摘要：随着现代经济社会的快速发展，电力已逐渐成为促进社会经济发展的重要保障，在生活生产中的各个领域都得到了广泛的应用。在电力工程建设中，为了确保生产生活对电力的需求能够得到满足，提高电力系统的供电质量，应对电力工程实施严格的质量管理，以便确保电力工程的经济效益能够实现最大化，从而为社会经济的发展提供支持。本文对电力工程质量管理存在的问题进行了分析，并基于经济效益最大化这一目的，提出了一些加强电力工程质量管理的有效措施。
关键词：电力工程；经济效益；质量管理；措施
为了应对生产生活中各行各业对电力资源需求量的增加，电网建设逐渐受到了国家的重视，而这也为电力工程建设项目提供了发展空间。随着电力工程建设项目的不断增加，为了确保电力工程建设的质量能够符合使用标准，并保证电力系统的供电质量，应对电力工程实施严格的质量管理，以便确保对电力工程的质量管理能够符合相应的工程项目管理要求，进而保证电力工程的建设质量能够达到相应标准。
1.电力工程质量管理存在的问题
1.1内部质量管理不够严格
在电力工程的施工和管理中，内部质量管理主要是指对施工人员、电力设备、施工材料、施工方法等方面的管理，而通过对上述管理环节的加强，可以有效提高电力工程的内部质量管理水平。从当前电力工程的质量管理情况分析，电力工程的内部质量管理不够严格，导致电力工程的质量受到不利影响。究其原因，上述问题的出现主要是因为工程质量管理人员的专业水平比较低，再加上电力设备和施工材料的质量与相关要求不符，以至于内部质量管理标准不够完善，缺乏有效地内部激励机制，导致施工单位的员工对电力工程的施工质量不够重视，进而影响到电力工程的质量管理。
1.2质量管理标准的执行缺乏力度
对于电力工程质量管理而言，尽管电力工程质量管理相关机制和制度的制定比较重要，但更重要的是这类制度和机制的执行情况。电力工程质量管理机制与制度包括质量管理人员责任制、质量管理激励制度、工程质量验收制度、施工材料质量控制制度，等等。如果管理人员严格遵照相关制度和机制对电力工程的质量进行管理，则可以有效保证电力工程的质量；反之，如果管理人员对质量管理相关制度与机制的执行缺乏力度，则电力工程的质量管理效果会受到不利影响，进而影响到电力工程的投入使用。从当前电力工程质量管理相关制度与机制的执行情况来看，对电力工程质量管理标准的执行缺乏力度是电力企业发展普遍存在的问题。究其原因，主要是因为电力企业对电力工程的质量管理不够重视，对于电力工程出现的事故，往往是利用大事化小，小事化了这种不正确的态度去处理问题，以至于管理人员不重视质量管理工作的开展情况，质量管理标准的执行缺乏力度，进而导致电力工程的质量不符合相应标准，从而影响到电力工程的经济效益。
2.基于经济效益最大化对电力工程质量管理重要性的分析
随着现代经济社会的快速发展，电力工程的建设规模正逐渐被扩大，工程数量也在不断增加，而这也推动了电力行业的发展。在日益激烈的电力市场中，电力企业要想提高自身竞争力，则必须扩大自身的经济效益，而这需要依靠对电力工程质量管理的加强来实现。对于电力工程而言，工程的施工质量会对电力工程经济效益造成影响，而这也使电力工程质量管理问题逐渐受到施工单位的重视。在电力工程质量管理中，由于部分管理人员过分追求利益而忽视了对工程质量的管理，甚至降低工程质量标准和材料规格，进而导致电力工程的经济效益受到不利影响。针对这种现象，为了确保电力工程经济效益能够实现最大化，施工单位应加强对电力工程的质量管理，避免因质量问题而导致电力工程无法被投入使用，并在此基础上提高电力工程的经济效益，从而推动电力企业向健康、可持续的方向发展。
电力行业的发展前提是电力工程项目的建设，而要想提高电力工程的施工质量，提升电力工程投入使用的安全性和可靠性，应加强对电力工程的质量管理，以便确保电力工程能够实现科学化施工，进而增加电力工程的经济效益。在电力工程施工过程中，依据科学的施工方案进行工程施工，并对电力工程施工工序进行优化，选用适宜的施工材料，可以有效降低电力工程中出现的损耗，对提升电力工程的施工质量也极为有利。为了更好地加强对电力工程的质量管理，提高电力工程的经济效益，施工单位应对施工人员进行培训，基于此提升施工人员的素质和能力，从而确保电力工程施工中因施工人员造成的错误能够被及时修正。由此可见，为了确保电力工程经济效益能够实现最大化，应加强对电力工程的质量管理，利用科学的、适宜的方法严格管理电力工程的施工质量，以便为推动电力企业的健康发展提供支持，而这也体现了质量管理在电力工程经济效益中所起到的重要作用
3.基于经济效益最大化加强电力工程质量管理的有效措施
3.1明确质量管理目标
在电力工程建设中，工程建设质量达到相应标准是工程建设的重要前提，也是工程建设质量管理应实现的目标。对于电力工程而言，工程质量是否合格直接关系着电力工程的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若电力工程的质量符合相关要求，则电力工程的经济效益能够得到保证；反之，若电力工程缺乏质量保证，则电力工程的经济效益也会受到不利影响。因此，为了对电力工程的质量管理进行加强，保证电力工程的质量能够达到相应标准，在电力工程施工前期，应对工程质量管理的目标进行明确，并依据明确的质量管理目标对电力工程的施工进行管理，以便保证电力工程的施工质量。
为了确保电力工程质量管理目标能够真正实现，在对电力工程进行招标的时候，可在招标合同中明确标注电力工程的质量标准，并在电力工程竣工后，遵照合同中的质量标准条款对电力工程进行验收，确保电力工程的施工质量能够满足合同条款的要求，进而为电力系统的运行提供保障。在电力工程施工阶段，施工单位应按照合同条款的要求，依据工程施工的不同阶段，制定预与之相应的阶段质量管理目标，通过严格管理这些阶段目标，从而为整个电力工程的质量管理提供支持。同时，针对电力工程各个阶段的施工质量管理目标，应将阶段工程的质量管理任务落实到各个部门和负责人，并依此做好各个阶段的质量管理工作，避免因人为因素影响到工程的质量管理，从而确保电力工程的施工质量能够符合相应标准。
3.2创新质量管理方法
电力工程质量管理实际上是指工程施工阶段的质量管理，工程的前期准备工作都是为了避免电力工程施工出现质量问题，而依此对电力工程实施严格质量管理，可以使电力工程质量管理水平得到有效提升。因此，为了确保电力工程的施工质量能够符合相应标准，在电力工程施工过程中，施工单位应设立独立的部门去监督电力工程的现场施工，并依此加强对施工人员、施工材料的监管，以便避免因施工人员或材料的问题而影响到电力工程的施工质量。对电力工程实施严格监督的主要内容包括两个方面：一是施工现场的工作制度及程序的落实情况；二是掌控现场施工的进度。在电力工程施工阶段，对工程的施工进行严格监督，对工程各个施工阶段进行把控，可以及时发现工程施工存在的问题，进而采取适宜的方法予以解决。对于电力工程施工质量的管理，不仅是指对正在施工的部分进行监管，也应对完工部分的施工质量进行严格检查，以便为加强电力工程的质量管理提供支持。同时，电力工程应遵照前期制定的详细计划进行施工，不可在施工过程中随意更改施工计划，以免影响到电力工程的施工质量。若电力工程的施工因不可控因素必须要更改施工计划，则施工计划的修正必须要经过专业人员的科学论证，而工程管理人员也应对更改后的施工计划进行严格审批，并提报给工程委托方进行审阅，当得到委托方的批准后，施工人员才能够遵照更改后的计划进行施工，以便保证电力工程的施工质量。
在委托方和施工方根据电力工程签订合同时，应将工程质量、施工规格等内容作为明确的条款在施工合同中进行标注，以便对施工单位进行约束。在电力工程施工过程中，若电力工程的施工没有遵照施工合同的相应条款，则委托方可视作施工方违约，让其承担相应的法律责任。对于施工单位在电力工程施工过程中存在的转包、分包等现象，委托方应予以严格监督，以便在此基础上加强对电力工程的质量管理，确保电力工程的施工质量能够达到相应标准，进而确保电力工程的经济效益能够实现最大化。
3.3加强对施工材料的管理
电力工程的施工基础是施工材料，而保证电力工程施工质量的前提是要确保施工材料的质量。若电力工程施工所使用材料的质量不过关，则电力工程的施工质量也会受到不利影响。因此，在电力工程施工过程中，应对施工材料进行严格管理，以便基于此加强对电力工程的质量管理。对施工材料的管理主要分为两个方面：一是材料成本管理；二是材料质量管理。为了对施工材料的管理予以强化，施工材料的采购人员应对材料的行情、材料市场的发展有一定的了解和掌握，以便降低施工材料的购买成本。同时，采购人员在购买施工材料的时候，应对施工材料的安检证明、型号规格等方面进行严格检验，购买施工材料的数量应满足施工需求，以便加强对施工材料的质量管理，确保施工材料能够被安全、可靠的使用，进而为电力工程质量管理的加强提供支持。对于暂不使用的施工材料，管理人员应根据不同材料的不同特点和存储要求，利用科学、适宜的方法对这类材料进行分类储存，避免因存储不当而导致施工材料出现氧化、受潮等问题，确保这类材料的后续使用不会受到影响，进而保证电力工程的质量管理能够得到加强，以使电力工程经济效益能够实现最大化。
结束语
为了推动电力企业向可持续、健康的方向发展，确保电力工程的经济效益能够实现最大化，应加强对电力工程的质量管理，利用科学、适宜的管理方法和手段对电力工程的施工质量进行严格管理，并严格监督电力工程的现场施工和材料使用等情况，以便确保电力工程的质量管理水平能够得到有效提升。
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论文作者:任海涛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第2期
论文发表时间:2017/4/6
标签：电力工程论文; 质量管理论文; 经济效益论文; 电力论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 质量论文; 《电力设备》2017年第2期论文;