企业思想政治工作的原则是尊重人格，目标是使职工心悦诚服地按照企业的要求工作，使职工在和谐的工作氛围中自觉约束自己的行为规范，进行自我管理，使主动性和创造性得以发挥。因此，思想政治工作应该始终贯彻以人为本，坚持人性化管理。
一、用情感注入工程，在人文关怀中凝心聚力
一是以诚信得人心，在开展思想政治工作中，坚持做到诚信待人、以诚相见。用真情，说真话，求真理。针对职工的思想问题，本着教育、帮助的目的，摆事实，讲道理，使其充分认识到自己的不足，从而在思想上、工作上实现明显转变。近几年，我们采用宣传单、座谈会、走访等多种形式的活动，把服务企业作为自己的理想，树立正确的工作观念和服务意识。同时在活动中，我们通过内网（局域网）形式，使干部职工了解企业发展目标和政策导向，从而使他们产生认同感。在学习和教育活动中，我们还通过学习周、月活动有意识地培养干部、职工的文化知识修养和思想道德情操，经常组织学习法律法规、规章制度，增强干部、职工的民主法制观念和道德观念。
二是以关爱温暖人心，从小事入手。为职工排忧解难，真正把思想政治工作做细、做实，关心职工的日常生活，并给予其必要的帮助，职工的思想问题，相当一部分是由他们的实际问题引起的。要求思想政治工作者设身处地，急职工之所虑，帮职工之所需，解职工之所困，关心职工生活，体贴职工疾苦。增强平等待人的观念，绝不能用工作中的隶属关系代表政治上的平等关系。在与职工相处时，既要通情又要达理，以理服人，以情感人，在情理结合上求平等。在处理问题时，既讲原则性又要注意方式方法，在循循善诱中求平等：在批评教育时，既直言又诚恳，在与人为善中求平等。充分发挥“人性化”的企业思想政治工作的实效。
三是注重引导干部职工确立全局观念。在局部利益、个人利益与整体利益发生冲突时，教育引导干部职工明大理、识大体、顾大局，做到两弊之间取其小，两利之间取其大。
二、实施源泉工程，在探索创新中与时俱进
一是思路求新，以小见大，增强思想政治工作的导向性。坚持以人为本，尊重人。理解人与教育人、管理人与成就人统一起来，注重职工的全面发展，树立思想政治工作的新观念。广大党员干部在学习、工作和生活中要牢记党的宗旨，做到克已奉公，全心全意为群众谋利益；要努力按照立党为公、执政为民的标准衡量自己，要求自己；要敢于解放思想，勇于开拓，坚定地走在改革的前列；要坚决贯彻党的路线、方针、政策，勇于实践，大胆探索，团结和带领群众推动改革深入发展。
二是形式求新，大题小做，增强思想政治工作的针对性。把“大道理”融入到一个个小活动中去，使小活动成为宣传“大道理”的载体，结合重大节日开展征文、演讲、竞赛等活动，把思想政治工作向八小时外延伸。要以宽广的胸怀、炽热的诚心、细致周到的关怀去感化教育干部职工，要在工作、学习和生活中想着干部职工、理解干部职工、爱护干部职工，模范带头。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以身作则，同时还要多为干部职工排忧解难，了解并想方设法解决他们碰到的一些实际困难。
三是方法求新，小题大做，增强思想政治工作的实效性。在思想政治工作实践中，注重发挥日常生活中的闪光点，及时总结、提炼，把一些“小亮点”升华为“大道理”，以加强对职工的正面教育，树立一些兢兢业业、默默无闻的先进典型，以形成浓厚的“学先进、赶先进”的良好氛围。
三、实施教育引导工程，在整体中突出重点
一是因时制宜，突出主题，开展日常教育，在日常生活中了解职工的思想动态，提高职工对企业的认识；确定主题，确定思想政治工作着力点，把握主动权。
二是因势制宜，抓住关键。开展专题教育，针对企业每个阶段的发展形势和职工队伍中出现的问题，开展“道德在我心中”、“争做企业主人翁”等专题教育，深入讨论和剖析职工的思想，掌握职工的日常行为动向，做到深入浅出、循序渐进。
三是因人制宜，瞄准龙头。开展示范教育，始终坚持“一流的班子才能带出一流的队伍”的理念，注重加强对基层领导班子的教育；以“请进来”的方式，聘请专家学者作政治思想专题讲座；以“走出去”的方式，到政治思想工作经验丰富的企业“取经”；巧借“外脑”，采取以会代训的方式对基层干部进行培训，在潜移默化中使干部立言立行，充分发挥领导的表率作用，造就一支积极向上、干劲十足的团队。
四、建立长效的运行机制，在管理中注重精细
一是建立互动机制。构建党政负责制，党政具体抓，工会和团支部配合抓的“三位一体”的思想政治工作格局，形成一层抓一层、层层抓落实的工作合力；建立健全思想工作联系制度、思想动态分析制度、信息交流互通制度、工作效率反馈制度、党员群众谈心制度等，使思想政治工作长效化、具体化。
二是建立激励机制，靠竞争激励人，通过各种有效形式激励职工发挥个人能力。营造公平、平等、择优的用人环境，靠利益激励人，构建绩效考核机制，并与职务晋升、创优评先挂钩，真正使优秀人才脱颖而出，使职工的工作热情高涨起来，彰显职工的自我价值。
三是建立评价机制。对内加强检查考核，看思想政治工作解决了多少实际问题，对企业工作的推动有多大，职工队伍的精神状态如何；对外扩大民主评议，通过定期座谈和个别谈话，听取职工对企业工作的评议，以评促建，促进思想政治工作不断上水平、上台阶。
总之，企业的人性化管理是一个系统，其目标就是激发职工的热情，调动职工的积极性，促进职工队伍凝聚力、战斗力的提高，促进企业实力的提高，增强企业的核心竞争力，从而实现职工与企业发展的双赢。
论文作者:初杨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
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