建筑施工技术管理优化措施的探讨论文_于宝庆

建筑施工技术管理优化措施的探讨论文_于宝庆

威海建设集团股份有限公司

摘要:现代经济市场快速发展过程中,人们的综合经济实力逐步提升,对于生活的需求不断提高。我国的现代建筑施工技术管理快速发展,需要明确实际建筑企业实际快速发展需求的基本标准,逐步完善我国社会的整体建设发展水平。建筑施工技术的有效管理是以经济建设为发展核心,通过贯穿建筑施工的整体过程,明确实际优化建设管理的核心标准方案,不断完善整体建筑核心的工作流程,分析我国建筑施工技术管理中的各种问题,对阻碍我国建筑行业快速发展的内容进行调整。本文将针对建筑施工技术的实际管理优化标准,合理的判断有效提升企业内部建设技术水平,提升建筑行业的施工技术管理标准,明确整体建筑工程的工作效率,加强我国整体建筑行业的快速发展。

关键词:建筑施工;优化管理;措施

引言

建筑施工规范管理过程中,需要以合理的工程质量发展为基本前提,通过满足项目整体的发展要求,完善施工过程,确定最优化、最高效益,低能耗的标准。按照实际优化建设的工作技术水品个,合理的分析实际建筑资源的优化配置过程,明确实际资源的分配,工作效率水平,提升我国社会的综合建设实力,做好建筑施工的科学优化管理水平。按照企业实际的生存发展标准,不断提升建筑施工技术的优化效果。

一、建筑施工技术的实际管理内容败走婚

1 内部管理标准

按照建筑行业施工的技术水平,合理的分析其内部的管理重要性,根据实际培训的相关过程,建立人员档案,充分的匹配企业的建筑工作发展需求。伴随着科学技术的快速提升,依照生产设备、生产力、技术水平的需求,不断完善建筑施工的内部人才分配管理,创新培养优秀的人力资源管理标准,明确实际企业的市场竞争发展优势,提高建筑行业内部的责任优化。

2 企业外部的管理

建筑行业外部的管理是指根据时代背景需求,对建筑施工发展和建筑行业的相关内容进行分析,明确建筑工程施工的合理性和安全性,确保施工整体质量的标准。伴随着建筑行业的快速发展,施工技术水平得到有效提升。按照建筑施工技术的优化发展模式,与时俱进,确保施工技术的管理科学性发展,充分满足企业的快速稳定发展需求。

根据内部管理和外部管理的标准,以实际的目标建设发展为核心,充分满足现代国家规定的发展需求,对建筑施工的技术标准价值进行分析,充分保证企业的整体经济效益水平,提高市场经济的竞争实力,对社会中可能存在的主客观因素进行分析,对施工技术中可能存在的诸多不便急性调整,解决阻碍建筑事业发展需求的各类技术问题。

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二、建筑施工技术管理发展中可能存在的不足

建筑施工管理技术发展过程中,需要明确实际建筑施工技术的发展标准,按照现代城市发展的需求,不断完善建筑施工技术的管理优势,不断完善对施工技术的管理标准,满足现代建筑施工技术的管理需求,不断提升现代建筑施工技术的快速发展,带到整体技术的优化和提升,具体来说,需要根据实际建筑施工阶段的相关管理标准和弊端进行分析:

1 监督管理体系的不完善、不合理

建筑企业的管理往往具有特殊性,为建筑行业的施工过程、施工质量造成不方便性意义,对整体建筑行业的快速发展造成严重的隐患。企业内部存在监督管理不明确的现象,对于企业实际内部的职责划分不明确,对整体建筑工程的施工过程,无法有效的建立良好的管理模式,阻碍建筑施工的合理性,直接影响整体建筑工程施工的顺利开展,影响建筑企业的整体经济效益。建筑施工管理过程中存在制度不合理的缺陷问题,建筑行业实力水平较差,企业无法遵照国家的基本要求,对建筑施工技术进行优化,对于工程施工的相关标准,规范流程不明确,导致建筑企业违法施工作业,对整个企业的生存发展造成严重的危害。建筑行业施工的专业技术人员素质水平低,不进取,没有充分的了解、掌握相关的建筑施工目标,对于实际的施工技术使用标准不熟练。

这些问题都直接影响建筑企业在施工技术上的管理,企业需要对整体施工过程进行必要因素的分析,明确施工技术管理的科学性,对施工工作管理中的相关问题进行合理的解决分析,明确实际问题的相关处理标准,分析制约我国建筑施工技术的科学管理理念,对相关的问题进行具体分析,明确实际有效完善我国建筑施工技术的发展管理标准,保证建筑企业的安全有效运作发展。

2 优化现代建筑施工技术的管理具体措施

按照建筑实际的发展需求,建立完整合理的施工技术管理制度标准,确保整体工程的顺利开展,逐步优化资源配置,提高建筑企业的工作发展效率,改善市场竞争的发展水平。建筑施工技术管理人员需要及时发展其中的各种问题,寻求解决问题的措施和方法,不断完善我国建筑技术的有效管理水平。

首先需要加强建筑施工企业的内部培训管理,不断加强建筑施工技术的学习,引进优秀的科学技术方法,熟练每一项施工技术标准内容,逐步强化建筑施工技术的准确发展,提升建筑施工技术人员的工作效率水平,为建筑施工技术人员创建舒适的环境,不断提升员工的积极性,为企业建立完整合理的依据。按照企业实际的发展需求,建立完整有效的内部管理制度,对企业各个部门进行任务分化,使企业可以各司其职,增强有效的科学管理、有效、及时价值,加强企业管理人员的综合管理水平,明确企业人力资源、物力资源、财力资源的综合优化配置水平,用最小的成本,提升企业的综合创造价值和利益水平。开展企业内部的培训管理工作,引进优秀的科学技术,加强专业技术人员的工作培训管理,提高员工的工作效率,完善员工的工作环境,提高员工的积极性和心理依赖性。建立完善的企业内部管理体制,将企业内部各个工作进行细化分配,使企业可以各司其职,逐步增强企业的管理科学性和有效性,及时完善企业内部的管理水平,增强企业自身的法律规范管理意识,让建筑施工中的每一项内容均具有法律规范的衡量标准,建筑施工技术人员需要依照实际的法律作业标准,合理的分析实际有效可实施的工作作业内容,确保每一项工程施工均符合国家标准需求,使整个工程施工可以在有效的规范法律制度下完成有效的管理和保护。另外,需要逐步加强建筑企业的忧患意识,增强企业自身的法律意识,使企业的工作人员可以依照法律法规标准,合理的环境进行施工,明确市场竞争的发展水平,不断强化自身的危机意识发展管理水平,积极的培养建筑技术人才的专业知识,提升企业的快速发展管理。

在日常工作中,我们需要不断发现问题,解决问题,充分的分析实际建筑施工技术的管理标准,以科学的、完整地、系统的标准,不断提升企业的整体管理水平,优化企业实际的发展标准,使每一个建筑企业均可以得到市场的认可,优化企业的有效资源配置,提僧企业生存和发展水平,在工作中不断发现问题,解决问题,不断推进我国社会建筑施工技术的发展管理效果,推进市场历史进程的发展。

结语

综上所述,建筑施工技术管理中需要以全面的质量管理发展标准为前提,明确建筑工程实际的工程质量,按照工程实际的最终质量标准水品个,不断完善建筑工程中的各个环节质量,以相辅相成的方式,完善施工技术的管理水平,确保整体施工工程质量的合理性。建筑企业需要加强建筑施工管理的监督体系建设,明确实际分工管理的任务标准,提升建筑的施工技术科学优化水平。

参考文献

[1] 陈根良.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰,2013年2月.

[2] 谌坤.关于建筑后浇带施工作用及其技术的探讨[J].建筑发展导向,2013年8月.

[3] 李项龙.建筑施工技术管理优化措施分析[J].建材与装饰,2013年6月.

论文作者:于宝庆

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月下

论文发表时间:2017/6/12

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