环保压力下的企业竞争力提升，本文主要内容关键词为：企业竞争力论文,压力论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
随着人类社会的进步与发展，社会生产力获得了极大的提高，经济规模也日益扩大化。人类社会的物质文明不断发展。但是，在经济发达的同时，人们赖以生存的自然环境正在日益遭受到各种各样的打击和破坏，从而加剧了人与自然之间的矛盾冲突。这显然不利于企业的长久性发展。尤其是在经济一体化趋势日益加快的二十一世纪，各国经济在获得极大发展的同时，都面临着重大的环境威胁问题，严重阻碍了世界经济的进一步发展和人们生活水平的进一步提高，严重的情况下甚至会威胁到人类未来的生存和发展。因此，目前各国都在关注企业发展带来的环境问题。事实上，有很多国家和地区已经提出了要能够在保护环境的同时，提升企业的市场竞争力。这是因为企业竞争力是企业生存和可持续发展的基础性条件所在，在激烈的市场竞争中，企业如果不能够及时适应环境的变化情况，无法洞悉到资源和能源的变化问题，就很难在市场竞争压力日益增大的情况下立足下去。由此说来，企业应该面对环保问题带来的压力，变压力为动力，切实提升自身的市场竞争力，实现环境保护和提高企业竞争力的和谐统一。
一、环保意识对于企业竞争力的影响分析
企业的发展道路上离不开环保意识的树立与加强，它是我国企业能够获得可持续发展的必由之路。应该来说，环保意识就是要求企业能够按照可持续发展的要求进行资源利用，关注人的生理健康，严控污染源的排放，从而在意识方面重视环保，在行动方面体现环保，让企业在经济效益获得的同时，能够获得社会效益和环境效益。但是，我国当前的企业在环保意识方面并没有强烈的欲望，他们更多的是重视管理创新和技术创新，而对于环保将在隐性的标准下带来的经济效益不够重视，从而使得企业丧失了很多提升市场竞争力的机会。那么，企业作为社会上的组织单位之一，它的生存发展以及竞争力的提高，显然不能停留在短期时间段内，否则将会被淘汰出局。这是因为环保意识对于企业竞争力有着极大的影响。关于企业竞争力的概念仍然没有达成一致的建议，但是，我们可以综合国内外不同的学者观点来为企业竞争力进行定义。那么，所谓企业竞争力就是指企业是一个竞争的主体所在，它在市场经济环境中，必然遭遇到市场竞争，它需要配置和创造各种企业资源来向市场提供能够比竞争对手更有市场吸引力的产品和服务，从而不断提高自身在市场竞争中的行业水平，并最终获得一种可持续发展的能力。这个定义主要包含了这么几个方面的含义，即企业竞争力必须置于市场竞争的环境中，企业竞争力取决于其市场表现，企业竞争力更要看其长期表现，企业竞争力依靠综合效应所产生。那么，对于企业竞争力来说，它有着不同的层次和构成因素，然而，我们综合了多个学者的说法，基本上采用三个方面的层次，即产品层、资源层、核心层，并从这三个层次来依次谈谈环保意识对于企业竞争力的影响。
1.环保意识对于企业竞争力在产品层的影响
对于环保意识与企业竞争力之间的关系，一直以来就有两种不同的观点存在，他们往往是从产品成本和差异性的角度来进行具体分析的。虽然说他们的结论是截然不同的，但是，这两种观点都有自己的合理性所在，仅仅是具体分析的方法和角度不一致。应该来说，我们对于环保意识与企业竞争力之间的关系分析不应该仅仅局限于某种方法或角度，而是应该把他们综合起来进行分析，多个角度看问题。
从产品成本出发的观点认为，企业在进行生产发展的过程中，不能够过多的把资本放在环境保护方面，它将大大增加企业的资金压力，从而导致企业用于产品的成本上升，最终会转嫁到产品的价格当中去，而给企业带来负面的竞争力影响。此外，环保意识的实施还会给企业带来经营管理的压力，让企业参与到市场竞争中去的精力被大大分散掉，从而使得其他几个方面的生产和销售程序产生了一定的复杂度，这也会导致企业管理成本的上升，它依然会转移到产品的价格中去，导致企业在市场上的竞争力下降。因而，企业竞争力在环保意识的双重作用之下，大大增加了企业的生产成本，导致了竞争力的下降。这种观点虽然说具有一定的合理性，但是，也有一定的缺陷存在，就是说该理论中是假设了企业的技术、资源配置、消费者需求等都是一成不变的，企业能够最优化配置各种资源，还可以预测到未来的市场变化。但是，这种前提条件显然是具有一定的不合理性的，因为市场环境总是变化莫测的，信息也有时是不对称的，包括一些不够稳定的因素，导致了企业无法完全实现刚才提到的前提条件。因此，这种观点显然仅仅是在有限的范围内适用。
从产品差异性方面来分析的话，他们认为环境保护意识将大大促进企业竞争力的提升。它是基于企业面临的市场环境是动态的角度来进行分析的。在一个动态发展变化的竞争环境当中，企业面临着各种各样复杂多变的外部竞争者、客户和执行者的压力，而从环保意识的角度出发，有利于激发出企业进行一定的生产创新，把一些环境污染问题通过科技创新来进行解决，从而降低环保的成本。此外，企业还迫于环保意识的压力进行产品质量的改进，获得高的产出率，利用新工艺，生产新产品，避免环保意识实施带来的负面压力，从而让企业在市场竞争中获得比较优势和垄断优势。因此，从这个观点来看，环保意识与企业竞争力不一定具有相反的作用力，反之，如果实施严格的环保措施，将使得企业获得环境和经济方面的双重效益。这种观点在长期来说，是具有积极作用的，但是，它也有一定的局限性。它往往是通过案例来进行说明的，在进行实证的过程中容易存在一些困难，此外，企业的创新还要依赖于国家相关环保标准的制定和相关部门的严格执行，这些对于发展中国家来说，都是具有一定的难度。
2.环保意识对于企业竞争力在资源层的影响
所谓资源就是指一定时期和地点条件下能够产生经济价值的自然资源。那么，企业作为一种生产经营的主体，其必然是资源的集合体，在时空上企业就是由各种不同的资源组合而成的。这里，我们将从三个方面来论述环保意识对于企业竞争力在资源层的影响，即资源潜力、资源配置能力以及人力资源三个方面。就环保与企业资源潜力方面来讲，企业首先必须拥有一定的资源进行生产与发展，这些都是企业的基本物质资源，也是企业获得一定市场竞争力的前提条件之一。这就是企业的资源潜力。如果企业的这些资源潜力不能够被最大限度的激活和放大，就会限制企业竞争力的提升。环保意识不够强，从而造成企业资源的浪费甚至枯竭，使得企业具有的资源潜力下降或消失，这就对企业来说，是致命的打击。
就资源配置能力来说，企业在环保意识的实施方面一定也要充分考虑到企业的资源配置能力。企业要想在市场竞争中获得优势，就需要有效配置各种内部资源和利用外部资源。这就是说企业应该能够确定企业的资源配置方向或领域，并按照一定的规则进行有机组合。可以说，企业资源层是企业竞争力中的核心力量。然而，企业资源层具有稀缺性和可替代性的特点，越少的资源就越具有竞争力，要能够对资源进行可再生替代研究，从而降低企业资源成本，提升市场竞争力。
对于企业来说，人力资源显然具有不可替代的重要作用，它是企业管理模块中的核心要素之一，是企业提升自身竞争力的最大源泉所在。对于现代企业来说，它们面临的竞争更多的就是人才方面的竞争，人力资源是一种最为宝贵的资源，为了超越竞争对手，企业应该拥有高级人才资源，这些人力资源将能够成为企业其他各种资源的控制主体，是企业资源中最具战略意义的资源。人才资源具有稀缺性、独特性和难以复制性，企业必须建立一支高素质的人才队伍，为市场提供优质的产品和服务，最终赢得市场。
3.环保意识对于企业竞争力在核心层的影响
企业核心层就是指那些难以复制的累积性能力，主要是指企业的文化、企业形象、社会责任、企业的融资能力、政府对企业的支持度等。企业的核心层竞争力是具有价值性、难以模仿性及自学习性的特征的。就环保意识对于企业文化方面来说，作为一个企业价值观等特有的文化形象来说，企业文化建设成功的话，将大大推动企业的发展。应该来说，国内外但凡成功的企业基本上都有特色企业文化。这些企业文化应该是具有导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和调适功能的，将引导企业适时调整企业哲学和企业道德规范，处理各种企业中累计的矛盾和问题，尤其是针对日益严峻的环境问题，企业文化的建立将有利于帮助企业树立起一种环境友好的企业形象，并最终在企业中形成一种良好的文化氛围，传递给企业中的每一个员工，通过这种创新型的企业文化来形成一种难以模仿和超越的竞争优势。
环保意识与企业品牌之间也是具有密切联系的。对于企业来说，其品牌形象是一个综合性的因素，也是一种长期形成的资产，具有独特的个性。良好的企业品牌形象将为企业赢得更多的竞争优势，是企业吸引客户的有力工具之一。品牌形象可以是有形的内容，也可以是无形的内容。这些都是企业长久发展的独特魅力。环保与企业融资能力以及政府支持方面都具有较大的关联。
二、环保压力下的企业竞争力提升策略
既然环保意识和环保措施对于企业竞争力提升有着极大的意义和作用，我们就应该根据科学性与系统性相结合原则，可行性与适用性相结合的原则，动态性和静态性相统一的原则来积极构建一套提升企业竞争力的体系。具体提升策略如下：
1.转变市场竞争策略，获取环保差异化优势
对于企业来说，要想在激烈的市场竞争中获得优势，就应该积极转变原先的竞争策略，发挥绿色环保差异化优势。事实上，市场竞争策略是企业整体策略中的一部分，企业应该在竞争策略方面狠下功夫，做出正确的选择。一般来说，根据战略管理学家迈克尔·波特的理论，企业一般具有成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种，企业应该从三种策略中选择一种来作为主导型的策略。目前来说，我国企业更多的选择成本领先策略，它也是一种低成本策略，可以让企业通过有效降低成本来获得超越竞争对手的成本，从而在市场竞争中获得较大的竞争优势。当然，也有一些企业选择差异化竞争策略，将企业提供的产品或服务进行差异化对待，从而形成具有独特性的东西。当然，这种策略的选择和适应应该要结合环保意识来实现创新，创新产品的研发，创新营销，实行绿色营销，树立企业的绿色形象，让企业获得社会效益和经济效益双赢局面。
2.及时更新管理观念，强化环境管理工作
对于企业来说，生态的环境保护是非常关键和重要的，尤其是在现代企业制度的要求之下，企业的发展必须充分照顾到环境的保护和生态平衡，要加强对于环境的管制工作，让企业在生产经营的过程中，承担更多的环境风险，使得他们不得不树立绿色环保的管理理念，切实提高企业自身的环境管理效果，从而为企业在市场上树立一个良好的绿色形象打下坚实的基础。这样的企业才能够获得可持续性发展。当然，这里的环境管理工作就是说企业应该在树立了环境保护的理念以后，切实采取措施来控制和治理污染源，节约资源，最大程度的帮助企业降低生产成本，提高企业的利润率。企业应该让环境管理工作贯穿于企业生产和销售的全过程，尤其是要实行精细化管理，深入到生产和销售的每一个环节当中去，从而使得企业能够对每一种资源进行有效的配置和控制，让企业的生产和销售都是环保绿色的，并且对相关生产和销售环节进行防污染的分析和评价，一旦发生不良环境问题，将进行污染源分析，尽可能的有效的处理这些环境废物，提高企业的资源利用率。
3.积极打造绿色企业文化，提升核心竞争力
对于现代企业来说，它们为了在激烈的市场竞争中获取竞争优势，应该从企业的软实力方面入手，建立绿色的企业文化，让企业员工都具有环保的价值理念和文化形态，让企业在成长过程中能够得到绿色环保意识和优良文化氛围的指引，从而为企业的生存和发展提供有力的经营策略，实现企业长久的可持续发展，增强企业员工之间的企业凝聚力和团结向心力。那么，要打造这样一种绿色的企业文化，企业就应该更新企业领导的观念，它对企业的发展方向和发展思路都会有很大的影响，要让企业领导意识到绿色生态竞争力的企业是何等重要，并切实加强员工的环保意识，加强员工之间的交流，促进企业员工内部形成一种节能环保的氛围，向外传播绿色企业文化，利用整合营销的概念积极向外界传播绿色企业文化，树立良好的社会责任，除了关注技术性优势以外，更要注重一些非科技类的优势，比如说企业形象等。那些都属于企业的软实力范畴，需要通过建立绿色环保的企业文化来深化，降低外部环境风险并提高竞争力。
总之，现代企业要想在环保压力下提升自己的市场竞争力，就需要通过创新活动不断注入新的活力，持续增加盈利、扩大企业规模，对当前节能环保政策环境进行适当的分析，坚定不移地实施可持续发展战略，加快我国企业发展模式的转变，用战略性的眼光看待企业所面临的国内外竞争环境，把循环经济转向可持续发展的新经济模式，加大支持提高环保的研究和开发力度，逐步提高环境保护成本的内化程度，利用税收政策，推动企业环保技术创新，加大环保科技研发，促进企业环保技术创新，从而切实提升环保压力下的企业竞争力。
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