黄岛区烟草专卖局（分公司） 山东 青岛 266555
[摘 要] 培训是国有企业持续发展的动力源泉，也是提高经济效益与社会效益的重要途径，只有通过对干部职工定期、不定期的进行培训,不断传授企业的文化,企业的价值观,企业良好的行为规范,相关的业务知识等等,才能够使干部职工提高政治思想素质和业务技术素质及道德品格观念、企业文化涵养，自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围, 增强职工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与领导之间的凝聚力及团队精神，从而激发工作热情，提升员工的工作效率和工作质量，使国有企业不断创新，沿着又好又快的方向发展。
[关键词] 国有企业 干部职工 培训 重要性
国有企业要想在现代社会的激烈竞争中立于不败之地，就必须重视对干部职工的培训，把对员工培训作为国有企业人力资源开发的核心内容,同时,也是提高员工职业技能和综合素质的直接方式。只有通过培训,才能极大的发掘员工潜能，提升员工的工作效率和工作质量，进而为企业发展提供合格的人员保障和建立优秀的人才储备。可见，干部职工培训对国有企业可持续发展所起的作用是至关重要的。
一、国有企业在激烈的市场竞争中要立身不败，适应市场需求，干部职工亟待培训
1、国有企业领导干部培训是加强国有企业竞争力关键所在。（1）政治思想工作在国有企业管理中的重要作用：面对当前激烈的市场竞争环境，国有企业要想在市场大潮中立住脚并且获得良好的发展，首先要做好国有企业的政治思想工作，国有企业政治思想工作主要是指如何引导员工和教育员工及塑造员工、培养员工的工作，是国有企业的灵魂与根基，在开展国有企业政治思想工作时，企业要帮助广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，端正他们的工作思想态度，正确看待个人与单位之间的利益关系，国有企业是国家的经济命脉，只有自己为国有企业的发展尽职尽责的作出积极的贡献，从大的方面讲是为国家做贡献，从小的方面讲也是实现自身的价值来增加自己的收入和福利。国有企业领导干部要引导职工当遇到问题时要站在企业的角度考虑问题而不要总是站在自己的位置来解决问题，同时也要与职工换位思考，多考虑一下职工的不易，本着以人为本，人性化管理，关心鼓励为怀。国有企业政治思想工作做好了能增强干部职工的凝聚力和向心力，调动广大干部职工的工作积极性，增强员工责任感和主人翁精神，有助于国有企业协调利益矛盾关系。（2）企业管理是国有企业领导干部必须掌握的一门学科：企业领导首先要明确企业文化，树立正确的世界观、人生观、端正工作态度，如何进行安全生产的管理，学习相关的法律法规，了解与掌握管理体系（质量、环境等）、财务制度，如何管理财务，人力资源的管理与应用等等是国有企业高层必须应知应会的。
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2、国有企业员工培训的重要性。（1）从调动员工工作积极性方面，国有企业需要加强员工培训。国有单位要想建设一支高素质的员工队伍，做的有声有色、活力四射，除了国有企业招聘引进所需要的各种人才外，根据国有企业现有人力资源储备，加大自身开发培养也同等重要。定期与不定期的对员工进行培训显得尤为必要，灌输企业文化，树立正确的世界观、人生观、价值观，端正工作态度，学习相关的法律法规，单位的规章制度，以主人翁的脚色融入到各自的工作岗位，能够主动为国有企业献技献策，创造经济效益与社会效益，通过培训会加强同事间的凝聚力及团队精神，使国有企业成功的调动每个人的工作积极性。（2）从业务上看，国有企业需要加强员工培训。随着经济突飞猛进的发展，竞争日渐激烈，一方面，科学技术的发展速度非常快，更新随之加快，要求工作人员要不断地加强培训学习，掌握新技术，才能与技术水平同步伐，生产出新产品，为企业创造价值。另一方面，广大消费者对产品质量与服务的要求越来越高，促使企业必须转变管理理念，不但在内部要科学管理，对社会、对消费者也要变管理为服务，理念的转变、态度的转变，需要一个思想的转变，这就需要对员工要加强培训。
二、国有企业加强职工培训是建立学习型单位的最佳手段
历来成功的企业将职工的培训是作为企业不断获得经济效益与社会效益效益的源泉。学习型国有企业与一般的国有企业最大的区别点，在于永不满足地提高产品质量和服务水平，通过不断学习、创新、提高工作效率来提高经济效益与社会效益。
三、国有企业干部职工培训的方式方法
1、定期与不定期请进专家授课形式。
（1）岗前培训：国有企业新招进的员工，上岗之前须进行培训，内容包括企业文化、单位工作规章制度与工作纪律、岗位业务知识；（2）岗中培训：根据工作岗位不同培训不同的内容，培训结束之后要进行业务知识考试。
2、送出去参加上级业务主管部门举办的业务知识培训。
业务知识的不断更新，对上级主管部门举办的业务知识，国有企业要积极派工作人员参加，以适应现有的工作岗位以不断更新的业务知识。
3、组织业绩突出的干部员工去外地先进企业参观学习。
国有企业要主动联系有某项成绩做的突出的同行业或系统之外的单位，组织本单位工作做的出色的干部职工前去参观学习，学习先进单位的生产技术与先进管理经验，取长补短，使本单位的各项工作做的更加完善，成绩更加突出。
4、制定政策，鼓励职工利用业余时间学习并予以报销费用等。
国有企业日常工作繁忙，脱产学习影响工作，可以制定政策，鼓励职工利用业余时间学习并予以报销费用等，以达到提高业务素质的目的。
总之，国有企业员工的培训工作不仅是国有企业发展的需求，也是国有企业一项重要的人力资源投资，也是时代的需要。同时也是国有企业留住人才，使国有企业又好又快发展的有效途径之一。
论文作者:孙培培
论文发表刊物:《文化研究》2015年11月
论文发表时间:2016/8/15
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