摘要：建筑工程是一项系统工程,其建设规模比较大,在建筑工程项目之中,通过做好施工管理工作,不但能够提高工程的施工质量,而且更好的降低工程项目施工成本,减少施工安全隐患的出现。为了保证建筑工程项目施工管理工作有序进行,本文重点研究建筑工程项目施工管理要点。
关键词：施工管理；建筑工程；重要性
1研究施工管理在建筑工程中的重要意义
由于科学技术的不断进步,国民经济飞速发展,居民生活水平逐渐提升,对房屋建筑工程的质量和性能要求不断提高。在房屋建筑工程之中,通过加大工程施工管理力度,能够降低施工安全事故的发生概率,妥善解决工程施工质量问题,真正达到提升施工企业经济效益的目的。
建筑工程施工管理工作的有序开展,能够保证各项新工艺得到良好运用,缩短工程项目的施工周期,保证工程项目不同施工环节的有序进行,降低建筑工程施工成本,对我国建筑事业的健康、稳定发展起到良好推动作用。
2施工管理在建筑工程中的应用现状
2.1人员管理不规范问题
因为我国建筑行业人员流动性较大,工程施工现场管理人员的文化水平较低,再加上施工作业人员多数为务工人员,文化水平与专业技能水平均较低,在一定程度上增加了建筑工程施工管理难度。为了保证建筑工程施工管理水平的不断提高,工程施工管理人员要适当加大管理力度,对施工现场的作业人员进行科学培训。
2.2建筑工程施工技术管理问题显著
由于建筑工程结构具有综合性与复杂性的特点,工程项目施工具有较大的危险性,在科技快速发展的今天,建筑工程施工技术要求不断提升。由于建筑工程施工技术管理不规范,会影响工程项目的施工进度与质量,使得建筑工程施工管理水平不断下降。
2.3建筑工程管理体系不完善
现阶段,受到传统管理理念的影响,再加上复杂的市场环境,我国现有的建筑工程施工管理体系存在较多缺陷,通俗来讲,常规的建筑施工制度已经无法满足工程实际要求,不符合国家相关规定要求,严重影响建筑工程施工管理工作的有序进行。
3建筑工程施工管理的应用控制策略
3.1合理编制施工进度,落实施工计划
想保证建筑工程施工管理水平得到全方位的提升,施工单位要结合建筑工程施工现场的具体情况,编制科学的施工进度计划,并进行大力的落实。例如,在某房屋建筑工程项目当中,有关单位结合工程项目的实际情况,进行科学的安排,将各个区域进行有效规划,并制定出完善的管理体系,减少工程施工安全隐患,保障施工作业人员的人身安全。
此外,针对建筑工程施工管理者来讲,要对施工现场作业人员实施严格的管控,按照工程施工设计内容,适当加大施工安全管理力度,让施工作业人员的操作更加规范,减少疏忽意外现象的出现。通过合理编制建筑工程施工进度,并有效落实工程施工计划,详细的记录下建筑工程施工中经常出现的施工隐患,并定期进行安全隐患检查工作,如果发现问题,要立即上报有关部门,及时解决,准确的记录下事故成因,包括具体的解决方案,有效保证建筑工程施工进度。
3.2对建筑施工材料进行严格的管控
相关工作人员要对建筑施工材料的采买进行严格的把关与控制,根据建筑工程施工规格标准对材料供应商进行认真仔细的甄选,避免在施工材料的采购环节出现质量问题。而在建筑施工材料入场时,则需要施工现场的管理人员对建材进行相应的检查与测验,相关工作人员在对建筑施工材料进行检测的过程中,要针对不同类型的建材采用不同的监测方法,以免出现检验错误的情况,让有质量问题的建材入场,影响建筑工程施工工作的开展。除此之外,现场施工管理人员还要重视建材的保存与管理,对于不同类型的建筑材料要使用不同的保存方法,防止建筑材料出现损坏、受潮的质量问题,以免影响建筑工程后续的施工。
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3.3控制建筑工程施工进度
在建筑工程项目施工管理工作当中,通过妥善控制工程施工进度,能够保证工程施工管理工作的有序开展,提升施工企业经济效益。所以,针对建筑工程施工进度管理工作,在工程项目准备环节,需要做好相应的规划工作,综合考虑外界多项因素,认真按照建筑工程施工要求,针对不同施工环节,进行高效的管控,保证建筑工程中的各项施工资源得到高效利用,不同部门的工作人员得到科学配置。
要想保证建筑工程施工进度管理水平得到提升,施工管理人员需要特别注意以下问题:(1)针对工程项目中的施工作业人员进行素质培训,提升其专业技能,保证工程施工进度管理方案得到全面的落实。(2)结合建筑工程施工作业人员的工作情况,引进新型的施工技术与设备,并根据建筑工程项目的建设规模,加强人力资源调整力度,减少物力与人力的损耗。
3.4安全精细化管理
建筑工程建设期间,采取合理的措施进行管理的一项重要目的就是,确保建筑工程建设施工中不会发生意外情况,因此,在管理期间,要始终坚持以为本管理,要时刻关注施工人员的身体情况,同时,当天气发生变化时,要对建筑工程施工进行适当调整,确保施工工作的顺利进行。
依据建筑工程施工的具体情况,构建一套完善的安全施工体系,从而使所有的施工人员都可以意识到安全施工的重要性,在具体施工中通过操作规范和相应的制度对自身的行为进行适当约束。具体施工期时,要事先制定一套合理的施工计划,对建筑工程建设的每个区域进行划分,对施工中应用各项材料进行合理堆放,同时,要保证施工现场整洁,对于施工中应用各种不同类型的材料要进行标识。针对每一名施工人员的各项操作都有严格的标准,施工人员在施工现场必须佩戴安全帽,以免因为自身操作上的疏忽或大意,导致意外的发生,造成人员伤亡。
3.5加大人员管控力度,做好人员培训工作
在建筑工程施工作业环节,管理人员要加大人员管控力度,定期对作业人员进行技能培训,开展标准化作业,保证人员素质低下问题得到良好解决。因为建筑工程规模的逐渐加大,增加人员管控难度,故管理者要结合人员管控过程之中存在的问题,进行妥善的处理,通过对人员开展良好的技能培训,能够提升人员技能水平。
此外,建筑工程施工管理人员还要按照合同当中标准的内容,找到建筑工程施工与合同中存在的差异,采用针对性处理对策。对于各大建筑企业来讲,不但要加大施工技术创新力度,还要引进新型的施工设备,将建筑工程施工技术优势逐渐转化成经济优势。工程施工管理人员还要加大施工安全管理力度,制定出更加完善的建筑工程施工安全管理机制,定期对工程施工质量进行全方位检查。
3.6竣工结算的造价控制
在建筑工程竣工结算环节,存在较多严重的管理问题,所以,工程施工管理人员要适当加大工程造价管控力度,结合建筑工程竣工结算过程中出现的各类问题,进行科学的指导,从而保证建筑工程竣工结算造价控制水平得到进一步提升。建筑工程施工管理人员可从以下几方面入手:(1)加强施工技术指导。针对建筑工程施工中的各个细节,施工管理人员要适当加大细节管理力度,并妥善处理建筑工程竣工结算环节造价控制中存在的问题。(2)对于建筑工程施工中存在的安全隐患,施工管理人员要适当加强管理力度,减少施工安全事故的出现,进而有效降低工程造价。
结论
通过上述分析,相关建筑企业若想使得建筑工程质量达到国家规定的施工标准,就要对建筑工程管理工作予以重视,提高建筑工程质量控制的工作效率,这样也能够提高建筑工程的施工安全,而建筑企业若想做到这一点,就要全面考虑建筑工程施工的实际情况,对建筑工程施工过程进行严格且有效的管控。
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[4]尤非凡.关于加强建筑施工现场安全管理的要点[J].建材与装饰,2018(05):183.
论文作者:孙建国
论文发表刊物:《城镇建设》2019年18期
论文发表时间:2019/10/31
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