国网河南省电力公司宝丰县电力公司 河南宝丰 467400
摘要：国家在快速的发展，社会在不断的进步，但是我国的人口大国老年化程度的不断加重，电力企业离退休的人员越来越多。电力企业的离退休员工关于我国电力企业的开展及国民经济的标准所起到的促进作用巨大，他们将自己最好的年华都奉献给了电力企业，在他们退休之后，做好离退休管理工作含义严重，而要想将这一工作做得更好，需求电力政工人员具有较高的综合本质。基于此，本文主要对当时电力企业离退休员工管理工作存在问题及对电力政工人员的本质要求进行了剖析和研究。期望对相关人士有所协助。
关键词：电力企业；离退休
引言
国有电力企业的离退休老同志的管理服务工作，尽管不是中心但影响中心，不是全局但又触动全局。要保护安稳，注重离退休人员的管理效劳工作是企业重要工作之一。所以坚持“以效劳为中心，以安稳为要点，以和谐为底子”的工作方针，想离退休老同志之所想，帮离退休老同志之所需，解离退休老同志之所难，尽全部可能为他们办好事、办实事，才干保护企业安稳。
1当前电力企业离退休管理服务工作的难点
1.1离退休职工生活压力较大
一般在职工离退休后，其经济收入与社会地位会出现一定的落差，退休金同在职阶段的工资待遇下降不少，社会地位也随之下降，在巨大的心理落差下很容易导致心理出现不平衡，在加之近年来物价的不断上涨，其退休后的经济收入往往很难满足生活所需。其次，如果离退休职工子女不在身边陪伴则会使其感到更加孤单、无助。年龄的不断增长，老年性疾病逐年增多、严重，但我国目前医疗保障制度与社会养老体系并不完善，在无形之中进一步增加了离退休职工的生活压力，在辅以生活中的经济困难更是加重了离退休职工的精神压力，从而也导致他们对电力企业职工队伍的稳定性产生消极影响。
1.2分布不均，给管理上带来较大难度
电力企业职工干部退休后往往不会住在单位居民楼，而是回到自己家中寓居，这样的状况随之带来离退休干部寓居地涣散，工作单位难以会集管理的难题。例如在企业对离退休干部进行管理时，因为部分退休职工回到老家乃至偏远的农村中，导致受所在区域的经济水平交通要素影响等，这部分人员很难及时获取企业给予帮助的信息，进而可能发生不满的情绪。
1.3企业离退休职工缺乏自我认识
首先，退休后员工对于自己所处的角色不能实现快速变换。在日常生活中对待家人与街坊往往运用工作态度，这简单使互相发生隔阂。其次，不能适应日常生活的变换。在员工离退休之前，从事的是电力的相关工作，而在离退休后，或赋闲在家，或从事家务劳动。这种改变也对离退休员工的心理发生影响。最终，失去了上进心。电力企业员工退休后，自认为“工作现已完结，也就不必学习或许发出热量了”，所以就养成了慵懒的生活习惯，久而久之就对自己的身心健康发生了负面影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2企业离退休职工管理对策
2.1注重组织标准，有效发挥正能量
抓好离退休支部组织标准，就是要让离退休党员有归属感，有快乐的晚年生活，为身边的人传递正能量。①坚持“三会一课”原则。仔细开好支部大会、支委会、党小组会，上好专题党课。②各党支部分别建立《党员基本情况台账》、党总支建立《整体党员基本情况总台账》，施行党员信息化办理，构建更活络、更有用的组织办理方式，完结办理立异，增强离退休党员的组织维系度。③培育入党活跃分子部队。活跃引导有入党希望的老同志靠近党安排，经过安排教育，有多名七十岁以上的退休老同志主动向党安排表明了入党希望，有用地发挥了党的正能量。④发挥党安排的亲合力。对病困老党员、老员工及时探望，关怀他们的身心健康，今年公司初次为70岁以上老员工全面体检，深受老同志的赞誉，把党对大众的关爱做为安排标准的重要内容，营建调和党群关系，发挥了党安排的亲合力。
2.2保证离退休人员服务待遇的标准化
“这种标准化主要表现在对基础服务设备的标准上，首先就是注重老年大学的作用，鼓舞所有的离退休人员都可以在老年大学完成进一步的深造”，丰富他们的精力文化生活；同时要尽力创造条件，加强对离退休员工活动室的建造，并对相关效劳设备和活动设备进行完善，为活动室添置桌椅、棋牌等文娱设备，订阅报刊杂志，尽可能为他们扩建一些文体活动设备，不断地进步管理和效劳硬件水平，为离退休人员的学习生活创造出更为有利的条件和环境，并完成对离退休人员活动的有用安排和引导，使他们能常常参与集体活动，精力充沛、生活愉快、身心健康。
2.3优化服务人员的合理配置
人员合理配置对提升整体离休人员的管理效率具有重要的促进作用。因此，为了保证管理质量，提升服务质量，应注重管理人员自身的合理配置。首先，应提升管理人员的综合素质，其中包含服务意识和业务能力，这样才能为提升整体的服务打下坚实基础。其次，开展有效的人力资源配置工作。例如，采用就近管理原则，在离职人员居住集中的地区建立管理小组，让更多的离休人员避免长途跋涉，参加各种各样的文化活动，同时也可以就近安排管理人员。最后，应充分利用先进的计算机数据统计技术（例如云计算和数据库），对离休人员的资料进行统计和分类，实现离休人员管理的信息化，提升服务的质量和效率。同时还要建立平台服务，在这一平台中对离休人员实现远程服务，这样能减少以往管理人员工作压力过大的问题。
2.4提高工作人员服务质量
对离退休老干部的管理工作主要是使老干部的日常问题得到解决，当其遇到日常生活中的小问题时能够得到企业的帮忙，并且使白叟不会感觉无助。可是由于白叟的日常小事，所以在管理工作人员眼中看仅仅小小问题，没必要进行帮忙，这样的状况确实是不应该发作。在新时代，作为离退休老干部办理作业者，应该认识到自己的办理责任，要时刻以为白叟效劳为总主旨。在作业过程中，应该学会换位考虑，换位到白叟的视点考虑一些问题，充分了解行动不便或沉痾在身的白叟，懂得照料白叟的心境，使其坚持出色的心境。其他，人力资源方面在聘任这方面办理作业人员时要严峻挑选，经过查核，选拔有才干、高素质的人员担此重任，使效劳人员的质量在初始阶段就得到提高。
结语
总之，离退休人员的管理服务工作不仅关系到单位的稳定和发展，更加关系到整个社会的安定和谐，是我国社会保障工作的重要组成部分。在社会老龄化问题日益凸显的现今，养老方面更是麻烦不断，单位理应切实做好离退休管理服务工作，因为这直接关系到离退休人员的晚年生活、家庭和睦等社会关系的维系。作为一名离退休服务管理工作人员，更有责任和义务对离退休人员进行妥善管理，并提供优质良好的服务，使其更好地安度晚年、颐养天年。因此，离退休管理服务工作必须要坚持以人为本的思想，通过不断促进离退休相关制度的完善，提高离退休管理工作者的综合素质，同时从多方面着手促进离退休人员角色转换，以提高离退休管理服务水平，真正促进国家和社会的长治久安。
参考文献：
[1]潘艳萍.浅谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策[J].经营管理者，2017，01（2）：144.
[2]文晓红.新形势下企业离退休干部管理工作[J].管理观察，2016，36（11）：29-31.
[3]盛冰.新形势下如何开展电力企业离退休管理工作[J].低碳世界，2016，2（4）：185-186.
[4]唐奎峰.崇尚文化养老促进企业和谐——以江汉油田离退休人员的管理及服务为例[J].东方企业文化，2015，（7）：10.
论文作者:陈艳丽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/22
标签：人员论文; 电力企业论文; 工作论文; 老同志论文; 离退休人员论文; 员工论文; 企业论文; 《基层建设》2017年第35期论文;