摘要：现阶段，随着时代的快速发展，在很大程度上推进了我国城镇化建设的步伐。建设工程造价管理作为建设工程管理的重要环节，全面加强建设工程造价管理各个环节的工作具有重要意义。但是，在现阶段的建设工程造价管理的过程中仍存在一系列的问题，例如：工程造价失真，建设工程设计标准不统一等现象，这在很大程度上影响着整个建设工程管理工作的效率及质量。在这种情况下，如何全面加强建设工程造价管理成为行业工作者面临的重点。本文首先阐述了建设工程造价管理的关键环节及问题；其次探讨了加强建设工程造价管理的意见建议。
关键词：建设工程造价管理；关键环节；现状；意见建议
如何合理地确定和有效控制建设工程造价是目前工程建设中主要问题，受到相关利益各方的普遍关注。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。
1.建设工程造价管理的关键环节及问题
1.1决策阶段
决策阶段是建设工程造价管理核心环节，建设工程的建设标准、施工工艺和做法以及工程选址等，都会影响工程造价。工程决策阶段及设计阶段影响建设工程造价的可能性为30%—75%，而在项目决策之后，设计阶段对工程造价的影响的可能性约为75%，而实施阶段影响建设工程造价的可能性仅为5%—25%。建设工程决策阶段存在政府行政对投资建设活动的多方干预问题，导致政府职能越位，政府干预市场的行为随意性大，透明度差，为建设工程寻租活动提供了空间。此外，工程施工完成后节约的资金如超过一定比例，不仅对工程法人无任何奖励，还要追究工程法人初步设计不够准确的责任，造成工程法人在投资资源的获取和工程建设过程中存在道德风险、逆向选择甚至共谋行为。
1.2招投标阶段
在工程投标阶段，招投标工作人员要在满足工程的各项施工标准的前提下，为企业获取更多经济效益而努力。针对建设工程的施工特点和实际的施工要求，制定科学合理的报价，同时还要将自身企业的优势利用起来，充分发挥企业的优势，提高中标的机率。另外，招投标工作人员还要结合市场的一些情况，规避和转移造价中可能存的风险，避免不必要的浪费，提高企业利润。根据招标文件，科学合理的对建设工程的投标情况做出决策，保证顺利中标，为企业的生存和发展做出积极贡献。
1.3建设工程施工阶段
这一阶段是在施工图设计完成并经过审查批准后，以施工图为依据，通过科学合理的组织、管理、运作，利用建筑材料、构配件、机具设备，结合有序的人工劳动，按照一定的要求和规律，把施工图的内容转变成符合标准的、合格的建筑实体的过程。这一阶段在整个项目的建设周期中所占用的时间最长，投入的资金量最大，是货币资金转化为建筑实体的关键阶段。
1.4竣工结算阶段
竣工结算阶段作为工程的最后一个环节，也极易出现一系列的问题。本阶段，有些单位在竣工之后，并没有将在实际的操作过程当中所发生的变更内容及时地记录到竣工图当中，并且还会存在结算时多算、少算工程量、漏项、调差等现象，不仅造成了计取签证不准确不一致等现象，而且还会给相关建设单位带来一定的经济损失。
2.对建筑工程现场加强管理
2.1制定合理的工程实施计划
建设工程的施工计划主要包括整个工程的施工流程，工程的施工技术一般情况下会随着工程的具体施工情况而进行相应的变更。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆完善的施工计划能够使整个施工的过程都处于掌控之中，一旦工程中的施工计划出现失误，就非常容易造成工期的延误，同时也会增加工程的成本，对企业的经济效益非常不利。科学的可行性高的施工计划能够给施工的过程提供一定的引导作用，工程的管理人员也会根据施工的目标而选择不同的施工方案或者管理方式。因此，重视方案的选择及优化并比较其经济合理性，良好的施工计划是整个工程施工的保障。在工程进行正式施工之前，造价管理人员要对工程的施工存在影响的各种因素进行勘察，根据实际的施工情况进行计划的制定和完善。
2.2设计阶段切实落实限额设计制度
按照已批可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计。加强设计人员和造价人员的技术培训，使其保证设计阶段造价管理工作有效有序进行。加强设计过程中的协调和监督工作，协调好设计与采购和施工等多方面的关系，较好地控制整个项目的质量、进度和费用等。
2.3确保材料质量与价格做到协调一致
建设工程最重要的施工标准就是质量，确保工程的施工质量也是企业发展的重要保证。当前我国的建设工程质量受到人们的广泛关注，着重要求我们在施工中必须要严格遵守质量的标准，只有建筑的质量达标，人们对于建筑的需求量才会更大，建筑业才能取得更大的发展。因此，在建筑工程的施工过程中，要对每一个施工任务进行严格的检测，尤其是工程的材料，工程材料是对工程质量造成影响的最大的因素，也是对造价影响最大的因素。从材料的选择和采购运输到被应用到工程的施工中都要进行严格的审查，控制好材料的质量，确保材料的质量与价格相互协调。除此之外，在工程的施工过程中要注意减少不必要的浪费，对于工程的每一个环节都要实行成本控制，并且根据预算进行施工，做好相应的总结归类。
2.4加强建设工程的竣工阶段结算管理
在工程的竣工阶段的造价管理上要做到以下几点：首先，施工单位要全方位了解和掌握工程的建设情况，确保工程的每一个环节都符合施工的标准，认真做好工程中的各种发票和单据的收集和保管，包括各种工程资料、设计方案修改补充、监理的现场签证单和协商好的施工方案等，造价管理的工作人员要在确保这些单据准确性的基础上对工程的成本进行核算，同时避免核算过程中的计算错误；其次，在实际的施工过程中，很可能出现各种突发情况，因此，对这些突发情况的索赔也非常重要。在进行索赔工作时，施工单位要做好索赔的相关事宜，务必考虑周全，准备相关资料，同时对相关管理部门的责任以及应采取的措施等进行总结，以实际情况为依据，出具相关的报告，使索赔工作更具有效性。
此外，在具体的施工阶段，应提前制定相应的施工方案，避免出现重置方案或者返工等现象的发生。同时，我们还应积极地做好施工所需材料的采购工作，时刻掌握材料的价格，对工程的材料规格、数量、以及价格等各个方面的信息进行严格的审核，确保万无一失。此外，还应对施工图进行严格的审核工作，对于超出部分以及不合理的部分积极地和施工人员进行沟通交流。并通过构建完善的变更签证管理制度，对变更签证进行逐一的编号，避免出现重复计算的现象，最大限度的保证变更签证的质量。
结论
综上所述，对建设工程进行造价管理是贯穿整个施工过程的，在进行造价管理最关键的环节在于前期项目决策和设计阶段。因此，企业要想提高工程造价的管理力度，就需要加强前期工作中与建设单位或者政府相关部门的沟通，加强和设计单位的紧密对接，确保做好工程实施前的工作，减少前期方案的修改，这样才能在后面实施阶段中的更好地节约成本，减少不必要的修改，，为工程造价以及工程的施工奠定基础。
参考文献：
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论文作者:张丽斯
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/13
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