摘要：建筑工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究与实际应用都得到了长足的发展，其涉及内容非常广泛，需要处理大量复杂问题，耗费大量的人力、物力及动用大量的设备。为保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理，及在现代化高层建筑中的应用提供理论支持与安全保障。
关键词：建筑工程；施工管理；高层住宅施工
引言：随着我国国民经济的发展，房地产商将苗头指向高层住宅建筑，造成房地产商热衷开发高层住宅这一模式，我国有限的土地资源与人们日益追求高质量的居住条件之间形成了极大矛盾。在建筑工程的施工及高层住宅的施工过程中，对工程施工进行有效的科学管理是非常必要，这也是使施工能按质按时顺利进行的重要保证。
一、建筑工程施工管理的现状
1.1资料管理意识不到位
建筑工程施工管理是一个复杂完整的系统，其涉及领域也较为广泛，要想提高管理的质量，注重资料的管理是一个必须的过程，是一个重要环节。但从现状调查中发现，却并非如此，很多施工企业的资料存档不足，一旦上级下发通知检查，就会临时抱佛脚；或在施工工程完成后，依靠记忆填补资料，导致常出现工程资料的错误，影响将来的工作。资料档案的管理成为一种形式，对实践无法起到指导作用。
1.2安全意识不足
安全是整个施工工程的核心，尤其是现场施工管理，其直接关系整个工程的进度。但从目前我国建筑工人施工现场的管理现状来看，大部分管理人员对其认识不足，在施工现场中不带安全帽、不佩戴安全防护工作的现象屡见不鲜，对安全的意识不足，为安全施工管理埋下隐患，成为经济效益的奴隶。
1.3人力管理不到位
建筑行业的人员素质参差不齐，产业人员密集，在现场施工管理时，投入过多的劳动力，实现人员的有效控制具有一定难度。
二、建筑工程施工管理应对措施
2.1规范制度加强施工资料管理
资料管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应走向正规化，每个环节都严格控制，假如计划与实际之间若发生偏差，可以及时纠正。另外，资料管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，资料管理可在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
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2.2强化意识加强施工安全管理
建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本、安全第一的原则，实现“零事故”。建筑工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组，加强培训学习，防患于未然。
2.3提高素质加强从业人员培养
建筑施工人员总体上可分为决策层、管理层与作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面能力。要求其从业人员具有相应资格。我国目前建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握与指导施工管理。因此，建筑工程企业要在激烈竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期任务来抓。
三、高层住宅施工的特点及面对的现实问题
随着土地紧张与人类需求的土地量大的矛盾日益严重，高层住宅的建设成为解决这一矛盾直接有效的措施，其改变了人们传统的居住风格，高楼林立成为很多城市的特点，也成为象征一个城市是否发达的关键因素，大量房地产开发商涌入市场。高层住宅是多层住宅向上的延伸，其最明显的特征就是其高耸入云的高度，这一高度直接影响居住者的生活、城市环境的变化等，在不断的发展过程中也面临着许多新问题，可从以下方面分析：
3.1成本高、投资大
高层住宅的投资成本较高，所需材料相对于多层住宅更需要保证质量，而且材料的耗费也明显增多，设计的时候需要配置电梯、高压水泵、设置避难层、设置公共走道，疏散楼梯等，决定了高层住宅的高投资，建设的费用高、周期长等特征。
3.2设计具有一定的难度
高层住宅相对多层住宅需要占用更多的公共空间，每户公摊面积上升，实际能使用的面积必然会低于普通的多层住宅。高层住宅的户型设计难度非常大，以塔楼为主，无法实现整套住宅的朝向都令人满意，相对而言，北面的朝向与通风采光都较差。高层住宅的交通、消防疏散更应成为设计之初考虑的重点，还要考虑到高空坠物的危险，设计防护措施。
3.3公共空间不足
人们习惯在地面进行交流，但高层住宅的活动空间却大为缩减，人们的交流时间明显降低，减少人与人沟通的时间。
四、建筑施工质量控制的注意事项
4.1健全建筑施工监督监管机制
监督监管机制是确保建筑施工工程质量的关键，也是对建筑施工质量进行有效控制的关键。近年来，先后出现很多建筑施工安全与责任事故，给国家与人民造成巨大的财产损失，在社会上造成不良影响，但其最根本原因就是监督监管不够到位造成的。健全建筑施工监督监管机制已刻不容缓。建筑施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个建筑施工的各环节，确保取得实效。要把对建筑施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。
4.2推行建筑施工目标责任管理
建筑施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。要求建筑施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各环节之间的互相衔接，确保整个建筑施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成建筑施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个建筑施工各环节的技术、质量、要求与难易程度，结合施工管理与技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期目标。
4.3全面推广建筑施工高新技术
高新技术是保证建筑施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一，在建筑施工的质量控制中具有重要作用。建筑施工单位一定要深入实施科学发展观，加快引进先进高效的高新技术、设备、工艺、材料等，积极运用到建筑施工的各环节中，真正做到现代化、专业化、机械化，达到资源配置的最优化，着力提高建筑施工效益与质量。应积极创造条件，鼓励、支持与帮助建筑施工单位运用高新技术，不断提高建筑施工单位的能力与水平，提高建筑施工的质量控制。
结束语：建筑施工管理涉及工程的每个领域，不仅需要相关管理人员的决策能力，更需要广大施工人员的支持，及相关政策的指导，因此，要想实现工程管理质量的提升，需要多部门协作，提高经济效益，改善管理水平，实现高层住宅施工安全性，促进建筑施工的可持续发展。
参考文献
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[2]孟云.工程项目的施工管理[J].内蒙古科技与经济，2010（15）
[3]莫锐登.浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].四川建材，2011（3）.
论文作者:肖桂清
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/26
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