丛恒 李乐蒙
国网山东省电力公司经济技术研究院 山东省济南市 250022
摘要：现如今，我国经济正在快速地进步，我国电力工程管理也面临着巨大的改革，为了满足现代社会的需求，电力工程管理的周期及质量就需要做出适当的改变。现在人民群众的工作以及生活都离不开电力，电力已经成为人们生活中不可或缺的因素。因为电力工程的质量直接决定着电能的质量，所以电力工程的质量控制管理非常关键，电力企业的核心竞争力之一就是能否做好电力工程的质量控制管理工作。因此，笔者深入研究了电力工程的质量控制管理内容，希望能够为我国的电力行业做出贡献。
关键词：电力工程；质量
导言
电力工程的设计质量应该充分体现出产品绩效的实际标准，另外还需要加强对设计回访工作的重視力度，严格按照相关规定做好对设计的回访工作，本文主要对容易使设计质量出现问题的部分进行举例，并对出现问题的原因进行分析与探讨，最后针对这些问题提出了相应的应对措施。
1电力工程质量管理的特点
首先，电力工程的质量管理与企业的经济效益密切相关，电力工程的工程量大、工序复杂，涉及到的部门较多，容易产生安全问题。而且一旦发生安全问题，不仅仅会影响电力企业收益，还不利于企业在社会的长期发展；其次，电力工程建设项目多、程序复杂、不确定因素多，导致电力工程质量控制工作非常困难；最后，电力工程项目比较特殊，其需要使用大量的材料，并且对材料的质量要求非常高，如果工程材料出现问题，会延误施工的进度，影响施工质量。
2电力工程质量管理的重要性
电力工程是为我国社会生产带来重要能源和电能的工程。所以，在电力工程当中的投入受到特别重视，尤其是将电力工程的质量管理提升到了一个很高的高度，电力工程质量管理的重大意义主要展现在两大方面：一方面，在当前社会的大环境中，人们的日常生活离不开电能。伴随着科学技术水平的不断提升，市面上各式各样电子产品的出現，在很大程度上满足人们对于生活多样化要求的同时也对电力工程的质量提出了更高的标准，因此，人们对于电力工程质量管理的依赖性呈逐年递增的态势。也正是因为这样的环境，电力工程质量管理的重大意义也就显现了出来。另一方面，在长期的可持续发展建设历程中，提供优质的电能是其中一项重要的工作，稳定的电能输出对于设备的运转和国家的建设有着非凡的意义，有效降低电力工程在使用过程中所出现的故障，提高电力工程的质量管理，能够加快国家经济发展的速度。综上所述，无论是在百姓的日常生活，还是在国家的发展建设中，电力工程质量管理都有着极为重大的意义。
3电力工程质量管理的内容
3.1前期准备阶段
在这一阶段时，需要就电力工程质量所涉及的各方各面进行周全的考虑，不仅需要考虑到外在的影响因素，同时，还需要考虑到能够影响其发展的内在因素。首先就需要对相应的市场现状进行详细的分析与研究，了解该工程在这片市场中的赢利状况。依据相关的市场调研与考察来选择合适的工程建设位置，同时还需要保证其与附近的环境不会产生冲突。除此之外，对于合作建设单位的选择也是十分重要的。合作单位的质量不仅能够保证电力工程按时按量的完成，同时还能够对其质量有一个准确地控制。
3.2项目设计阶段
该阶段就是对电力工程进行一个整体性的规划与设计，在进行设计时，需要使用优秀的规划设计人才及团队，同时结合先进的技术，并且依据工程选址的实际环境情况进行科学、合理的设计与规划。在进行设计时，还需要对整个工程的每一处细节内容都进行细致的设计，将工程质量放在首位。
3.3施工阶段
工程在进行施工时是对电力工程管理质量进行控制的最佳，也是最重要的时期。对电力工程管理质量的控制需要从相关的建设材料、设备等方面进行严格的检查，同时在施工中还需要对工程进行监督，对在施工过程中产生的安全问题进行及时的处理与解决，落实每一个细节。
3.4工程验收阶段
电力工程项目的竣工验收是工程建设的最后一个环节，在这一阶段中，主要是在电力工程的设计与施工过程中的工程质量方面进行验收，进而确保电力工程能够安全、正常的使用。
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4 电力工程管理质量控制策略
管理人员在进行电力工程管理工作时，经常会遇到电力工程在正常运行的时候，突然被客观因素或者是主管因素所影响，从而出现问题的情况。对此，相关从业人员可以通过以下策略来应对。
4.1全力优化电力工程的管理制度
电力工程的管理制度对于电力工程来说相当的关键，如果没有较为科学的管理制度就没有办法保障管理人员的行为规范，无法确立起合理的责任制度。电力工程展开建设的时候，需要涉及到相当多的理论知识，因此，为了更好地确保施工的质量安全，就必须要严格的监管施工的过程。也一定要加大施工现场的管理力度，施工人员必须要遵守施工的规章流程来开展监督工作。例如，要加大工作人员的思想教育方面的培训力度。要将科学合理的管理制度落实到电力工程的实际管理中，构建出优秀的管理机构。不仅如此，还需要在管理制度当中，有效地将责任落实到员工身上，让所有员工都明白自己所承担的责任，这么做可以有效地提升工程管理的效率。除此之外，还需要确定完善的赏罚制度，对于一部分工作努力、认真负责、态度良好的员工给予一定的奖赏，这么做可以很好地提高员工的工作热情，从而加强工程的施工质量。
4.2坚持设计质量创新优先
电力工程设计整体质量的好坏可以根据设计的准确度来评判，还可以从设计整体的创新力度来评判。设计的准确性是设计质量评判中最为基础的一项标准，而设计创新力度评判才是设计整体质量评判中最有效的一种方式。要想加强工程设计的创新水平，企业应当加强与国内其他设计部门的沟通合作，引用最新型的设计理念，聘用拥有专业设计技术的人才，不断提高他们对设计工作的积极性，加强他们的创新能力。
4.3加强设计质量考核监督
企业需要建立专门的设计质量审核体系，对企业内各个项目的质量标准进行定位，严格按照该标准来对工程设计质量进行评审，这样能够有效的提高设计人员对工程的设计质量。
还需要进行质量策划以及质量监测，做好电力工程设计项目质量的内部审核以及外部审核工作，不断的完善企业在此方面的质量管理以及质量评判体系，另外，企业质量管理部门还需要对设计工作的进展进行严格监管。
4.4完善电力工程项目质量反馈
4.4.1质量回访和检查
在电力工程竣工后，一定时间内需要对工程质量进行定期的回访和检查。回访的主体是用户，回访时要认真听取客户给出的意见，并做好详细的记录。同时到电力工程现场检查设备的运行情况，若有质量问题产生，相关负责人要进行跟进并给出合理的解决方案。检修过程也要做好记录，并与回访记录结合，制作质量报告，上交部门领导。
4.4.2客户投诉受理
在电力工程设施的保修期内，如果接到客户的投诉，相关部门要立即组织工作人员到现场探查，并将问题解决，认真听取用户给出的建议，耐心的和用户沟通交流，让用户能够放心。对某些质量问题或纠纷尽可能的和用户协商，私下解决，若无法达成一致，就由有关仲裁部门负责仲裁。
4.5重视施工过程中的质量管理
电力工程的施工过程，复杂而漫长，因此，为了确保其施工的质量，需要对施工的过程进行有效的管理。首先，要对施工现场进行严格监督，对施工人员依据施工规范进行严格的监督与管理。其次，要加强有关质量的施工宣传及思想教育，通过在施工现场张贴宣传标语等方式来引起员工对质量管理工作的重视。最后，在施工过程中，一定要有合理、科学的赏罚措施，对一些违规操作人员必须进行严格处罚，调动员工工作的积极性，最大程度上提高电力工程的质量管理效率。
结语
总而言之，电力工程在我们国家的经济建设发展当中起着非常关键的作用。任何没有安全保障的电力工程项目都是失败的，施工质量离不开安全保障，因此，一定要加强对质量管理工作的重视，结合实际发展状况，采取行之有效的管理措施，有效提升电力工程管理的质量。
参考文献：
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[2]金伟平.电力系统规划设计在电力工程设计中的应用研究[J].低碳世界，2016（32）：45.
论文作者:丛恒,李乐蒙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/28
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