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摘要：随着社会的进步和发展，人们的生活水平不断提高，对建筑物的要求也越来越高，过去快速的社会发展也促进了建筑的快速发展，出现了较多的建筑工程事故，建筑工程的质量和建筑工程技术、现场管理有着密切的联系，因此大家对建筑工程技术、现场管理的重视程度不断提高，本文以建筑工程技术与现场管理间的关系为题，展开了一系列的探讨与分析，希望能够给有关人员一定的参考和借鉴。
关键词：建筑；工程；技术；现场管理
引言
建筑工程施工技术和现场管理必须以先进的管理理念和管理方法为基础，建筑工程管理人员必须以自己的专业技术来对施工工作进行科学的计划、组织，建筑工程技术管理工作不仅能够在技术规范和技术责任上得到体现，还能够为建筑工程的质量提供保证，随着社会的发展建筑工程施工技术和现场管理工作必然会促进社会的发展，为我国社会主义现代化建设奠定基础。
一、建筑工程技术现状
近几年我国的科学技术水平有了巨大的提高，建筑工程技术也取得了巨大的进步，在这几年的发展过程中出现了多种新技术和新设备，并且在实际的建筑工程中得到了较为广泛地应用，新技术和新设备的应用也促进了建筑工程技术的革新，经过调查，很多新设备由于施工现状和施工技术的限制不能得到应用，阻碍了建筑工程的发展。我们进行建筑施工技术革新工作的主要目的不仅是改良施工技术，更重要的目的是通过使用新建筑工程技术，来达到节约施工成本、提高施工进度的目的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前很多企业都是出于推广新技术的阶段，还没有从设更新、观念更新的角度来应用新技术，致使建筑工程施工工作效率不能得到提高.
（一）施工技术落后
建筑工程的施工质量和施工技术有密切的联系，施工技术的先进性和成熟程度对建筑工程的施工进度、综合效益等方面产生影响，但是我国目前的施工技术相对于发达国家落后，这是由于建筑工程管理人员对建筑工程建设工作的了解程度不够，没有全局挂念，只是局限在目前的施工经济效益，没有长远的眼光，不愿在自己的工程当中应用先进的施工技术，不愿意加大投资更新施工设备，致使我国目前的施工技术还处在一个相对落后的阶段。
（二）施工设备陈旧、专业人才缺乏
先进的施工技术离不开先进的施工设备，施工设备是施工技术得到应用的保证，落后的施工设备并不能为先进的施工技术提供保证，我国的市场经济正处于转型的关键时期，建筑施工企业由于资金紧张等问题不及时更新企业的施工设备，设备的更新和升级速度较慢，有部分施工设备因为年久而影响正常使用。建筑工程对施工技术人才的要求较为严格，但是专业人才数量较少，建筑施工方面的顶尖人才数量更少，建筑施工行业出现了专业技术人才短缺的问题。近几年科学技术的发展带来了建筑工程施工技术的进步，但是很多施工技术人员并不能及时更新自己的观念，提高自己的技术水平，甚至有部分施工人员不了解新型的施工技术，致使施工人员的技术水平不能满足建筑工程施工的要求，这也是我国建筑工程施工水平较为落后的原因。
二、完善建筑工程施工技术管理的措施
（一）管理制度的完善
根据调查我国目前的建筑工程施工管理制度还不健全，制度的不完善必然会导致建筑工程现场管理工作不到位，不能保证建筑工程的安全性，基于此种要求，制定完善的建筑工程施工管理制度刻不容缓，此外还需要根据建筑工程所在地的发了法规制定有针对性的施工技术管理标准，保证建筑工程的施工管理工作能够符合相关的规范和标准，为了保障建筑工程施工工作的正常进行，建筑施工单位还应该在企业内部设立独立的监督部门，监督部门的主要职能就是对施工各个环节的施工技术进行监督，保证各个施工步骤都是按照规范进行，一旦发现施工人员的操作违规需要立即进行纠正，假如发生了重大施工事故，需要立即停止施工，采取专业措施解决出现的问题，经过专业人员鉴定后方可继续进行施工，对于违规操作的施工人员需要根据制度进行处罚。
（二）技术管理信息化
为了提高建筑工程的施工质量，适应施工技术管理的要求，需要在施工工程技术管理工作当中结合计算机信息技术开展，提高建筑施工单位的技术管理经验和管理水平，管理人员必须利用自己的专业素质进行建筑工程施工技术的整体把握，并且将现代化技术管理水平和计算机信息化技术、先进的管理思想结合到一起。
（三）提高管理人员的专业素质
建筑工程中管理人员的专业素质对于整个建筑工程的施工技术管理工作企业至关重要的作用，因此施工单位需要定期对施工管理人员进行培训，并建立考核机制，促进管理人员积极学习新型的管理方法，提高管理人员的管理水平。
三、提高建筑工程现场管理工作的方法
（一）进度管理
在进行施工管理措施的改进工作时，进度管理起着至关重要的作用，进度管理也是施工工作中需要重点进行控制的问题，施工管理人员需要制定合理的施工进度计划，做到施工动态该控制，协调好施工过程中的方方买卖呢，进度管理工作的质量直接影响着整个工程能否如期交付使用，需要在施工过程中不断根据实际情况进行调整计划，满足日常需求。
（二）质量控制管理
施工现场质量控制管理工作可以划分为预先控制、过程控制和完工控制几个阶段，为了保证建筑工程的施工之前需要做好技术准备、物资准备、组织准备等组织工作，把握施工过程中可能出现的问题，并且提前采取预防措施，避免出现质量问题。
（三）安全管理
建筑施工中最重要的就是安全生产管理工作，安全管理工作是一个系统的管理工作，现场管理人员需要对施工现场进行检查，提前发现施工人员的不安全行为和施工现场的不安全状况，减少甚至避免安全事故的发生，提高建筑工程施工质量。
结语
综上所述，近几年人们对建筑工程的要求越来越高，建筑工程的质量和建筑施工技术、建筑施工现场管理工作有密切的联系，本文对建筑工程技术和施工现场管理工作进行了探讨，希望能够提高建筑工程施工技术的发展，提高建筑工程施工现场管理工作的进步。
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论文作者:余章礼
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/13
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 工程技术论文; 现场论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;