摘要：高科技、高智能技术的不断发展为我国创造了诸多机遇和挑战，特别是电力企业需要逐步应对多元化的电力负荷问题。同时，电力企业需要高效地推动输电线路于一体化模式的管理问题，对电力企业的发展也有着重要意义。但现在电力企业仍面临诸多管理工作方面的问题。因此需要不断完善检修一体化在输电线路中的价值，以此更好地解决实际问题的发生。
关键词：输电线路；一体化管理；优化措施
电能为人们日常的生产以及生活提供了重要的基础保障。但是随着社会的发展，人们对于电能的需求日益增大。在电力系统中，输电线路是最为关键的存在。但是输电线路具有分布地点多、覆盖范围广、途径山高路险等特点，虽然近几年来我国的电力系统得到了很大的优化，但是在输电线路的施工中依然还有很多问题需要进一步优化和完善。所以有必要针对电力系统中输电线路的运检一体化管理进行探讨和研究，以便更好地进行输电线路的运行维护和管理。
1构建检修一体化管理模式的作用
（1）切合发展需求。传统化输电线路的检修办法不能有效应对重点路段、电线性能等多方面的问题。而输电线路运行检修一体化管理模式不仅切合时代需求，更能从根本环节中突破传统检修办法的单一性问题，促使检修工作趋于科学化、智能化。同时，输电线路运行检修一体化管理模式对基础电力的电压参数无技术要求，有利于检修方能够根据实际环境进行规划整改，进而彰显检修的科学性价值。（2）深化可用价值。输电线路运行检修过程中使用了先进的科学技术，如“3S技术”（GIS技术、GPS技术、RS技术）在实际检修的运用，帮助检修工作的信息处于高联动性的功能，同时有利于检修工作趋于可视化、信息化、及时化。进而保证为输电线路运行检修提供了可用的价值，提高了检修的效率。同时，一体化的管理技术有利于检修方能够及时反馈时效工程，保证基础管理具有时代化的意义。
2电线路运检一体化管理中的问题
（1）运检人员紧缺。近几年来，人们对于电能的需求在不断地增大，电网规模越来越大，输电线路也越来越多，而这无形中增加了运检人员的日常工作量。并且我国的输电线路运检人员越来越紧缺，尤其是维修经验丰富的高素质人才，更是少之又少。而针对这部分人才，电力企业需要花费大量的时间和精力才能培养成功。运检人员的紧缺已经对电网的稳定运行产生了一定程度的影响。（2）责任制度不完善。在应用运检一体化管理模式的过程中，责任制度还有待完善。因为这一模式会将运维部门和检查部门合二为一，如果责任制度不完善，那么在进行责任划分的时候就不够清晰和完善，导致一些输电线路的运检责任无法落实到个人。并且如果在此基础上，没有更高一级的管理层主动承担责任，那么输电线路的运维管理工作就很有可能无法正常开展。针对输电线路的巡检工作无法落实，就容易增加输电线路运行的故障发生几率，增加故障检修时间和成本。（3）各部门配合程度低。输电线路运检一体化的管理，需要电力企业各个部门都高度配合，尤其是输电线路的运营、维护、以及检查方面一定要密切沟通，保持配合。但是在目前的实际工作中，电力企业的相关人员并没有认识到部门之间的配合对于提升运检一体化工作效率的影响，在一些工作中还是存在着重复甚至无序化的现象，增加了电力企业的运维成本。尤其是在冬天电力故障处于高发时期，如果不能在很短的时间内排除故障，极有可能导致故障升级，造成更大的影响。
3输电线路运检一体化管理优化策略
3.1构建运检一体化管理系统
对输电线路实施运检一体化工作期间，需要加强管理力度，企业建立运检一体化管理系统，对管理工作进行进一步强化，促使输电线路始终处于安全、可靠的运行状态下。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对输电线路运检一体化管理，可以对检修工作计划做出进一步评估，促使输电线路运行状态得到进一步优化，还能够对数据进行有效收集，针对输电设备的具体运行情况作出相应核定，制定出切实可行的运行策略，对输电线路的实际运行数据做出深入研究，将输电线路具体运行过程中存在的安全隐患进行及时消除，确保输电线路始终处于正常运行状态下。
3.2通过智能技术进行管理
传统输电线路管理过程中，主要是通过技术人员针对线路运行信息进行记录，然后对信息进行分析和整合，此后通过专业维修人员对其进行检修。这一工作方式工作效率较低，缺乏准确度，难以对故障进行精准定位。智能化管理平台为数据采集以及传输提供了十分便捷的使用感，也提高了输电线路作业强度和质量，这就促使电力企业输电线路运检一体化管理工作得到可靠效果，也就实现了对其的高效有序管理。这种情况下，智能化管理平台能够实现正常运转，同时还可以快速准确的对线路故障地点进行定位，充分补充之前的运检管理系统当中存在的不足之处，最终促使输电线路有序、稳定和高效运转。
3.3设立健全的设备信息档案库
输电线路规模在不断扩大，使得输电线路设备管理面临新的挑战。大型的输电线路和复杂的电力设备的运行很容易造成工作混乱，它也影响了输电线路管理工作的效率。电力公司需要着手改进设备信息档案，实施输电线路检查综合管理势在必行，建立完整的设备信息档案可以有效解决工作中的问题。首先，需要设立完整的设备信息文件清单，设备原始的技术文件需要包括生产数量，实验数据，操作参数等。然后，为了改善设备信息档案，还需要收集和整理设备的异常记录，操作参数，维护记录，测试数据等以供归档。通过与原始的设备状态进行对比，可以确定当前的设备运行状态是否正常，使工作人员能够分析和判断设备的运行状态。收集和组织这些设备的数据信息的目的是为了便于检测分析设备，并提供重要的数据支持用于判断设备的具体运行状态。
3.4提升相关人员工作素养
在进行具体工作过程中，相关工作人员专业素养对输电线路运检工作质量具有决定性影响，因此，必须确保相关工作人员具有更高的专业素养。在进行具体工作时首先需要对管理人员工作机制进行有效整合，加强关注运检人员补位工作，避免出现工作人员不足的状况。与此同时，国家科技水平的不断发展对工作人员也提出了更高的要求，需要定期进行技能培训，进一步满足电力生产需求，从而保证国家电网实现工程规范化建设，最大程度满足国家供电需求。在此过程中，还需要进行责任管理制度的合理构建，尽量实现责任到人，确保每一名工作人员对自身管理职责具有明确的认知，进一步保障工作质量，同时在发现问题时能够进行及时处理，最大程度保障电力系统运行的稳定性和安全性。
4结语
综上所述，有效应用输电线路一体化的管理模式不仅有利于电力企业的基础运营，还有利于提高核心的电力企业经济效益，对企业的发展有重要意义。因此，相关部门必须深入科学技术在一体化管理模式中的认知，提高电力企业的资源配置，进而保证了人们正常的生活与实践。同时，需要有效应对输电线路的运营问题，帮助企业构建系统的体系价值。
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论文作者:赵志刚
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/4
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