摘要：改革开放以后，我国经济迅猛发展，推动了水利工程的快速发展，水利工程的发展不仅是国家发展的基础，同时也是市政建设的重要内容，在市场经济中是不可或缺的重要行业。然而在水利工程建设不断推进的现状下，其施工管理中的诸多问题逐渐暴露出来，这在很大程度上阻碍了水利工程行业的改革与发展，找出合理的解决措施已经成为水利工程企业面临的首要问题。
关键词：施工；水利工程；管理；问题；优化策略
引言
水利工程是我国重要的基础民生工程，其建设质量不仅代表着政府的形象，同时对人们的日常生产和生活均有重要的影响。水利工程的基本作用是灌溉、蓄洪、防旱、发电，但是随着社会的发展，水利工程还扮演着调节地区生态环境的角色，因此更要注重对水利工程施工建设的管理。论文以水利工程建设施工的主要特点入手，在分析水利工程施工管理中凸显出的问题后，提出了具有建设性的优化策略，仅供水利施工人员参考。
1水利工程建设施工的主要特点
1.1工作种类繁多
现阶段，我国水利工程施工建设中的工作种类主要有：山中作业、水中作业以及爆破等，工程选址复杂，一个工程中的各个组成部分也有不同的功能，在施工过程中对材料、技术、施工工艺也有不同的要求。因此施工过程中需要不同工种间的相互配合才能共同完成施工程序，工作条件和技术条件复杂。
1.2施工环境艰苦
通常情况下，多数水利工程在地理位置偏远地区实施，施工条件及施工环境比较艰苦，交通不便，导致施工难度的增加。因此在工程施工前，能积极做好详细规划和施工前的准备工作非常必要。如果科学科学合理的对生活用品、施工设备、办公及住宿场所等进行安排，就能明显减少工程建设的成本。
1.3施工量较大
我国的水利工程施工建设大多数是单项工程，同时又有很强的综合效用，所以整个施工过程的施工任务总量较大、工期较长、投资较多。水利施工工作种类较多、施工过程中极易受到外界环境的影响、施工强度较大，因此我们需要做好施工前的准备工作，比如综合、合理的统筹规划；完善的施工管理制度；有效的的施工管理等。
2水利工程施工管理过程中暴露出的问题
2.1缺乏完善的施工质量管理制度
现阶段，我国水利工程的施工质量管理体系还不够健全、制度还不够完善，因此极大影响到了水利工程施工管理与控制。质量管理制度的不合理必定会造成质量问题凸显，此外，缺乏健全的水利工程施工质量管理制度，对于施工人员的人身安全也构成一定的威胁，进而影响水利工程的施工效率和施工进度，不利于水利工程行业的健康发展。
2.2缺乏有效的施工过程管理
当前我国的水利工程建设均存在为节约施工成本而缩短工期的行为，长此以往，对工程质量有负面影响。为达到缩短工期，节约成本的目的，一些施工单位不能严格按照规范制度施工，施工时简单粗糙，出现偷工减料的不良现象，最终造成施工完成结果不能满足设计要求。而且在部分隐蔽工序施工时有省略某些工序的现象，降低了工程质量，埋下了安全隐患。因此，在施工过程中，如果不能有效管理，将会对工程质量带来严重影响，对人员安全构成严重威胁。
2.3缺乏有效的监督管理
在具体分析实际的水利工程施工管理中发现，各级施工管理单位普遍不重视对施工过程的监管，监管力度较弱。比如，监理单位缺少专业的监督管理人员，很多监理人员处于兼职状态，这些人员对水利工程监理工作的难点及重点认识不清，对监管流程不够熟悉，进而就阻碍了监管作用的充分发挥。面对监管严重缺失的现状，水利工程建设单位必须采取有效的解决措施。
2.4施工人员综合素质有待提升
现阶段，我国水利工程从业人员的招收门槛较低，很多从业人员工作能力与管理能力不足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中许多从事管理岗位的人员学历较低，缺乏专业的水利工程施工管理培训，在对水利工程进行施工管理时仅仅依靠自身积累的有限的管理经验，在当今发达的社会背景下，显得有些不足，而且积累的经验有的还存在不科学、不合理的地方。另外施工人员整体素质不高，施工单位对其进行培训与管理工作也未落到实处，人员素质的缺陷使得水利工程施工管理水平较低。
2.5缺乏资金投入及先进的设备
水利工程施工投入资金较大，后期运营与维护也需要大笔资金，由于现如今主流工程项目合作模式影响，较多水利工程在施工建设的时候都会存在资金缺乏的问题，从而导致项目建设的资金拖欠现象较为严峻。很多水利工程的承包企业为了保证效益，就缩减施工建设成本。另外，在水利工程的施工建设中，缺乏先进的设备也是影响施工管理的重要因素：由于设备的缺失，施工中不能避免问题的产生、施工完成不能及时发现问题进行整改、施工完成的质量不能达到设计要求，结果造成质量缺陷，最终增加整改投入，影响验收评定，甚至遗留质量隐患。
3优化水利工程施工管理的策略
3.1健全施工管理制度
水利工程施工单位要建立一套完善的施工管理制度，对项目进行精细化管理，使水利工程施工过程更加规范、科学，同时可以引导施工人员的正确施工。精细化管理应从注重细节、立足专业、科学量化出发，达到规范化、精细化、个性化。覆盖范围应包括项目组织机构管理；质量、进度、安全、成本管理；材料、合同、信息、风险管理等方面。完善标准的管理制度，可以使工作有依据、质量有保障、员工有考核标准、员工的职业化水平能得到提高。
3.2强化施工过程的管理
水利施工事故和失误产生最多的环节便是施工过程中，因此一定要严格按照制度，重视对施工过程的管理。要加强对制度的宣传讲解，定时分层次开展制度学习活动；要落实管理制度的要求，严格按要求执行工作，当发现有违规操作或者危险作业时，应该立即制止，当出现关于技术性的问题时，应该及时为施工人员解决，在管理中做好人员合理分配的任务，避免施工现场混乱；要做好管理记录，根据管理记录和成果对管理人员进行考核评比，明确管理工作标兵。最终使工人有认识，工作有目标，员工有榜样。
3.3加强监管力度
现阶段，若要彻底解决水利工程施工管理中的这些问题，就要加大对其的监督管理力度。由政府相关部门加强对招标采购过程的监管，在监管的过程中，如果发现相关企业存在着招投标违法的行为，需要根据现阶段的法律法规给予严厉的惩罚，避免招投标违规的现象。另外，建设单位应合理配置管理人员，同时督促监理单位配置足够合格的监理人员，将监管责任落实到个人，实行施工全过程监管，以保证工程建设质量。
3.4强化对从业人员的培训
首先，对工程施工人员应进行技术与安全培训，如设立材料设备样品，工程标准样板等现场展示；定期举行技术交底、安全交底，日常班前宣讲。其次，对现场管理人员制定项目质量标准化管理方案和质量管理统一标准，并认真执行；针对标准贯彻落实情况，认真组织检查考核。这样工程自上而下便会有规可学，有规可依，有规可查。
3.5引进先进的施工设备辅助施工管理
近年来，我国经济建设与科技水平不断建设与发展，而水利工程的发展也要与时俱进，结合先进的科技水平来配合现场施工管理。引用国外先进的水利工程施工质量管理理论经验，能建立完善的施工管理规范制度；采用国外先进的工程设备仪器和施工工艺，能保证水利工程的施工质量。最终，工程成果的质量和项目施工的质量得到了保证，工程的作用能够合理发挥，企业也能得到长足的进步。
结束语
总而言之，加强水利工程施工管理是保证工程建设质量的关键环节，做好水利工程施工管理既需要完善的施工管理制度的支持，需要有高素质从业人员作为保障，同时还要有健全的监管体系，只有将影响施工管理的多方面因素综合考虑在内，才能真正做到水利工程施工管理的优化。
参考文献：
[1]樊志泉.探究水利工程施工管理优化策略[J].中国新技术新产品，2017，04：74-75.
[2]姜运山.水利工程施工管理存在的问题及策略分析[J].中国新技术新产品，2017，06：123-124.
[3]杨钦钦.分析建筑工程施工技术及施工管理的优化策略[J].江西建材，2017，08：74.
论文作者:白鹏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/7
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 水利论文; 质量论文; 管理制度论文; 工程论文; 工程建设论文; 《基层建设》2017年第19期论文;