信工程信息化管理,就要完善统一的信息平台,用以界定各种标准,统一的设计数据和业务流程。界定了各种规范和标准之后,需要结合实际情况建设通信工程平台,建设的通信工程信息平台要具备全国性。首先要加强数据整合,利用统一的符号,标记各种数据信息,并且合并同类的信息,剔除掉重复和过期的信息,优化数据资源。此外需要构建好平台,设计好平台的框架,将各部门的通信工程的逻辑关系进一步明确。最后要完善信息管理平台的应用系统,设置好各种基层实施,方便人们使用通信工程信息,可以更好的咨询通信工程的问题,使通信工程信息平台的服务能力得到提高。在信息化管理过程中,需要完善数据管理和日常管理以及信息服务这三个基本功能。

3.结束语

综上,现阶段,在信息技术的持续发展的同时,人们生活水平的也逐渐提高,人们对于生活的要求也是越来越高,其中对于通信工程而言,做好信息化管理技术的应用,也使得全球的信息资源得到了前所未有的共享,也为通信施工企业不断开发新产品,提供全新服务提供了方向。

参考文献:

[1]邢喜东,赵峰.通信工程施工过程中信息化管理的应用探微[J].数字通信世界,2019(03):195+219.

[2]邱昭赋.通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].中国新通信,2018,20(12):99.

[3]刘春源.通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].企业改革与管理,2018(10):64+115.

论文作者:李鹏

论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/7/17

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