摘要：随着经济的发展与城市化进程的加快，各种施工项目变得越来越多，社会对此给予了很大的关注。在整个施工项目中，土木工程施工项目管理是极为重要的基础环节，对整个项目最终的质量起着决定性的作用。安全管理又是土木工程施工项目的关键内容，因此要想保证整个施工项目的质量与效率，做好土木工程施工项目安全管理是十分有必要的，但当前这方面仍然存在着缺陷，为此本文结合实际情况对土木工程施工项目安全管理做出了简要的探讨，并提出了一些有效措施，以供参考。
关键词：土木工程；施工项目；安全管理；措施
一、引言
我国经济发展迅速，由此推动了城市化建设的步伐，数量众多的工程项目已经投入到了建设中，为建筑行业提供了巨大的发展空间。在这种情况下，土木工程施工项目安全管理的作用就体现了出来。但是，我国的土木工程施工项目安全管理工作虽然有了长足的进步，但是与国际先进水平相比，仍然有着巨大的差距，无论是在技术方面，还是在经验方面都存在着明显的不足。正是这些不足的存在，使得近几年来土木工程事故频发，对人们的生命安全与财产安全都造成了巨大的损失。为了减少这方面的损失，为了保障国家和人民的生命安全与财产安全，必须要提高土木工程施工项目其安全管理水平。
二、土木工程施工项目管理概述
土木工程施工项目管理工作是整个施工项目中最为关键的环节，也是整个施工工程中的基础。在进行施工的过程中，会有很多的因素对施工安全与施工质量造成影响，在对以往出现的因素进行总结后，会发现这些影响因素都是人为造成的。例如，施工人员没有专业的知识与技能；管理人员缺乏管理经验；一些单位为牟取更大的利益而偷工减料，降低产品的质量，以次充好等。这些行为最终都会严重影响工程的质量，出现安全隐患，很容易造成安全事故[1]。因此必须使用现代化的管理技术进行施工项目的管理工作，从而提高管理水平，减少安全隐患与安全事故。
三、土木工程施工项目中安全事故频发的原因
当前土木工程施工项目中，存在着很多的安全隐患，安全事故频发，使得施工工程的质量受到了影响，社会对施工企业的印象不佳，造成这种现象的原因总结起来有以下几点：一是由于当前土木工程较多，一些能力不过关、资质不达标的单位和企业加入到了竞争中，这些单位和企业因自身能力不够，所以只能通过降低价格的手段来获取项目，其为了追求利益，就会降低施工标准与质量；二是一些施工企业的安全管理工作知识流于形式，而在实际施工中并没有严格遵守相关的安全制度，对于工作人员也没有进行相关的培训工作[2]；三是部分施工企业的管理人员与施工人员心存侥幸心理，即使其明白安全管理的重要性，单为了减少成本而忽略了这方面的工作，认为安全事故不可能发生在他们身上，最终在进行施工的过程中不按照规章制度进行，导致了发生安全事故后，造成的后果与损失都很大。
四、提高土木工程施工项目安全管理的措施
（一）树立安全意识与防范意识
树立安全意识可以使得项目中的工作人员提高自我保护意识，可以保护好自身的生命安全与财产安全。按照相关的规定与制度，在工程开始施工以前，必须对工作人员进行安全意识方面的培训工作，帮助工作人员提高安全意识与防范意识，提高安全保障。即使是在施工的过程中中途加入了新的工作人员，也要进行安全意识方面的培训工作。除了安全培训外，新工种的培训也要同时进行。同时，还可以通过横幅、标语、宣传手册、讲座等形式，向工作人员灌输安全意识的思想，让他们了解到安全意识的重要性，从而在潜移默化中影响他们。
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（二）建立安全制度
对于土木工程施工项目安全管理工作，依靠宣传教育与培训工作可以现在思想上先让工作人员有所认识，但若想让安全管理工作落实到实处，就必须要建立起安全生产制度，将各种要求与需要注意的地方以制度的形式确定下来，这样才更加具有威慑性。根据现场的实际情况，与工作人员的水平和意识，制定出相对完善的安全制度[3]。施工现场的任何环节与操作都要严格尊师该制度进行，若有违反该制度的工作人员要根据制度上的规定进行处罚，对积极遵守制度的工作人员可以给予适当的精神奖励与物质奖励。同时还要建立起相关的工作小组，该小组专门从事对工作人员是否遵守安全生产制度上的规定进行检查并记录，一旦发现问题，及时上报并处理。另外可以将工作人员以小组的形式进行划分，每一组设立一个小组长，组长对组内工作人员的安全负责。另一方面，建立起技术制度，并形成与之相关的审批制度，即在施工过程中想要使用技术，必须将该申请进行上报，经过审批，在允许后方可使用。另外，对于一些专业技术必须要有专门的技术人员在旁才可进行，专业技术人员在发现错误操作时，要第一时间纠正，避免因此而出现意外事故。
（三）改善施工环境
在施工过程中，施工环境对施工安全也有着很大的影响，因此施工企业一定要做好对施工现场环境的管理工作。施工现场中，各种建筑材料要分门别类进行保存与摆放，不能随意摆放，尤其是不能对安全入口的通常造成影响，防止需要进行人员疏散是造成影响，从而引起更大的损失；对于不经常使用或者下一阶段施工不需要使用的设备与设施，要将其存放在固定的位置，对于施工后多余的建筑材料与施工过程中产生的废弃物要及时清理，避免这些物品影响工作人员的通行，从而发生设备与人员的磕绊与意外事故[4]；另外在施工现场中，一些设备与设施本身就具有一定的危险性，对于这些设备与设施一定要加强管理，在其周围放置警告牌以示提醒，对其使用上也要进行申请，在允许后方可进行使用。
（四）定期进行检查
组织施工现场的负责人与其他管理人员进行定期的检查工作，对工作人员的施工情况、现场环境与各种设备设施的运行情况进行检查，对于出现故障与问题的设备要及时进行修理与维护，完成后经过测试运行正常方可再次投入使用。另外为防止工作人员对只在定期检查期间才遵守安全管理规定，同时还要进行不定期的突击检查。
（五）建立奖惩制度
要想做好土木工程施工项目安全管理工作，就必须要有赏罚分明的奖惩制度，该奖惩制度不仅仅是针对普通的工作人员，对于领导阶层也同样适用，因为施工企业如果放纵管理阶层的行为，必然会引发一些不遵守规章制度的行为，从而导致施工质量与施工效率出现问题，并产生一切安全隐患，最终会导致施工企业的经济效益受到很大的影响。因此企业在制定奖惩制度后，必须严令所有的工作人员都必须遵守，并在企业内部进行大力的宣传工作，让工作人员意识到企业重视的态度。建立高效的奖惩制度可以激励工作人员的行为，提高其积极性，使工作人员更好的学习安全意识与知识，从而更好的提高施工工程的质量与效率，提高企业的收益。要想让奖惩制度发挥作用，对于任何违反该制度与积极遵守该制度的工作人员，企业要及时的进行奖惩。
结束语：
土木工程施工项目安全管理工作是施工工程的关键环节，影响着企业施工工程的质量与效率，并进一步影响企业的收益。因此施工企业的管理人员一定要加大对这方面的重视程度，在资金与设备上有所倾斜，从而更好的完善安全管理工作，推动企业的发展。
参考文献：
[1]候鹏鹏.项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].建材与装饰,2018(02):197.
[2]宁斌.土木工程施工项目管理对策分析[J].江西建材,2017(17):258-259.
[3]李聪荣.探讨加强土木工程施工项目管理有效措施[J].江西建材,2016(12):276+278.
[4]乔建忠.论述提高土木工程施工项目管理的有效措施[J].建材与装饰,2016(02):172-173.
论文作者:凌勋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
标签：土木工程论文; 工作人员论文; 施工项目论文; 制度论文; 管理工作论文; 安全管理论文; 安全意识论文; 《基层建设》2018年第22期论文;