摘要：当今，我国经济快速发展，装配式建筑也取得了突飞猛进的进展。装配式建筑工程管理能够有效促进我国建筑行业的工程设计以及材料管理水平全面提升。作为未来建筑产业重要的发展方式，必须要保证装配式建筑施工管理的质量，提高装配式施工的效率。为此必须加强对于装配式施工的生产环节、制造环节、施工环节等方面进行全面的管理，针对性地提出防范对策，保证装配式施工的整体质量。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素
引言
随着我国经济的发展，人们对生活质量和环境的要求也是越来越严格，改革开放以来，人们生活的恩格尔系数不断降低，食品在人们日常生活中的指出比率在迅速降低，人们将目光放在了生活中的其他事物上。近年来，越来越多的人注意到建筑工程的重要性，装配式建筑作为一种新型的建筑方式逐渐被应用到人们生产和生活。文章中就对装配式建筑工程管理展开研究，对其影响因素和策略进行了详细剖析，希望能够让人们了解到更多的知识。
1概述
装配式建筑施工管理的优点。装配式建筑施工管理就是在制造车间将预制部件进行生产加工，然后在施工场地上对这些预制部件进行装配。装配式建筑施工管理包括装配式建筑施工管理钢结构建筑、混凝土建筑以及组合结构建筑，装配式建筑施工管理不仅能够有效地节约资源和能源，并且还能够提高生产效率、减少污染、促进新兴产业的快速提升。一方面在装配式建筑施工管理生产的过程中，能够有效避免建筑垃圾的产生，提高了整个建筑工程的建筑效率。另一方面，由于在施工过程中，直接将预制部件在生产车间完成，并且直接运输到施工场地，能够避免在传统施工过程中产生的噪音污染和扬尘等问题，极大地提高了建筑施工管理的环保效果，适合现代城市发展需求。同时在装配式建筑施工管理发展的过程中能够将工业化和信息化紧密结合，提高当前我国建筑行业的技术水平。
2装配式建筑工程管理的影响因素分析
2.1管理体制
对于建筑管理而言，管理体制是否健全会直接影响管理工作的落实情况，结合我国当前建筑行业总体管理情况可知，我国在装配式建筑工程管理方面缺乏健全的管理体制。一个健全的管理体制应该包括科学的管理职能机构设置和健全的管理制度，而分析当前我国装配式建筑工程管理现状可知，我国装配式建筑的管理体制是较为不健全的，主要体现在缺乏一定数量的职能管理部门和机构的设置，还缺乏相应的管理制度，直接导致装配式建筑工程管理监管不到位，进而无法落实装配式建筑工程的管理工作。
2.2施工准备
在装配式建筑施工的各个阶段，都离不开施工准备工作，做好施工准备工作能够更好的控制装配式建筑的施工质量。做好施工准备要求设计人员和施工人员对装配式建筑工程有全面的了解，在此基础上做好场地规划，为材料堆放、施工机械的作业等提供符合施工标准条件的场地。因此，在施工准备阶段，要求设计人员和现场布置人员加强沟通，确保制定出最佳的质量规划方案和施工方案。在进行施工准备时，施工人员需要加强对构配件供应的管理，这对于装配式建筑工程的完工质量有重要影响。装配式建筑工程的构配件供应涉及构配件的种类和数量，能否做好构配件的施工准备工作，关系到装配式建筑工程的最终质量。
2.3机械操作
在装配式建筑工程施工过程中，施工机械设备是一个重要的施工环节，人员对施工机械的操作会影响装配式构件的制作和安装水平。但是人员对施工机械的操作属于一种很难控制的因素，很容易在施工过程中，由于人为操作不当导致出现工程质量损失。
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3强化装配式建筑工程管理的对策
3.1完善管理体制
装配式建筑工程的管理人员应该做好管理体制的完善工作，这就要求管理人员具有先进的管理意识，重视装配式建筑的发展。首先要设立完善的管理职能部门，做到专人专岗。此外，还要结合装配式建筑工程是公的各个环节制定出相应的管理制度。要加强监管制度的建立和完善，确保落实装配式建筑工程的管理工作。
3.2加强施工管理
施工管理内容涵盖广泛，一般涉及到施工的全周期管理。在施工早期，要做好施工的准备工作，包括人员准备、材料准备和机械设备准备等。尤其要做好施工材料的准备，在生产原材料时要严格控制混凝土的配合比，在材料配备完成之后即可进行混凝土的浇筑。装配式建筑中常用的施工材料是剪力墙、柱、楼板以及楼梯等构配件，这些施工材料需要拼装到将建筑结构中。在装配式建筑工程中，所使用的大部分的构配件都是预制生产的，并交由专门的工厂进行生产。在我国的装配式建筑的预制构件的生产过程中，存在构配件供应不到位的问题。因此，要加强对构配件供应的管理，尽量选择构配件生产工艺成熟、经验丰富的工厂进行材料生产与配制，确保构配件材料质量过关。在构配件生产完成之后，需要安排专门的运输车辆将其运输至施工现场，这样可以避免在运输过程中产生对构配件的破坏。此外，还要加强施工现场对构配件的管理，做好材料存放和养护，控制好自然因素和人为因素，使材料能够始终保持在良好的性能状态中。装配式构件的养护也是构件管理中的重要内容，要为其提供适宜的养护环境，以确保构件的成模质量，包括适宜的温度和湿度等。加强施工管理的另一个重要环节在于加强关键部位的施工管理，关键部位施工包括梁板柱等构配件的结合、放线测量以及构配件吊装等。在搭接梁板柱时，要同时进行现浇和灌浆工作。在放线测量时，则要确保测量精准，为施工提供科学的数据参考。而构配件的吊装则需要依靠专门的吊装设备，通过规范的操作以确保吊装完成后的结构整体具有稳定的性能。在关键的构配件部位施工过程中，管理人员要做到全面实时的进行管理和监控，避免出现工程疏忽。
3.3强化机械管理
强化机械管理的关键在于加强对机械操作人员的管理，操作人员要严格按照机械系统的操作规范进行施工，并且要了解各个机械设备的维护和保养要求，具体包括运输设备、吊装设备以及灌浆设备等，要尽量避免出现机械性能下降。对机械设备的管理还应该包括对机械设备的养护，要定期的对机械设备进行性能测验，一旦发现问题要及时维修，尽量延长机械设备的使用寿命。
3.4装配式建筑施工管理人才培养
装配式建筑施工管理是未来建筑行业重要发展趋势，但是由于技术人才资源匮乏，无法有效地保证装配式建筑施工管理行业的持续发展，所以必须要积极建立装配式建筑施工管理人才培养基地。通过在短时间内培养优秀的专业技术人才，能够有效地为装配式建筑施工管理行业的发展，提供充足的人力资源保障。还可以与学校进行合作，根据装配式行业的发展实际情况，针对性地培养综合型人才。
结语
通过本文对于装配式建筑施工管理的发展，能够进一步说明装配式建筑施工管理的发展对于建筑行业发展所起到的关键作用。通过对于装配式建筑施工管理常见的质量问题进行深入分析，能够有效提高装配式建筑施工管理的整体质量，不断优化建筑设计理念，创新建筑施工管理管理，最终能够实现建筑行业的转型与发展。
参考文献：
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[2]宋娟，贺龙喜，刘聪聪，杨期柱．装配式建筑施工管理常见质量问题与防范措施分析［J］．住宅与房地产，2017，33：11，44
[3]邓竹松．装配式建筑施工管理中常见问题及防范措施［J］．居舍，2017，21：142
论文作者:汤泽源,杨连荣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
标签：建筑论文; 构配件论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 工程管理论文; 管理体制论文; 《基层建设》2019年第8期论文;