摘要：随着人们生活水平的不断提升，对建筑工程的需求量逐渐增加，使得建筑工程发展迅猛。但是建筑工程在快速发展过程中，其工程管理工作中还存在一些问题，造成建筑工程施工质量严重下降。基于此，本文就对建筑工程管理工作的重要性进行阐述，并提出建筑工程管理工作的创新方法，以期提升建筑工程管理工作质量，推动建筑工程实现可持续发展。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言
建筑工程管理工作对建筑工程的发展具有重要意义，不仅可以提升建筑工程施工质量，还可以保证施工人员的人身安全。因此，建筑企业需要对建筑工程管理工作进行创新，在建筑工程管理工作过程中融入信息化设备，使用信息化手段，从而保证建筑工程管理工作质量，提升建筑工程施工质量，促进我国建筑工程实现快速发展。
1建筑工程管理的重要性
目前，工程管理工作可以有效影响建筑工程的质量以及成本问题，他们之间具有密不可分的关系，工程管理在工程建设中具有非常重要的作用。首先从工程管理工作和施工质量控制之间的关系进行分析，工程管理直接影响工程的施工质量。为了有效控制工程的施工质量，需要深入分析工程的施工特点以及技术材料等，并且加大建筑工程管理的力度。只有这样，建筑工程的施工质量才可以符合标准，从而降低工程的施工成本，提高工程的经济以及社会效益。其次从工程管理以及建筑企业管理之间的关系来进行分析，建筑企业管理的重要组成部分就是工程管理，工程管理的效果如何会直接影响到企业的管理水平，并且对于企业市场的竞争力也会有间接的影响。为了提高建筑企业的经济效益，需要考虑到企业的管理特点，以及建筑工程具体的管理需要，对工程管理的理念以及技术进行不断创新，使得工程管理工作顺利开展，提高管理水平。企业的管理水平提高了，市场的竞争力也会在很大程度上提高，企业才可以持续的进行发展。建筑工程管理工作在建筑企业中具有非常重要的作用，它会直接影响建筑企业的质量及效率，同时影响企业的竞争力，建筑企业如果要在市场中具有核心的竞争力，就一定要重视工程管理工作的重要性。只有认识到工程管理工作的意义，才可以改变工程管理的理念以及技术，才可以在市场竞争中占有一席之地。
2建筑工程管理的创新方法
2.1管理理念的创新
工程管理工作中比较重要的因素是管理理念，管理理念和工程管理体系之间有非常重要的关系，并且也会影响到管理的技术以及方法的实施。为了工程管理工作能够有效开展，并且提高工程的管理水平，需要对工程的管理理念进行不断创新，并且选择具有较强的专业能力以及高素质的管理人才，组建具有专业化的水平的工程管理队伍，从各种人力物力财力加大了对管理工作支持力度。并且要对工程管理人员进行培训工作，重视培训。管理人员在管理观念上存在着不同的看法，需要对管理观念进行变革工作，摒弃传统管理理念的弊端，我方便管理人员准确的掌握工程的管理。并且在这个基础上，把握工程管理的要点，使用比较合适的技术对建筑工程加强管理工作，从而提高管理水平。
2.2 组织结构的创新
在建筑工程管理中，一个比较基础的条件就是工程管理的组织结构，并且组织结构设置的是否合理，设置的是否适宜，都会影响到建筑工程的管理效果。从现阶段建筑行业的发展情况来进行分析，因为设置的组织结构以及制定的管理制度和市场的实际发展要求存在着一定的偏离，所以工程管理工作没有办法完全贯穿整个建筑工程，建筑工程管理才会出现许多问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据这种情况，需要更好的开展工程管理，并且一定要不断的创新工程管理的组织结构，摒弃传统组织结构的弊端，继续发扬传统组织结构中所具备的优势。并且在这个基础上，进行结合组织机构的优势并且对其进行创新。同时也考虑到工程的实际需要，合理分配企业的人力物力财力等各种资源，管理的方法以及技术一定要遵循科学化原则，严格监控管理建筑工程中的大量施工的材料以及安全质量，施工以及成本等，对于每一个岗位的主要职责进行明确；加强管理及施工人员培训工作，提高管理人员的管理能力，根据工程的实际情况合理安排工作，并且提高管理人员的工作效率，只有这样才可以保证工程管理的质量。
2.3加强工作人员的管理创新
整个建筑工程项目施工建设需要工作人员来施工和监管才能够顺利的完成，因此工作人员的综合素质将直接影响到建筑工程的施工质量和施工效率。在建筑工程管理创新中需要加强工作人员综合素质的提升。1）对于设计人员，需要加强实际施工知识讲解，让其熟悉一些施工中的细节之处，提升施工设计质量。2）对于施工人员，需要进行一些理论知识的讲解，尤其是施工规范和施工安全知识的讲解，让他们能够在实际施工中按照规范要求进行施工。3）对于施工管理人员，应当加强管理知识和实际施工知识的培训，这样才能够让他们及时发现施工中存在的问题，并对这些问题提出改进措施。
2.4引入信息化管理方式
在当前的社会中，互联网技术得到十分迅速的发展，被广泛的应用于各行各业。在这种情形之下，现代建筑工程管理工作的开展也需要注重信息化管理方式的引入，积极引入先进的信息化管理方式，以此来提升建筑工程管理的效率。如：可以在建筑工程施工场地中安装监控设备，然后将所有监控设备连接到统一的控制观察室中，由专门的技术人员对施工现场进行监管，这将有助于及时发现施工现场存在的一些安全隐患，提升建筑工程施工现场的安全性。
2.5 加强绿色施工管理
随着环境污染的日益严重，人们对建筑工程的绿色环保性能提出了较高的要求，绿色施工管理成为现代建筑工程施工建设重点关注的话题，因此在实际的施工管理中应当加强绿色施工管理工作。1）注重建筑工程施工能源的管理。在进行建筑工程施工建设的过程中，应当充分考虑到后期的能源使用情况，在施工管理中引入绿色环保概念，减少能源物质的损耗。如：在施工过程中考虑到后期空调、暖气的使用，提升这些设备对能源物质的使用效率，需要在施工中进行外墙的保温处理。2）加强对建筑施工材料的管理，减少施工材料的浪费，并做好废弃施工材料的回收处理工作。3）加强施工现场的污染防治工作，对施工产生的废水进行处理之后才能够排放，避免造成水资源污染。同时注重施工现场的噪音控制，避免噪音污染。
结束语
在建筑企业中，工程管理具有非常重要的作用，企业的领导者需要高度重视建筑工程的管理工作，现在的市场环境竞争非常激烈，一个企业要想拥有核心的竞争力，就必须要对建筑工程的管理工作进行创新，同时对于管理的方法，技术以及组织结构等方面进行创新，建筑工程管理的质量及效率可以得到提高，我国现在的建筑企业已经快速发展，管理水平却仍然处于落后的状态，已经阻碍了我国建筑业的持续发展，所以如果想要促进我国建筑行业的发展，就必须要从各方面进行创新，结合信息化技术以及管理方式的创新，促进我国建筑行业的不断发展。
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论文作者:艾洪宇1 李亮2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/14
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