思想政治工作是企业发展的有力保障_政治论文

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《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》中指出:“思想政治工作是我党的优良传统和政治优势,是精神文明建设一项基础性工作和搞好两个文明建设的基本保证,在新形势下只能加强,不能削弱。”近年来,天津市东丽区程林街办企业——天津市阳光集团公司在抓企业发展的同时,始终不忘思想政治工作,并取得物质和精神的双丰收。如今,企业已形成以科技为先导,以化工行业为“龙头”,以仓储运输业为骨干,以铆焊加工业为基础,第三产业与之并举的发展格局。1995年创产值1亿元,上缴国家税金347万元,实现利润673万元,人均集体积累达10万元。“阳光”人自豪地说:“我们之所以取得这样的成绩,最重要的一条就是坚持不懈地层层抓思想政治工作,把企业的发展和思想政治工作融为一体。”阳光集团公司党支部充分发挥思想政治工作的优势,紧密联系职工的思想实际和企业生产经营实际,采取灵活多样的方法,坚持在党员干部和广大群众中开展“热爱阳光、建设阳光,奉献在岗位”的主题教育活动,从政治上关心职工的成长进步,在生活上为职工排忧解难,从而激发了广大职工爱厂爱岗爱企业的情感,有效地调动了他们的劳动积极性和创造性,为公司的快速发展提供了强有力的思想保障和智力支持。他们的具体做法是:

⒈统一思想,明确企业思想政治工作在党支部工作中的位置。他们把思想政治工作放到关系企业命运的高度来认识,从而加大工作力度。一是把企业领导班子做好职工思想政治工作的内容写进下属企业与公司签订的合同书里,作为考核企业实绩的一项不可缺少的指标。二是要求下属企业把思想政治工作纳入企业管理系统,将管人、管事、管思想结合起来,实行思想政治工作责任制,做到“四同时”,即在安排布置生产工作的同时,安排布置思想政治工作;检查生产工作的同时,检查思想政治工作的开展情况;评比生产工作的同时,评比思想政治工作情况;奖励先进生产者的同时,奖励优秀思想政治工作者。三是实行车间、班组干部“一岗两责”,既抓生产经营,又抓思想政治工作,把思想政治工作落实到生产第一线。

⒉发挥班组长作用,把思想政治工作落到实处、细处。阳光公司党支部认识到,车间班组长每天生活在职工群众中间,掌握职工思想中的热点、难点、疑点问题,协调职工情绪和矛盾最及时、有效。因此,他们积极发挥班组长在思想政治工作中的作用,教育引导他们争做“三有心人”。即:

——做思想政治工作的有心人。班组长在日常工作中,要善于班前看情绪,班中看干劲,班后看成果,及时发现职工思想波动和倾向性的问题,有针对性地开展思想政治工作,为企业生产排除思想障碍。如某经济效益差的企业,职工情绪低落,没有干劲,纷纷要求调离,甚至要求与高收入企业大换班。班组长及时反映了职工的思想动态,并配合党支部开展了个别谈心和座谈活动,逐步把职工的劲头扭转到改变企业面貌,为企业发展作贡献上来,很快改变了不景气的局面。

——做职工思想政治教育的热心人。班组长在组织职工开展思想教育时,改变了呆板的照本宣科的形式,结合教育内容创造了多种具有趣味性和生活化的形式,如小型的知识竞赛,歌咏比赛,参观学习,为困难职工做好事、献爱心等活动,从而增强了思想教育的吸引力和实效性。

——做关心职工生活的贴心人。班组长对职工群众从关心、尊重、理解出发,对本班组职工做到两清楚、两及时:清楚他们的家庭地址,清楚他们的家庭情况;及时发现他们生活上的困难并协助企业加以解决,及时向企业、公司反映实情,切切实实地让职工感到企业的温暖,把企业当作自己的“第二家庭”。

⒊有的放矢,方法灵活,常抓不懈地开展思想政治工作。阳光集团公司在实践中总结出成功的经验,一是企业干部要亲自抓思想政治工作。要深入群众中去,广交朋友,细听反映,要善于摸实情,听真话,还要善于透析心理,弄清职工心里想什么,这是切实做好思想政治工作的前提。二是要分层次地做思想政治工作。不同层面的人看问题的出发点、思想方法不相同。同样的问题,干部与群众看法不同,基层干部与领导干部看法不同,不同级领导干部的看法也不同,因此不能图省事,“一刀切”,也不能走过场,搞形式,更不能遇到难题绕道走。阳光集团公司的做法是:区分层次做工作,分别制定谈心计划,开展谈心活动,做到分工明确,责任落实,逐级谈心,相互谈心,使之心灵相通,相互理解,相互补台。三是“一把钥匙开一把锁”。针对不同人的问题、一个人的不同问题,采取不同的方法,因人施教,因事论理,一个人一个人地做工作,一个问题一个问题地解决。四是方法灵活,讲求实效,常抓不懈。影响面大的集中做,情况特殊的个别做,理解力差的反复做,发现情况及时做,出现苗头提前做,党、政、工、团以及车间、班组协同做,形成多层次、网络化、形式化、方法灵活的思想政治工作格局。

⒋建立新型人际关系,以优秀党员、模范干部和各类先进人物的榜样作用推动思想政治工作。具体做法:一是用领导干部清正廉洁的表率作用密切干群关系。企业领导者在经济活动中严格遵守财务制度,请吃不到,红包不要,自觉接受财务人员监督;同时公司定期检查企业财务支出情况,企业领导者奖金收入、工资待遇一律公开,接受职工监督。二是用各类先进人物的示范作用弘扬企业正气。近几年,阳光公司开展了“党员模范岗”、“优秀‘阳光’人”等活动,促进了党员、干部队伍素质的提高,使他们成为企业生产经营的骨干和职工学习的楷模。这些先进典型生活在职工身边,实实在在,影响大,感召力强。三是建立双向监督机制,形成合力。阳光公司坚持发挥职工代表大会监督职能,赋予职工当家做主、参与企业管理的权利,建立了多项以职工为主体的切实可以履行权利的监督机制。如公司工作人员廉政建设反馈制度、职工代表大会制度、职工参与公司内部工作检查评定制度等等。

⒌把思想政治工作与解决职工实际问题结合起来。关心职工疾苦,实实在在为职工办实事,解除后顾之忧,培育了职工爱岗尽责的敬业精神。9年来随着集体经济的发展壮大,阳光公司兴建了职工宿舍,人均住房面积达27平方米;完善了医疗保健制度,职工医药费报销80%;实行养老保险制度等。公司还投资兴建各类文化娱乐设施,使职工文化生活质量得到提高。阳光公司良好的两个文明建设氛围使职工深切体验到了身为“阳光”人的幸福和自豪,并全身心地投入企业的生产经营活动之中。

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