摘要：在施工过程中，需要严格控制质量达到标准，这就要加强对控制建筑和管理的力度。质量高的产品才能不断提高市场的竞争力，赢得消费者的需求，因此施工环节中的检测必不可少，不管是检测质量的好坏还是安全工作都极为重要。管理就是生产力，管理在质量中举足轻重，是提高质量的重要因素，并且管理要求各个方面的精确，合理策划，质量进行严格的监控，提高建筑工程质量。
关键词：工业建筑工程；施工质量；问题；提升
1建筑工程质量管理的重要性
工业生产的水平体现在工业建筑工程的质量，工业建筑质量极大程度影响着我国工业的生产，其次还有员工的工作效率及安全问题。因此我们不仅需要对员工进行知识技能培训，还要对其灌输安全观念，不断提高建筑工程质量，以此来保障工程质量安全。我国改革开放以来，经济快速发展，而工业发展是国家的重中之重，工业建设将持续发展，工业的持续发展要求我们极度重视质量安全问题。工业建筑质量影响人身安全与自身的利益。对此，需要密切关注质量控制，分析要点，寻找质量控制的方法，加强质量管理，提高质量水平，完善加强工业建筑工程。
2工程质量及管理体系
建筑施工的质量主要可以区分为狭义和广义。按照狭义的观点，项目主体质量所反映的就是建筑的质量，主要指的是按照国家现在的相关法律法规、主要的技能标准中，对项目经济安全、美观大方全方面的要求。在广义的层面上，建筑项目的工程质量还涵盖了工程建筑工作人员的服务水平和工作能力，主要表现为工作人员的服务态度是否积极主动，工作态度是否诚实守信，监管人员的管理能力是否可以与时俱进，项目建设过程里的效率是否高等几个方面。它可以大体区分为：管理、技术、政治、后勤等几个不同的方面。简单来说，工程项目质量的优劣是多个单位部门在不同层面、不同环节对于项目建设质量的一个多方面映射。
3工业建筑工程施工质量问题与质量提升
3.1严格按照相关的标准进行施工
为保证施工工作的正常进行，要严格按照国家相关规定及技术标准进行施工。在进行办公场地设置的时候，要保证办公场地与施工场地的分开设置。各种临建设施的搭建，要对所用材料质量进行严格把关，确保搭建过程中施工技术符合技术要求。在施工现场周围要张贴醒目标志，并做好围栏及其他屏障设施，防止有人误入，引起不必要的安全事故。施工人员的居住、生活和饮食条件都要符合国家相关的标准。此外，建筑企业在进行施工的过程中，为减小对周围环境及居民的干扰，要做好隔音、防尘等隔离措施，建筑垃圾不要随意堆放和丢弃，尽量避免夜间施工等。
3.2项目质量的监管执行步骤
建筑项目质量监管执行的任务步骤是：主要建筑负责的部门会在距离建设的一个月之前，到达就近的监督站进行监督手续的办理，并且还会上交审查设计材料等相关的主要文件。监督站会在获得相关文件材料后大约两个周的时间内，找到负责这个项目的主要监督员，然后告知各个不同的施工部门，与此同时完成项目建设负责的相关文件。项目建设过程开工之前，监督员需要对相应的项目进行设计审查任务，并且需要了解施工部门的从业资质的等级和施工营业范围，但凡事那些和规定要求不相符的不可以开始建设，而且项目的监督员还对施工图纸里的工程构造、工程项目的安全、项目防火等内容采取审查，让那些符合有关规定要求的项目开工建设。在项目建设过程中，监督员会按照监督审核的要求对项目建设的质量采取有目的的抽查。地基基础、建筑主体的构造和建筑自身的安全能力是建筑工程项目建设过程中会进行重点检测的关键部分，和上述工程不同的项目的检测重点会根据项目的本身而进行确定。在项目建设完成之后，监督站会在建设部门检验核对的基础之上对项目本身的质量等级采取关键性的审核。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还有一方面就是对建筑物零部件的质量进行审核排查，关键是查看部件生产厂家是否具有国家规定的相关证明，还需要检查企业是否具有检测部件质量的方式。
3.3明确质量控制过程和关键点
工业建筑工程质量的控制，一定要从基础抓起，从设计，原材料以至于施工都要有效控制，对每一个环节毫不懈怠，侧重监测的要点，稳步对工业建筑进行控制。在质量控制过程中，对设计图纸的研究是必要的，图纸可谓是施工的重中之重，工人如果不能对图纸深入透彻，就不能够设计出一个有质量的建筑，但在一些特殊情况下，施工的难度会超出预想的难度，因此，施工人员必须急中生智，对图纸进行优化设计，保证质量的完成。
3.4督促施工单位提高全员的质量控制意识
在工业建筑中，施工单位要全面提高对质量的控制意识，加强对质量控制的宣传，并且强化安全意识，加强对质量控制，质量的控制并不是一件很容易的事情，要求各方面的精细要求，因为建筑工人文化知识有所欠缺，所以要不断增强工人的知识水平，加强防患意识，让工人能够按时高质量的完成任务，提高效率，加快工业化的发展。
3.5对建设单位进行管理约束
建设单位的管理不足，也很容易引起施工的质量控制，部分建设人员知识水平不高、管理能力低下、缺少对人员的管理能力经验。不光是能力不足，还有一些领导阶层的人贪图享乐奢侈，只坐办公室，极少关心建筑工程的质量完成情况，敷衍了事，导致建设的失误，工程的落后，从而会导致市场的竞争下降，得不偿失。因此，对人员的管理还要从领导阶层抓起，制定相关的规章制度并且完善落实。有一个完整的体系，权责奖赏分明，才能保证工程的顺利进行，如期完成工程，达到质量的标准。建筑工程施工质量少不了合同的介入，和同作为多方合作的保障，建设单位要牢牢把关，对合同合理解析，看清各项条约，减少不必要的麻烦，在预付款中看清数款，各阶层管理人员签字逐步检查，预算建设费用，估计建设时间，防止超预算，超工期的出现。
3.6对建筑施工协调进行管理
建筑施工中，无论是民宅，工业产房或者更多的建筑的建设，各方面都要求协调一致，建筑的功能，结构，结合当地的特性所具有的点等等，都必须要求建筑的协调发展，各个部门协调配合。在解决冲突的过程中，要明辨正确的一方，用正确的方案来协调解决问题，当双方都无法解决时，要及时请出专家人员来协调工作，减少对工程的推迟，进行协调会议，各个专业团队协调问题所在，统一指导让每个部门都要左右联系，深入负责，对产品深入了解，做好每一部分的工作。
结束语
现代工业快速发展，人们对工业建筑的发展的关注点越来越高，其中建筑的质量问题尤其让人重视。众所周知，建筑安全问题影响我们的正常生活，给人民的生活造成极大的损失，生命安全，财产安全等等。由此，为了实现工程正常进行，需要我们加强工业建筑施工质量的控制管理。按照现实情况合理规划，建立健全完整的质量管理机制，避免失误，保障建筑施工的安全。综上所述，以上内容就是对工业建筑工程施工质量问题与质量提升的论述。
参考文献：
[1]冉隆位.分析建筑工程深基坑支护施工技术[J].建材与装饰，2018（01）：24-25.
[2]赵桂兰.试论建筑工程施工新技术的应用[J].建材与装饰，2018（01）：27.
[3]王伦伦，张广崇.基于建筑工程施工绿色施工技术应用研究[J].建材与装饰，2018（01）：28.
[4]智德稳.建筑工程质量控制的关键问题研究[J].建材与装饰，2018（01）：30.
[5]王丽娟.地基基础施工技术与加固技术分析[J].建材与装饰，2018（01）：31.
论文作者:郑永刚
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/2/18
标签：质量论文; 建筑论文; 工业建筑论文; 项目论文; 质量控制论文; 项目建设论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2018年第35期论文;