摘要:由于社会进程的不断加快,城市建设的速度迅速提高。市政工程的建设是市政府的一项主要职责,也是一项利于市民和社会的造福工程,市政工程的管理同样是一项重点工作,它涉及到工程最后的社会效果。在我国很多地区,市政管理还存在着很多问题,文章将从现有的市政工程管理存在的问题出发,谈一谈如何打造更加有效和更加规范的管理工程。
关键词:市政工程;管理水平;措施
引言
随着我国城镇化速度的加快,我国的市民人口逐年增加,为了保障社会的良性运行和市民的美好生活,市政工程的项目逐年增加,但与此同时的管理问题也随之而来,工程的管理体现在日常生活当中,如处理不好,将会给城市居民带来困扰,因此,政府要全心全意为人民服务,就必须做好市政管理。
1市政工程管理的理念
1.1全心全意为人民服务
我们的政府是为人民当家作主的政府,必须坚持全心全意为人民服务的思想,如果只是为了挣得一点政绩,搞面子工程,没有满足人民群众的需求,必然不会做好市政工程建设。
1.2最优配置原则
市政工程是惠及广大市民的工程,要尽可能照顾到市民的需求,因此,在市政工程的管理当中,必须坚持最优原则,最优原则即指地域上的合理配置,也指的是工程种类上的最优配置。
1.3责权一致原则
由于行政机构的某些原因,许多市政工程常常存在交叉管辖、无人管辖的尴尬境地。在市政工程的管理过程中,必须安排专业的人员进行监督管理,依照章程赋予他们管辖的权力,同时也要承担起相应的责任。
2市政工程的规范管理的困境
2.1建设管理体系不够完善
目前,中国市政工作面临的最大困境是缺乏规范的管理体制。因此,监管场所的标准化工作也在稳步推进。特别是,目前许多市政工作涉及很多部门,不同的工作属于不同的部门。因此,它们在统一指挥和调度方面不够灵活。再加上缺乏完善的规章制度,许多地方政府和投资主体在管理和建设项目上没有统一的标准,造成了非常混乱的局面。
2.2安全管理和质量控制不规范
在城市工程施工过程中,市政工程的部分施工属于市政工程基础建设施工中最繁琐的一项内容。例如城市道路排水管道系统施工往往会因沟槽挖掘作业而带来不同程度的影响,同样这种地面过程往往受到空间和时间的影响。城市的空间结构和居民分布情况及作息时间都会给市政工程道路排水管道施工带来不同的施工难度增加。市政工程的实际施工受到的影响因素往往较多,且影响程度也不尽相同,导致很难形成统一的管理控制标准。部分施工单位在应对市政工程的安全管理和质量控制方面不能够有效按照国家的验收标准进行施工规范。同样,在市政工程施工中采用不符合规定的材料及不正规的搅拌方式对混凝土进行搅拌,在施工过程中的偷工减料都会影响市政工程使用和质量问题
2.3对项目工程管理缺乏科学的认知
虽然国家相关部门高度重视市政工程项目管理工作的落实与开展情况,但是仍然有个别地区的市政部门对项目工程管理缺乏科学的认知,从而缺乏对工程相关问题的关注与重视,这会直接阻碍城市化建设的顺利进行。工程核算是项目工程管理中的重点和关键,在市政企业发展的过程中,会面临较多的工程竞标,不能只顾工程的竣工时间,而是要加强工程质量的监督与考量,强化工程核算的准确性与有效性,保障工程的整体质量。在大部分的市政工程项目管理中,都会存在忽视工程预算精准性与完善性的现象,如果市政工程项目在预算方面缺乏完善性,那必定会导致工程管理漏洞的出现,影响工程项目管理的效率和质量。
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2.4施工过程缺乏环保理念
在施工过程中,常常存在着建筑垃圾乱堆乱放,噪声污染、空气污染等问题,不符合绿色发展理念,同时也对市民的安全和生活质量不负责。我们应该树立绿色环保的理念,做好市政工程的同时也要保证市民的美好生活,保护生态环境,建设美好城市。
3提高市政工程规范化管理水平的措施
3.1完善市政监理制度
合理可行的监督制度是确保监督工作顺利进行,保证工程质量的前提。因此,有关部门必须根据市政工程的实际情况制定科学合理的规章制度,明确具体程序,使所有工作都能按照进度进行。制度完善后,各部门要严格遵守制度安排,落实责任,使监督工作在稳定有序的环境中进行。一旦出现问题,可以直接向负责人追究,然后迅速解决。问题是市政工程可以在指定时间内有效地完成任务。
3.2优化市政工程施工安全管理决策
针对市政工程安全管理中的存在的问题,需要优化市政工程施工中的安全管理决策,完善的安全管理的整体内容。针对市政工程安全管理决策内容进行优化处理,选取合理科学的市政工程项目施工的安全管理制度,从而达到市政工程顺利开展中的安全管理问题。做好安全管理,需要坚持预防、控制、改善原则,要求提高施工人员的整体安全意识及安全施工问题,需要制定详细的安全管理体系,要正确地估算施工过程中存在的安全风险,对市政工程施工过程中的安全问题进行预防消灭,有效降低市政过程工程施工的事故发生的概率。
3.3确保管理阶层对市政工程项目管理具有科学的认知
在管理阶层进行市政工程项目管理认知的建设,能有效提升市政工程项目管理部门的能力。管理部门的实际管理水平对市场工程建设的科学认知有着决定性的影响,要重视和加强市政工程项目建设意识的宣传与普及,按照严格的标准选拔专业能力强,综合素养高的人员组建市政工程项目管理队伍,尽量避免选用非专业人才。另外,加强管理队伍团结建设,确保管理人员具有强烈的责任心与良好的团结协作能力,增强对市政工程项目管理措施的执行力与影响力。
3.4加强绿色施工的管理
在市政施工过程中,不可避免产生污染,但是在新的时代条件下要倡导绿色发展,不能以牺牲环境为代价来发展市政工程,相对于人造的市政工程环境,人民更喜欢绿水青山,为了绿水青山能在人们的生产和生活当中,要坚持绿色施工,以节能和环保为理念,将环保和民生结合在一起,掌握好环保的技术和工艺,加强建筑垃圾的处理和再利用。
3.5强化工程质量意识
在市政工程管理中,要进一步强化人们的质量管理意识,可以从以下几个方面来入手。首先,政府在于一些施工企业进行合作时,要先对这些施工企业进行考察,了解施工企业的信誉和口碑,选择质量较好的施工企业进行合作,保证市政工程建设的效果。必须将工程建设的各个环节落到实处,要设置一定的奖惩制度,对于不符合质量的建设要给予一定的惩罚,让人们更好地遵守相关的条约,不敢违反相关的质量规定。对于建设过程中不遵守相关职责的人员,也要给予一定的惩罚,让他们更好地意识到自身的工作责任。还要对施工的材料进行检测,保证所有的施工材料都符合行业规定,避免因为施工材料不合格影响市政工程。还要对施工人员进行培训,提高他们的业务能力和工作熟练度,减少工作过程中失误产生的概率。尽可能的节约相关资源,避免不必要的浪费。
结束语
总而言之,我国城市建设的一项重要内容就是市政工程,然而就工程建设的实际情况来看,还有很多的问题存在,暴露了现场管理工作上的各个缺陷,因此必须对其引起高度的重视,积极将施工现场管理的各项工作做好,推动市政工程建设的顺利有序开展。
参考文献:
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[3]王培荣.加强市政工程管理及措施的相关研究[J].建材与装饰,2019(16):197-198.
论文作者:金宏桥
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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