摘要：施工质量作为工程安全使用的保障，已成为社会关注的焦点问题。建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理，其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。加强建筑工程施工质量管理与控制，提高结构施工质量与安全性能，对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制
1工程质量与工程管理
1.1建筑工程质量与工程管理的相关理念
所谓建筑工程质量，是指工程项目符合标准化流程、政府规定及合约内容的程度，在此过程中主要包括以下几点内容:安全性、应用性能、持久能力、节约环保以及抗震效果等。对于工程管理和质量控制来说，均是以保证工程质量作为着手点，并将项目合约、建筑图纸以及技术要求等作为参考标准，对工程期间的各个环节与流程实行科学有效的质量控制管理，进而保障工程可以正常运行，确保使用者以及开发商等各项权益不受侵犯。总而言之，建筑工程管理和质量控制是彼此依附的，建筑工程质量贯穿于整个建筑项目中，并且科学有效的管理方案和质量控制措施是确保工程质量的重要渠道，若想提高工程质量，则必须要加强对工程项目的管理力度。
1.2建筑工程质量控制的重要性
建筑工程质量控制的重要性主要包括以下几点内容：建筑工程属于一个规模比较大的项目，并具有一定的复杂性，不论是施工钢铁结构与水泥浇筑，或者是对管道进行衔接与门窗安装，均会贯穿到方方面面，哪一环节发生了失误现象，都会对整体的质量情况以及实际价值形成重要影响；由于工程项目具有不可重复性，导致我们在施工期间内必须保证所有环节均不可出现偏差，防止出现而产生的成本消耗以及工期延误等现象；对于一个建筑工程来说，其质量控制是核心所在，在最近几年以来，有很多施工部门为了过度地追求经济利益进而忽略了对工程项目的质量控制，所以在这一状态的驱使下出现了很多质量不达标的工程，上述房屋的建造均会对人们的经济利益产生很多不利影响，并对其生命安全也将埋下隐患。现阶段，工程质量管理在各个领域中获得了很多关注，国家相关部门也颁布了一些能够提高工程管理以及质量控制的措施，与此同时，也应加强对国内建筑监理行业的调整力度。
2建筑施工过程中存在的问题
2.1缺乏严谨的施工质量认知
作为企业发展的命脉，建筑施工的质量对建筑施工具有非常重要的影响，这就需要建筑施工工作人员形成共识。但是由于建筑施工工作单位设计的利益较多，各方在实际施工过程中过于关注经济利益，却忽略了实际的施工质量，再加上多方因素影响使得利益方存在着施工质量淡薄的现象。这就使得施工企业在实际工作中存在着质量意识落实工作不到位的现象，违反操作、不按图纸施工、技术操作不当、偷工减料等现象比比皆是，建筑工程质量不佳，存在着非常大的质量安全隐患。
2.2建筑原料及设备质量管理不当
建筑原料及设备是建筑施工质量的根本保障，由于施工单位对原来及设备的把关不严格往往导致施工质量管理问题发生。建筑工程施工过程中所涉及到的原料及设备的种类和数量较多，但是现在的建筑原料及设备市场产品质量参差不齐。一些供应商为了追求自身的经济效益，不遵守市场的规范，向建筑施工单位提供质量不达标的产品，而建筑施工单位的采购人员的质量监管意识不足，没有对原料及设备的质量进行严格把关，导致一些以次充好的产品进入施工现场，从而对建筑施工质量管理产生十分严重的影响。
2.3管理人员素质和水平
随着科技的进步和发展，施工管理人员需要好素质的人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前施工现场的管理人员或许存在低学历的民工人员来管理，教育程度受到限制，文化水平和自身素质严重影响到管理质量，对于现代高科技的施工设备和计算程序等未能及时掌握和操作，阻碍了建筑工程施工的进度，更影响了建筑工程的施工质量。并且由于自身文化和技术缺失，给施工的整个过程造成一定安全隐患。
3质量管理与控制的具体措施
3.1提高企业领导的重视程度
我国目前还有一些建筑工程对于质量管理和控制缺乏一定的重视程度，在实际工作过程中，对于质量的管理和控制进行忽视。在实际工作当中，要加强质量管理和控制，强化企业领导人的质量管理意识。企业的领导人要对建筑施工工程的质量管理和控制有深度的认识，对于工程的施工质量进行有效的保证，树立企业良好的形象，使企业可以在市场竞争当中获得有效的地位，促进企业的发展。
3.2重视前期的准备工作
工程质量安全的保证就是具备良好的施工计划、要针对实际施工工程，建立良好的计划书，对于计划、设计、施工等每个步骤都要进行明确。每一步的工程步骤都要严格按照质量管理和控制的措施。在实际的策划的过程中，对于地基的勘察要尽量做到精细，对于地基的承受强度要得到确保，还要考虑周围的环境和气候的影响。在设计的阶段，要以设计的勘探结果和建筑的要求为基础，对于相关的法规要严格的遵守，具体的施工计划要具有合理性和安全性，设计要符合具体的实际情况，有效节约施工成本，使施工工程的质量得到有效保证。在实际施工过程中，要使施工材料和施工机械都保持完好，不能采取偷工减料的方式，严格遵守相关的规定对其进行验收，对于出现质量问题的工程不能进行验收。
3.3会审施工图纸
在施工之前要对施工图纸进行会审，这样才会保证建筑工程的施工质量。会审的人员要让设计单位、监理单位、技术人员一起，对于自己的职责要进行有效的履行，对于会审要认真对待，详细的了解施工图纸的意图和安排，对于其中的施工要点要进行有效的把握，提高整个施工质量。要加强管理建筑工程施工技术，在实施的过程中要做记录，记录的内容主要包括具体的内容、步骤、技术等。当建筑工程竣工时候，要将技术资料上交，由管理人员进行统一管理。作为质量评定的主要依据，在日后的维修过程中可以查阅，指导维修工作。
3.4建立质量管理体系
针对建筑施工工程，需要建立比较严格的指令管理体系，将各个方面的责任进行有效的明确。在实际施工过程中，对于建筑施工的各个过程都要进行严格的控制，对于各个分布进行有效的管理。要以施工队伍的实际施工情况为基础，使其作为主要的依据，制定出来的质量保证计划要尽量详细，使工程施工的内容和方法以及效果得到有效的明确。质量计划在实施之后，要对于其质量检查工作进行严格的执行，对于具体的质量检验制度进行正确的实施，对于具体的施工方案要进行仔细的审查，施工技术设备要严格的进行检查，使质量问题得到有效的控制。
3.5提高建筑工程施工人员的素质
建筑工程施工离不开人的参与，因此建筑工程的施工人员的自身素质具有很大的作用，要积极的引进高素质的施工人员，使队伍建设不断得到加强。对于施工人员的培训工作要给予高度的重视，可以利用现场学习和观看视频等各种方式，对管理进行有效的加强，切实提高施工人员自身的素质，使建筑工程施工人员可以按照技术规范的基本需求进行具体的施工，使施工工程的具体的施工质量得到有效地加强和保证。
结束语：
总而言之，建筑工程施工质量管理与控制是一项全方位的统性工作，只有控制好每一道环节的实施过程，方可对工程总体质量得到提升，做到有条不紊、保质保量的完成项目工程的建设任务。
参考文献：
[1]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学,2010.
[2]杨永宏.建筑工程施工质量管理与控制研究[D].西安建筑科技大学,2013.
[3]叶兴华.浅析我国建筑工程质量管理与控制研究[J].科技创新导报,2013,19:12.
论文作者:蒋志勇
论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期
论文发表时间:2017/6/28
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