摘要：人力资源管理就是通过对公司人力和资源的科学管理，而促进企业的和谐发展，在这其中，社会保险管理工作的重要性也是不容忽视的，对于我们供电企业，必须努力做好人力资源管理工作和社会保险管理工作，才能让员工更好的服务于企业，所以本文就从电力企业社会保险工作的内涵及意义入手，分析了现阶段电力企业社会保险存在的问题，最后针对现有问题提出了相应的改进方法，供参考借鉴。
关键词：电力企业；人力资源；社保管理；问题
随着知识与科技时代的到来，我国电力企业高端专业人才的需求日益紧迫，如何多方面的吸收专业人才，提升人才素质与综合能力，将人力成本实现利润的最大化，成为电力企业亟待解决的难题。
1 电力企业社保工作的简述
电力企业人力资源中的社保管理工作是指企业从员工利益出发，给那些因为工作原因导致残疾或丧失了劳动力的员工以及退休的职工提供的社会保障服务。具体来说，电力企业的社会保障工作涉及面十分广泛，主要内容基本是给职工提供生活保障的养老保险以及失业保险，还有工伤致残或者住院的工伤保险与医疗保险，以及给职工提供的生育保险等五部分。而这五部分的保险内容正好共同组成了我们通常所讲的“五险”。这便是企业人力资源中社会保障体系的大致内容，伴随电力企业的不断改革以及对员工的关注度越来越高，电力企业的职工必然会得到更完善更全面的保障服务。
2 电力企业社会保险工作的意义
电力企业社会保险是社会保障的一项重要的基础性工作，具有保障社会保险事业安全运行、缓解就业压力、促进社会公平正义、维护劳动者的切身利益的作用。除此之外，电力企业社会保险还具有现实意义。
2.1有助于避免高素质人才外流
电力企业生产力的高低完全取决于员工素质的高与低，这里所说的员工并不是指投身一线的员工，而是指那些高素质的技术科研人才。要想这些高素质的人才不外流，就必须给予其各种保障，让其可以安心、放心、全身心的投入到工作之中，能提供各种保障的就是社会保险。
2.2有利于构建社会主义和谐社会目标的实现
前国家总理温家宝曾说过：“公平正义要像太阳光辉一样灿烂”，我国分配制度也强调“效率优先，兼顾公平”，可见，公平具有重要作用。员工平等地享有“老有所养、病有所医”的权利，有助于化解不同阶层员工之间的矛盾，进而有利于社会主义新秩序的建立和构建社会主义和谐社会目标的实现。
2.3有助于社会主义市场经济的发展
社会保险的一系列保障措施无疑都有利于电力企业的发展，电力企业又属于公有制经济中的国有企业，我国经济制度为以公有制经济为主体，多种所有制经济共同发展。
3 电力企业人力资源管理中社会保险管理问题
目前有很多电力企业的人力资源管理人员对社会保险的重要性都不太了解，并没有具体的对社会保险管理相关知识进行学习，并没有做到将企业效益与员工的福利想结合，职位员工缴纳最基础的保险，而且缴纳的额度也是最低额度，这就会使员工的工作热情大减，进而导致工作效率的降低，社会保险不能发挥其应发挥的重要作用，而且还有些企业社会保险管理的手段有待提高，社会保险的目的就是企业为员工能够提供更好的生活保障，如果企业保险管理手段落后，就会导致企业员工不愿意参保，就算强制进行了社会保险的缴纳，也会觉得有足够的安全感。
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4 电力企业人力资源管理与社会保险管理相融合的策略
4.1管理理念的融合
我们要将人力资源管理理念与社会管理管理理念相融合，在人力资源管理方面，我们要执行有针对性的弹性管理，达到人力资源管理的个性化，我们要充分完善职工优胜劣汰制，为企业留住人才，做好员工的管理，还要充分认识到员工是企业的主力军，充分认识到人力资源管理对于企业发展的重要性，创建促进企业长远发展的人力资源发展规划，充分重视人力资源管理与开发工作，努力做到为企业创造更多的效益；对于社会保险管理，企业要全面树立以人为本的管理理念，将社会保险管理作为人力资源管理的一项重要工作来做，而且在社会保险的管理过程中，要对成熟的社保管理模式进行研究与参考，还要充分发挥员工的主观能动性，让员工们也都能参与进来，让员工对于企业当前的社会保险管理制度提出自己的宝贵意见，对于这些意见中比较合理的意见及时予以采纳，以真正的做到尽最大努力满足员工的实际需求，将企业利益与员工利益真正的结合起来，再加上适当调整社保基数，就能充分激发员工的积极性，让员工心甘情愿的为企业服务，进而为提升企业的人力资源管理和社会保险管理的整体水平，在人力资源管理中，我们要根据个人的技术水平及为企业创造的利润空间对每个人进行价值评估，进而对每个人实行不同的福利制度，进而让其根由激情的进行工作，为企业创造更高的效益，还要加快电力企业的社会保险管理的完善速度，电力企业应明确自己的企业发展思路，同时对其进行认真细致的研究，并不断摸索处理实际问题的新方法，从行业的发展全局出发，对当前的形势进行细致的研究，保证谁会保险管理体系能够科学高效的运作，进而实现社会保险管理工作的顺利开展，我们要充分结合社会保险事业的实际要求，始终密切跟随国家社会保险制度的改革方向，坚持推进电力企业的社会保险制度的顺利改革，完善企业的社会保险管理制度，让每个员工职工都能积极参与进来，努力让电力企业社会的保险管理事业迈向新阶段。
4.2创新管理机制
4.2.1对绩效制度进行创新
我们要适当调整考核的指标，建立起一套科学合理的考核制度，我们可以把个人的主要业绩来作为对其考核的指标，及时创新电力企业的绩效考核机制，将每个人的社会保险与其绩效考核的考核结果紧密结合起来，对于主要业绩比较多且考核结果为优秀的员工，我们可以适当的提高为其缴纳社会保险的基数，并提高一些福利，然而对于那些平时工作不积极，没有任何业绩，考核结果为较差的员工，我们则可以适当的将为其提供的社会保险及其他福利稍微降低一些，这样也能督促其更好的进步，而且能让优秀的员工更加优秀，进而为企业创造更高的利润。
4.2.2对社会保险管理体系进行创新
社会保险是保障企业在职员工与离退休员工利益的重要基础，所以电力企业需要秉持以人为本的发展思路，完善人才吸引以及储备机制，做到人尽其才、知人善用，同时着手建立拥有过硬专业知识、高素质的管理团队，以保证企业社会保险管理体系的健康有序运行，同时，电力企业也要加强对员工医疗费用和社会保险金的监控，为员工做真事做实事，对不合理的医疗消费和医疗行为进行制止，确保电力企业社会保险工作的良好发展，电力企业要进一步完善社会保障体系，从当下电力企业员工的需求出发，企业要制定出科学、合理的社会保障体系。
4.2.3对薪酬制度进行改革
深化改革企业分配制度，让激励机制同工作绩效紧密相连，不断探寻新的报酬激励方式，比如通过企业的经营风险等情况，执行按劳分配结合按管理因素分配的企业年薪制度，有效激发了企业的管理者，并且要改革创新的福利制度，通过不同年龄以及不同层次的职工需求，多样性化进行分发企业福利；通过不同的绩效和职务，规定针对的不同福利政策，让企业的福利具有差异化；通过企业职工的发展要求，把福利和开发激励进行有机结合，让企业的福利起到激励的作用。
结语
综上所述，人力资源的合理配置加上人力资源管理中完善的社会保险制度，就能让企业在激烈竞争的市场中站稳脚步，稳健发展。
参考文献
[1]龚莉.新时期做好企业社保管理工作的若干思考[J].管理学家，2012（05）：169.
[2]齐骏.浅谈企业社会保险管理体制的变革[J].现代商业，2012（19）：36.
作者简介
许平，1974.3-女，辽宁大连人，长春理工大学，经济师，单位：大连供电公司。
杨晓红，1972.1-女，辽宁大连人，沈阳建筑工程学院，工程师，大连供电公司。
论文作者:许平,杨晓红,刘恒, 刘义,温广江
论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/30
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