摘要：随着社会的不断的发展和进步，城镇化进程也在不断的加快。同时关乎着城镇发展的市政工程引起了民众的广泛关注。城镇市政基础设施建设的需求也越来越多。市政工程关乎到城市的发展，与民众的生活息息相关。因此，市政工程项目建设质量尤为重要。但是市政工程项目所涉及的范围较广，并且施工量大，复杂程度较大，想要保证市政工程的质量，需要建立比较科学的管理手段与管理措施，确保市政工程项目的建设的进度、安全施工等内容，实现市政工程高效且安全、顺利的完工。文章通过对市政工程管理现状进行分析，从中发现目前市政工程管理中存在施工人员缺乏统一管理、市政工程质量把控不到位、市政工程施工成本较大、市政工程安全管理制度不严谨等一系列问题，并针对具体问题提出解决方案，希望对市政工程管理起到实质性的作用。
关键词：市政工程；工程管理；有效措施
引言：市政工程建设与民众的生活息息相关，是城市发展的重要保障。由于市政工程较为复杂，涉及的范围较广，比如给排水工程、园林绿化工程、电力工程。煤气供应工程等。因此，市政工程质量监控存在着一定的难度。为了提高市政工程管理水平，文章对市政工程的各个施工环节进行了具体阐述，并针对目前市政工程中存在的问题提出了相关的解决措施。此外，要提高市政工程的建设质量需要各个部门之间紧密配合，比如在施工单位在施工期间，监理部门应对其进行有效的监管，及时发现施工中存在的问题并及时解决。市政工程建设涉及的资金成本较高，一旦出现事故不但会给政府造成巨大的经济损失，而且施工人员的人身安全得到不保障，因此市政部门应着重改变传统的管理方式，引进更为科学、安全的管理模式，以适应时代发展的要求。
一 市政工程管理的现状
近年来市政施工工程质量问题频发，造成这一现象的根本原因在于市政工程缺乏有效的监管机制。市政工程项目质量的好坏和市政工程管理水平的高低在较大程度上依靠良好的监管机制的建立和施行。市政工程建设涉及的因素较多，其中不确定因素也较多，因此在很大程度上对施工现场的管理和工程质量的控制存在一定难度。监管机制的缺乏使得市政工程质量得不到保证。除此之外，市政工程管理部门负责人较多，但在实际的施工管理上却无人进行监管，市政管理部门内部制度混乱，缺少责任机制，导致该部门人员各个推卸责任，没有尽到相应的责任与义务。目前来看，市政工程管理现状堪忧，只有从施工、监管等环节进行有效的管理，才能确保工程质量符合生产标准。
二 市政工程管理中存在的问题
（一）施工人员缺乏统一管理
市政工程是一项综合性较强的工程，因此需要大量的人员，这些人员从事的工种并不相同且员工素质参差不齐，管理起来存在一定难度。在市政工程建设当中，施工人员是实施工程的主体，所以施工人员直接决定着市政工程的建设质量。若施工人员缺乏统一的管理，不但影响工程的施工进度，而且严重时还会影响工程的质量[1]。市政工程施工的工程都属于城镇的基础建设，因此其质量问题不容出现差错。所以为了更好地在市政工程中强化管理成效的提升，首先应在施工人员上做好准备，通过对施工人员进行统一管理，强化员工的安全意识，使其能够在施工中注意细节，将施工工程的安全隐患将至最低。此外还应对施工人员进行严格且系统的培训，提高施工人员的技术水平，进而保证整个施工工程的质量。
（二）市政工程质量把控不到位
市政工程关乎着城镇的发展，是城镇的基础设施之一，因此市政工程要求较高的施工质量。作为市政工程项目的管理人员，在市政工程施工的整个过程中，应时刻地关注该工程的质量问题。以往市政工程中质量问题的出现，一方面是是施工人员在施工的过程中缺乏质量意识，在细节上没做到位导致该工程出现质量问题，另一方面是市政工程管理人员对工程质量的把控做的不到位。市政工程管理人员应意识到强化质量管理的必要性，并将这种理念带到工作中，才能时刻的对市政工程质量进行严格把关[2]。除此之外市政工程管理人员还应提高质量管理方法，将人员和施工材料、技术管理作为管理的重点，在整个管理工作中始终注重全过程的控制，将以往的事后控制转变成事前控制和事中控制，及时解决施工中存在的质量问题，将质量把控做到最好。
（三）市政工程施工成本较大
市政工程项目涉及的资金成本较大，在施工过程中必须要做到对成本进行控制，使得有效的成本能够发挥最大的效用。但是就当前市政工程来看，部分市政工程过于追求工程的完美，以致于工程施工成本不断增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政工程项目就是民生项目，项目施工的初衷在于为民众切实解决问题，如此成本消耗巨大的工程并不是民众希望看见的。因此，为了更好的控制施工成本，就必须确保市政工程除了施工人员开支、材料开支、设施开支等其他不必要的开支。控制施工工程成本并不是意味着不在乎工程的施工质量，而且加强技术质量的控制，通过技术手段改进施工质量，做到既保证了工程的施工质量又达到了控制成本的目的。
（四）市政工程安全管理制度不够严谨
在市政工程项目的实施过程中，为了确保施工人员的人身安全及减少政府的经济损失，市政工程部门在做到工程质量过关的同时，还应切实加强安全管理工作的开展。由于市政工程中不确定的因素较多，导致市政工程中存在诸多的安全隐患。市政工程在面对这种情形下应制定出较为严谨的安全管理制度，从施工现场的各个环节进行有针对性的安全监督检查。以往事故的发生多数因为对安全事故的重视程度较低，缺乏严谨的安全治理制度条例[3]。
三 优化市政工程管理的有效措施
（一）建立统一管理机制
市政工程施工参与的人员众多，这些员工职业素质各不相同，在施工中容易按照个人的意见进行盲目施工，这样对整个工程来讲极为不利。因此为了避免因施工个人因素对工程的影响，施工单位应对施工人员进行统一的管理，进行统一的安全培训，使其能够按照施工步骤按部就班的工作。此外相关部门应对施工人员进行系统化的培训，使得施工人员能够做到思想统一、目标统一。
（二）加大工程质量把控力度
市政工程作为城市建设的基本工程，不但施工成本较高，而且关乎着城市的未来发展，关乎着民众的日程生活。因此市政工程管理部门应将工程质量把控放在首要位置[4]。从工程施工开始到工程竣工，严格的监控工程质量。相关部门应对工程施工中所用的生产材料进行严格的筛查，以免出现以次充好的材料影响工程施工质量，此外还应对施工部门进行技术监督，从各个方面进行质量监督控制，将质量监督落到实处。
（三）加强施工成本控制
市政工程应树立全员、全面、全过程的成本管理和控制。首先应推行全面预算管理，强化各项预算定额和费用标准的约束力，建议施工单位全员参与，充分调动员工的积极性。其次，提高工程材料的综合利用率。在使用过程中将不同材料加以分类管理，施工部门按实际用量领取材料，并对各个施工部门进行监督，以免出现材料浪费的情况。最后加强对采购部门的监督检查，尽量减少非生产性支出。总之，加强施工成本控制并不是靠一己之力可以完成的，需要倡导员工共同进行成本控制，才能建设出质量更好的工程。
（四）建立健全市政工程安全管理机制
建立健全市政工程安全管理机制是解决当前市政工程中安全制度薄弱的重要手段。安全管理机制建立的目的在于调动施工人员的参与性。其奖励机制就是为了鼓励施工人员在施工过程中能够做到相互监督，相互促进，只要所有的施工人员都能够将安全生产放在首位，市政工程的安全性才能够得到保障。建立健全安全管理机制不但要求施工人员严格按照施工程序进行施工，而且时刻提醒项目管理人员的责任与义务。
结论：综上所述，市政工程是在相关政府部门主导下修建和实施城市公共基础设施工程，该工程的质量与安全性关乎着城市的发展与民众的日常生活，因此政府对施工工程的质量要求与安全性要求较高。文章对目前市政工程管理过程中出现的问题进行了简单的阐述，并提出了相关的建议。尽管对市政工程管理的分析还不够深入，但是提出的几点建议希望对市政工程管理的发展提供切实的帮助。
参考文献：
[1]王兆.加强市政工程管理的有效措施探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（12）：270-271.[2017-08-14].DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201712219
[2]刘治中.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究，2016，（10）：41.[2017-08-14].
[3]项萍.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].江西建材，2015，（20）：268-269.[2017-08-14].
[4]郭仲涛.浅论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].门窗，2015，（07）：188-189.[2017-08-14].
论文作者:王学超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/20
标签：市政工程论文; 市政论文; 工程论文; 施工人员论文; 工程质量论文; 工程管理论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第31期论文;